Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой»

Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой»


Скачать 287.15 Kb.
Название Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой»
страница 1/5
Тип Программа дисциплины
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Программа дисциплины
  1   2   3   4   5
Правительство Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Национальный исследовательский университет -

Высшая школа экономики
Факультет логистики

Программа дисциплины
«Стратегическое бюджетирование и управление

логистическими издержками»

для направления 080200.68 Менеджмент

магистерской программы «Стратегическое управление логистикой»
Автор: профессор Федоренко Анатолий Иванович

e-mail: fedoren@yandex.ru

Одобрена на заседании кафедры управления логистической инфраструктуры «___»____________ 2013 г

Зав. кафедрой В.Д. Герами

Рекомендована секцией УМС Логистика и УЦП «___»____________ 2013 г

Председатель [Введите И.О. Фамилия]

Утверждена УС факультета логистика «___»_____________2013 г.

Ученый секретарь М.В.Ермолина ________________________

Москва 2013 год

1. Область применения и нормативные ссылки


Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.68 Менеджмент, обучающихся по магистерской программе «Стратегическое управление логистикой» изучающих дисциплину «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками»
Программа разработана в соответствии с:

  • ФГОС по направлению подготовки 080200 Менеджмент степень магистр;

  • Образовательной программой по направлению 080200.68 магистерская программа «Стратегическое управление логистикой».

  • Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.68 Менеджмент магистерская программа «Стратегическое управление логистикой на 2013/2014 учебный год.

2. Цели освоения дисциплины


Целями освоения дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» являются овладение студентами системой знаний и формирования у них комплекса навыков стратегического бюджетирования и управления логистическими издержками в компаниях в изменяющихся условиях рынка в России.

3. Компетенции обучающегося студента, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен:

  • иметь представление о том, что такое стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками и определить цели этих бизнес-процессов;

  • знать применяемые модели формирования стратегического бюджета и оптимизации логистических издержек;

  • уметь выбрать подходящую модель формирования стратегического бюджета и оптимизации логистических издержек;

  • уметь провести финансовые расчеты стратегического бюджета логистического подразделения компании с учетом оптимизации логистических издержек с использованием стандартных программных продуктов;

  • уметь проанализировать результаты расчетов стратегического бюджета компании с учетом оптимизации логистических издержек и организовать его презентацию

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Способен рефлексировать (оценивать и перераба-тывать) освоенные научные методы и способы инвестиционной деятельности

СК-М1

Использует принципы системного подхода как при анализе исполнения стратегического бюджета логистики компании, так и на различных стадиях процесса разработки и принятия управленческих решений.

Выделяет важнейшие элементы системы и внешней среды, а также их взаимодействие.

Определяет источники положительной и отрицательной синергии от логистической деятельности компании.

Распознает связь стратегического бюджета логистики компании с миссией, видением, стратегическими целями и стратегией компании.

Обосновывает состав стратегического бюджета логистики и критерии оптимизации логистических издержек.

Интерпретирует состав ключевых показателей эффективности стратегического бюджета логистики компании.

Аудиторные и домашние задания, разбор реальных исследований и инвестиционных проектов

Способен к самостоятельному освоению новых методов исследования и обоснования стратегического бюджета логистики компании с учетом оптимизации логистических издержек, изменению научного и научно-производственного профиля своей деятельности

СК-М3

Инициирует презентации по связанным темам

Применяет новые знания в обсуждениях

Рецензирует и разрабатывает собственные предложения по чужим проектам

Инициативные презентации
Учебные ситуации
Дискуссии

Способен совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и культурный уровень, строить траекторию профессионального развития и карьеры

СК-М4

Проводит качественные презентации разработанных проектов стратегических бюджетов логистики
Свободно воспроизводит свои знания и интерпретирует материалы учебных ситуаций
Примеряет полученные знания при выполнения аудиторных и домашних заданий к реальным ситуациям

Инициативные презентации по результатам разбора учебных ситуаций разработки инвестиционного проекта

Выступления по результатам разбора учебных ситуаций и дискуссии

Домашние и аудиторные задания


Способен принимать управленческие решения по стратегическому бюджетированию и управлению логистическими издержками, оценивать их возможные последствия и нести за них ответственность

СК-М5

Выделяет границы системы, элементы внешней среды, виды внутреннего и внешнего взаимодействия для реализации стратегического бюджета логистики.

