Скачать 4.01 Mb.
|
Воронежский государственный архитектурно-строительный университет ФОРМА ДОКУМЕНТА О СОСТОЯНИИ УМК ДИСЦИПЛИНЫ Факультет экономики, менеджмента и информационных технологий __________ Кафедра управление строительством _________________________________________ Учебная дисциплина Стратегический менеджмент (наименование учебной дисциплины по учебному плану) по специальности 080101 «Экономическая безопасность»__ (код и наименование специальности по классификатору специальностей ВПО)
Рассмотрено на заседании кафедры___29.08.2014_____Протокол №___1____от «_29_» ___августа____2014 г. Зав. кафедрой___________________________ /__С.А. Баркалов______/ Воронежский государственный архитектурно-строительный университет ПЛАН ПОДГОТОВКИ УМКД НА 2014/2015 УЧЕБНЫЙ ГОД Факультет_экономики, менеджмента и информационных технологий __________ Кафедра_управление строительством _________________________________________ Учебная дисциплина_ Стратегический менеджмент__________________________________ (наименование учебной дисциплины по учебному плану) по специальности 080101 «Экономическая безопасность»__ (код и наименование специальности по классификатору специальностей ВПО)
Заведующий кафедрой____________________/_С.А. Баркалов_________/ «_29_» _августа___ 2014 г. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Воронежский государственный архитектурно-строительный университет _______________________________________________________________________ УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе Д.К. Проскурин «___»________________20__ г. Дисциплина для учебного плана специальности: 080101 «Экономическая безопасность»__ Кафедра: управление строительством Регистрационный №: _________________, Протокол № _____ от «___» _________20 __ г. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ Стратегический менеджмент Разработчик (и) УМКД: _Строганова Я.С.________________________________________ Воронеж, 2014 СОГЛАСОВАНО: Заведующий кафедрой разработчика УМКД ______________/ _С.А. Баркалов___/ (подпись) (Ф.И.О.) Протокол заседания кафедры № __1___ от «_29_» ___августа_____ 2014 г. Заведующий выпускающей кафедрой _________________/ __ С.А. Баркалов___/ (подпись) (Ф.И.О.) Протокол заседания кафедры № __1___ от «_29_» ___августа_____ 2014 г. Председатель Методической комиссии факультета _________________/ _П.Н. Курочка / (подпись) (Ф.И.О.) Протокол заседания Методической комиссии факультета № 4 от «_5_»_сентября_2014г. Начальник учебно-методического управления Воронежского ГАСУ __________________/_Л.П. Мышовская_ / (подпись) (Ф.И.О.) МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Воронежский государственный архитектурно-строительный университет
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Дисциплина «Стратегический менеджмент» Направление подготовки (специальность) 080101 «Экономическая безопасность»__ Профиль (специализация) ________________ Квалификация (степень) выпускника: бакалавр Нормативный срок обучения 4 года Форма обучения: очная Автор программы ст.преподаватель ____________ Строганова Я.С. Программа обсуждена на заседании кафедры «Управление строительством» « 29» августа 2014г. Протокол № 1 Зав.кафедрой д.т.н., проф. ______________ Баркалов С.А. Воронеж 2014
1.1. Цели дисциплины Целью преподавания дисциплины является изучение студентами теоретических основ принятия стратегических решений, изучение методов стратегического анализа и стратегического управления, а также получение ими специальных знаний и навыков, необходимых для практической деятельности в сфере формирования стратегии в условиях конкретной организации. 1.2. Задачи освоения дисциплины
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП Дисциплина «Стратегический менеджмент» является обязательной и относится к вариативной части профессионального цикла учебного плана. Изучение дисциплины «Стратегический менеджмент» требует основных знаний, умений и компетенций студента по курсам: основы менеджмента, маркетинг, управленческие решения. Дисциплина «Стратегический менеджмент» является предшествующей для: «Управление организацией (предприятием)», «Контроль и ревизия», «Оценка рисков». 3. