О выпуске отраслевого решения "1С: erp управление строительной организацией 0"

ПРИЛОЖЕНИЕ №1

• 
  Группы компаний, холдинги строительной отрасли;
  
• 
  Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
  
• 
  Инвесторы строительства;
  
• 
  Застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики;
  
• 
  Заказчики строительства;
  
• 
  Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;
  
• 
  Компании сферы строительного инжиниринга.
  

• 
  ERP Управление предприятием 2.0;
  
• 
  Смета 3 (Сметная подсистема);
  
• 
  Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP (подсистема "Управление автотранспортом и механизмами");
  

• 
  Управление инвестиционной деятельностью;
  
• 
  Управление строительным производством;
  
• 
  Управление материально-техническим обеспечением;
  

• 
  Модуль Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP (подсистема "Учет аренды и управления эксплуатацией строящихся и построенных объектов недвижимости");
  
• 
  Модуль Риэлтор. Управление продажами недвижимости для 1С:ERP (подсистема "Учет продаж недвижимости").
  

• 
  Планирование:
  
  • 
    Определение показателей эффективности инвестиций;
    
  • 
    Финансовая модель инвестиций в строительство;
    
  • 
    Смета выполнения строительных работ;
    
  • 
    Календарный план-график производства работ;
    
  • 
    Разделительная ведомость;
    
  • 
    Бюджет строительства;
    
  • 
    Заключение договора с заказчиком;
    
  • 
    Назначение собственных сил на работы;
    
  • 
    Заключение договоров с субподрядчиками;
    
  • 
    Заключение договоров на поставку материалов;
    
  • 
    Заключение договоров с поставщиками услуг строительной техники;
    
  • 
    Заключение договоров с поставщиками прочих услуг;
    
  • 
    Бюджетирование: БДР, БДДС, составление платежного календаря и реестра договоров.
    
• 
  Производство:
  
  • 
    Поставка и доставка основных строительных материалов в соответствии с календарным планом работ и бюджетом строительства;
    
  • 
    Выполнение работ (форма КС-6);
    
  • 
    Списание материалов на строительные работы;
    
  • 
    Приемка работ подрядчиков;
    
  • 
    Учет работы автотранспорта и механизмов;
    
  • 
    Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);
    
  • 
    Начисление заработной платы;
    
  • 
    Сдача работ заказчику;
    
  • 
    Формирование себестоимости строительства;
    
  • 
    Получение оплаты от заказчика;
    
  • 
    Оплата счетов поставщиков;
    
  • 
    Выплата заработной платы;
    
  • 
    Формирование финансового результата;
    
• 
  Контроль и анализ
  
  • 
    План-фактный анализ инвестиционного проекта по финансовой модели;
    
  • 
    План-фактный анализ исполнения бюджета строительства;
    
  • 
    План-фактный анализ исполнения договоров;
    
  • 
    План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;
    
  • 
    План-фактный анализ выполнения работ.
    
• 
  Перепланирование
  
  • 
    Корректировка графика производства работ;
    
  • 
    Корректировка контрактов;
    
  • 
    Корректировка бюджета строительства;
    
  • 
    Корректировка финансовой модели;
    
  • 
    Корректировка параметров проекта.