Определяет характер обратной связи, прогнозирует ее последствия и строит рациональные решения.

Применяет принципы системного подхода при сборе информации.

Выявляет систему целей всех контрагентов и ищет решение по гармонизации их интересов.
Распознает связь стратегического бюджетирования и состава операционной системы, основных бизнес-процессов с миссией, видением, стратегическими целями и стратегией компании.

Обосновывает содержание плана реализации стратегического бюджета логистики компании.

Домашние и аудиторные задания

Домашние и аудиторные задания

Домашние и аудиторные задания
Домашние и аудиторные задания

Домашнее задание

Способен анализировать, верифицировать, оценивать полноту информации в ходе профессиональной деятельности по разработке проектов стратегических бюджетов логистики компании, при необходимости восполнять и синтезировать недостающую информацию и работать в условиях неопределенности

СК-М6

Разрабатывает план сбора, верификации и анализа информации.
Использует различные формы триангуляции.
Овладевает методом контент-анализа.
Руководит работой группы или активно участвует в групповых обсуждениях
Обосновывает разработанные управленческие решения



Разбор учебных ситуаций

Инициативные презентации по результатам разбора учебных ситуаций

Разбор учебных ситуаций

Домашние и аудиторные задания

Способен организовать многостороннюю (в том числе межкультурную) коммуникацию и управлять ею

СК-М7

Руководит работой группы или участвует в групповых обсуждениях

Рецензирует работы своих коллег и разрабатывает предложения по их совершенствования

Разбор учебных ситуаций

Инициативные презентации по результатам разработки инвестиционного проекта

Дискуссии

Способен создавать и использовать нормативные документы в пределах своих профессиональных обязанностей по стратегическому бюджетированию и управлению логистическими издержками

ИК-М6.2

Выделение ограничений при разработке управленческих инвестиционных решений, связанных с законодательством и внутренней нормативной базой

Владение технологией обоснования управленческих решений по бюджетированию логистики.

Использование моделей бюджетирования.

Формирование и оформление списков использованных источников

Презентации материалов домашних заданий

Качественное проведение инициированных презентаций по содержанию, форме, ведению дискуссии и ответам на вопросы

Домашние и аудиторные задания


Инициативные презентации

Использование методов и форм представления материалов в устном выступлении

ИК-М3.1

Проводит качественные презентации разработанных проектов стратегических бюджетов с учетом оптимизации логистических издержек.

Формулирует вопросы и предложения по выступлениям своих коллег

Разрабатывает краткую рецензию на чужие выступления

Инициативные презентации по разработке проектов стратегических бюджетов с учетом оптимизации логистических издержек.

Домашние задания

Дискуссии

4. Место дисциплины в структуре образовательной программы


Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин по выбору.
Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:
СК-Б3 Способен выявлять научную сущность проблем в профессиональной области.

СК-Б4 Способен решать проблемы в профессиональной деятельности на основе анализа и синтеза.

СК-Б7 Способен вести исследовательскую деятельность, включая анализ проблем, постановку целей и задач, выделение объекта и предмета исследования, выбор способа и методов исследования, а также оценку его качества.

Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин:

  • Стратегическое управление логистической инфраструктурой

  • Стратегическое планирование логистической инфраструктуры








Название темы



Всего часов по дисциплине



Аудиторные часы

Самостоя-тельная работа



Лекции

Семинары

1.

Ключевые аспекты и задачи стратегического бюджетирования логистики в компании

10

2




8

2.

Система целей, задач и показателей сбалансированной системы инди-каторов деятельности (BSC)


13

2

1

10

3.

Разработка системы стратегичес-кого бюджетирования логистики

14

2

2

10

4.

Организационно-финансовые модели стратегического бюджетирования в логистике

20

2

2

16

5.

Теоретические основы формирова-ния и управления логистическими издержками

10

2

2

6

6.