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Процесс изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» направлен на формирование следующих компетенций: ОК-5 – способен использовать углубленные знания правовых и этических норм при оценке последствий своей профессиональной деятельности, при разработке и осуществлении социально значимых проектов; ОК-6 – способен управлять знаниями в условиях формирования и развития информационного общества: анализировать, синтезировать и критически резюмировать и представлять информацию; ПК-3 – способен на практике применять новые научные принципы и методы исследований; ПК-5 – способен использовать и развивать методы научных исследований и инструментария в области проектирования и управления информационными системами в прикладных областях (экономике); ПК-7 – способен ставить и решать прикладные задачи в условиях неопределенности и определять методы и средства их эффективного решения; ПК-9 – способен исследовать применение различных научных подходов к автоматизации информационных процессов и информатизации предприятий и организаций; ПК-12 – способен анализировать данные и оценивать требуемые знания для решения нестандартных задач с использованием математических методов и методов компьютерного моделирования; ПК-15 – способен применять современные методы и инструментальные средства прикладной информатики для автоматизации и информатизации решения прикладных задач различных классов и создания ИС; ПК-19 – способен формировать стратегию информатизации прикладных процессов и создания прикладных ИС в соответствии со стратегией развития предприятий; ПК-26 – способен использовать международные информационные ресурсы и стандарты в информатизации предприятий и организаций; В результате изучения дисциплины студент должен: Знать: - теоретические концепции стратегического менеджмента; - методологические основы стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, изменяющейся среды; - методологию диагностики стратегической среды; - методику формирования стратегии фирмы и алгоритм ее реализации; - методы мобилизации научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия и создания эффективного механизма управления предприятием. Уметь: - формировать целевые ориентиры развития бизнеса; - моделировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды; - на практике применять научные подходы, методы системного анализа прогнозирования и оптимизации при составлении стратегических планов; - на основе методологии и инструментария стратегического менеджмента прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности предприятия Владеть: - методологией поведения стратегического анализа; - методами диагностики стратегической позиции предприятия на рынке; - практическими навыками разработки стратегии для конкретных объектов управления; методикой управления стратегическими организационными изменениями. |
Методические рекомендации по подготовке к практическим и семинарским занятиям есть Варианты индивидуальных расчетных заданий и методические указания по их выполнению |
Методические рекомендации по подготовке к семинарским занятиям (очная... Учебная программа дисциплины |
||
«судебная медицина и психиатрия» Рекомендации по подготовке к семинарским (практическим) занятиям |
Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям есть Варианты индивидуальных расчетных заданий и методические указания по их выполнению |
||
Учебная программа дисциплины 3 Введение Рекомендации по подготовке к семинарским (практическим) занятиям |
Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям Критерии... Учебная программа дисциплины |
||
Учебно методические материалы по подготовке к лабораторным и семинарским... Учебно – методические материалы по подготовке к лабораторным и семинарским занятиям по курсу вирусологии |
Методические рекомендации по практическим занятиям для студентов... Направляющие системы электросвязи: методические рекомендации по практическим занятиям для студентов специальностей 210400. 62, 210406.... |
||
Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям,... «Юриспруденция» магистерской программы 521408 «Уголовный процесс, криминалистика и судебная экспертиза, теория |
Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям,... Взаимодействие органов предварительного следствия, дознания и оперативно-розыскной деятельности |
||
Методические рекомендации для подготовки к семинарским (практическим)... Практические занятия по Особенной части уголовного права помогают закрепить теоретические знания, полученные на лекциях, семинарах... |
Методические рекомендации для студентов по подготовке к практическим... Методические рекомендации предназначены для студентов и составлены на основе программы профессионального модуля «Организация и управление... |
||
Методические указания по подготовке к семинарским занятиям по учебной дисциплине огсэ. 02 Разработчик: Плисенко Е. А. преподаватель цикловой комиссии общественных дисциплин, специалист высшей квалификационной категории |
Методические рекомендации к практическим занятиям по дисциплине «Программирование... Методические рекомендации к практическим занятиям по учебной дисциплине «Программирование для автоматизированного оборудования» |
||
Методические рекомендации к практическим занятиям по фармакологии для студентов |
Методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Экономика организации» Экономика организации [Текст]: методические указания к практическим занятиям для студентов очной формы обучения по специальностям... |
Поиск |