Понятие управление логистичес-кими издержками

10

2

2

6

7.

Методика бюджетирования логистических издержек

31

8

6

17




Итого:

108

20

15

73



6. Формы контроля знаний студентов


Тип контроля

Форма

контроля

4 курс

Параметры

4 модуль

Текущий

(неделя)

Домашнее

задание

8 неделя

Выполняется группами.

Необходимо защитить результаты на последнем занятии.

Итоговый

Зачет

Индивидуальный проект стратегического бюджета с учетом оптимизации логистических издержек



6.1. Критерии оценки знаний, навыков


Текущий контроль:

  1. При выполнении письменных тестов открытого и закрытого типа на каждом семинаре студент должен продемонстрировать знание терминов, связей, подходов, методов, моделей, инструментов, рассматриваемых на лекции и на предыдущих семинарах.

  2. При выполнении домашнего задания по фрагменту курса, связанному с стратегическим бюджетированием и управлением логистическими издержками, студент должен продемонстрировать умение связывать миссию, видение, стратегические цели и стратегию компании с выбором бюджетной стратегии, содержанием плана ее реализации; иметь навык анализа существующей финансовой деятельности; умение аргументировать выбор финансовой модели стратегического бюджетирования и управления логистическими издержками; уметь аргументировать выбор приоритетов бюджетной стратегии; иметь навык моделирования расчета стратегического бюджета в логистике и разработки плана их внедрения.

  3. При выполнении аудиторных и творческих домашних заданий в части курса, связанной со стратегическим бюджетированием и управлением логистическими издержками, студенты должны выполнить все пункты заданий, приведенных в ридере. Общими требованиями являются: привлечение всего (но не избыточного!) объема информации и ее верификация; обоснованное использование конкретных видов триангуляции; полное, но максимально краткое описание проведенной работы, выводов и предложений; подготовка максимально информативной и при этом ограниченной во времени презентации.


Итоговая оценка выставляется по 10-балльной шкале.

Условия, определяющие оценку:

Балл

Основание

10

Исчерпывающее изложение учебного материала, зарубежный опыт + собственные мысли

9

Исчерпывающее изложение учебного материала + практика отечественных компаний

8

Почти исчерпывающее изложение учебного материала

7

В изложении материала просматриваются упущения.

6

Упущения в излагаемом материале очевидны.

5

Отношение учащегося к заданному вопросу сомнений не вызывает.

4

Без особого напряжения можно понять, что ответ по существу соответствует вопросу.

3

Вызывает сомнение, является ли излагаемый материал ответом на заданный вопрос.

2

Нет сомнения, что излагаемый материал не является ответом на вопрос.

1

На заданный вопрос нет реакции.

7. Содержание дисциплины

  1   2   3   4   5

Похожие:

Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Информационные технологии в менеджменте» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Управление инвестиционным проектом» для направления...
Программа дисциплины «Управление инвестиционным проектом» для направления 080200. 68 «Менеджмент» подготовки магистра для магистерской...
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Правовые основы управления персоналом» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Управление закупками и контрактами» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов, обучающихся по направлению...
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Управление организацией сферы услуг» для направления080200....
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент...
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Управление организационными изменениями» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Государственные и муниципальные финансы» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Компьютерные технологии в исследованиях маркетинговых...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки направления...
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Государственное управление инновационной деятельностью...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Управление торговыми предприятиями» для направления...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и бакалавров направления 080200. 62
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Информационный менеджмент» для направления 38. 03. 02. «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Менеджмент в бизнес-кейсах» для направления 080200. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»,...
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Маркетинг (продвинутый курс)» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов, обучающихся по направлению...
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Ситет» Пермский филиал Московского отделения ProjectManagementInstitute...
Стратегическое и проектное управление: сб науч ст. / гл ред. В. Г. Прудский; Перм гос нац исслед ун-т. – Пермь, 2013. – Вып. – 204...
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины «Управление организационными изменениями» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02. «Менеджмент»,...
Программа дисциплины «Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками» для направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы «Стратегическое управление логистикой» icon Программа дисциплины Инвестиционный менеджмент для направления 080200....
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки, обучающихся...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск