Методические рекомендации по управления рисками проекта создания инновационно-образовательного центра космических услуг
|
Скачать 37.18 Kb.
|
|
Методические рекомендации по управления рисками проекта создания инновационно-образовательного центра космических услуг Кошелевский И.С. Аспирант Московский государственный университет приборостроения и информатики, экономический факультет. Москва, Российская федерация. E–mail:ikoshelevskiy@gmail.com В течение последних нескольких лет в отечественной научной литературе уделяется большое внимание методам управления проектами и методам управления рисками проекта в области высоких технологий. Проектный подход позволяет создавать гибкие организационные структуры, предназначенные для решения конкретных задач при постоянных отклонениях от запланированного хода выполнения работ. Управление при помощи проектов дает возможность сконцентрироваться на достижении поставленных целей. При этом анализ накопленных данных показывает, что введение процедуры проектного управления в организации без введения дополнительных инструментов контроля качества исполнения проектов (управления рисками проекта), приводит к высокому проценту неудач при реализации проектов, снижает ряд возможностей для развития проектной деятельности. Одним из приоритетных направлений в информационном обеспечении предприятий является создание геоинформационных систем (ГИС), предоставляющих графические визуализированные пространственные данные с привязкой к ним необходимой информации о различных объектах. На сегодняшнем этапе развития внедрение ГИС позволяет решать более двухсот экономических задач. Технологии, разработанные в рамках ГИС, способствуют повышению производительности труда и мощному росту мировой экономики [1]. По прогнозам аналитиков, рост мирового рынка ГИС в ближайшие годы сохранится в районе 9,6% в год [2]. Несмотря на достаточно большое количество образовательных учреждений в мире, направленных на подготовку кадров, рост количества и квалификации выпускаемых специалистов не успевает за потребностями динамично развивающегося рынка использования РКД. В связи с этим, особую роль играет образовательная деятельность, направленная на подготовку высококвалифицированных кадров, проводимая в уже созданных инновационно-образовательных центрах космических услуг (ИО ЦКУ). Одним из инструментов наращивания темпов развертывания ИО ЦКУ является привлечение частного капитала. В связи с чем предлагается реализацию проекта проводить с привлечением специалистов из нескольких организаций (инвестор, вуз, организация-разработчик программного обеспечения, органы местного управления). В рамках доклада предложена схема распределения работ, сформированная на основании опыта реализации проектов с использованием механизмов государственного частного партнерства, схема управления рисками проекта и методика оценки финансовой устойчивости проекта создания инновационно-образовательного центра космических услуг. Представленная на основании предложенной методики информация позволяет произвести анализ проекта с точки зрения вероятности изменения значений показателей проекта и их совместного влияния на значения показателя чистой приведенной стоимости. Литература
|
Похожие:
 |
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Управление... Балдин, К. В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие / К. В. Балдин. М.: Дашков... |
|
Руководство Банка думает о последствиях риска и не рискует многим ради малого Ткб банк пао. Основным подходом к минимизации банковских рисков является определение их количественных параметров и выработка методов... |
|
Методические рекомендации мр 10. 0077-13 Разработаны Федеральным бюджетным учреждением науки "Федеральный научный центр медико-профилактических технологий управления рисками... |
 |
Методические указания по подготовке положения о системе управления... Принять к руководству и исполнению Положение о системе управления рисками ОАО "ржд", утвержденное решением совета директоров ОАО... |
|
Принципы управления рисками: подход m o R Эффективное управление рисками позволяет организации получить существенные выгоды, среди которых |
|
Методические рекомендации разработаны на основе опыта создания единых... Лактюшиным О. В. и майором Ефремовым В. Ю. под руководством заместителя начальника Уральского регионального центра мчс россии (по... |
|
Методические рекомендации по выполнению дипломного проекта специальности:... Методические рекомендации печатаются по решению Методического Совета гбпоу «пгк» №12 от 19. 01. 2016 г |
|
Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде... Алексеевичем и Христиным Эдуардом Константиновичем (далее Инициаторы проекта) в октябре 2001 года для реализации идеи создания фармацевтического... |
|
Методические рекомендации г. Красноярск, 2004г Методические рекомендации... Организация работы учреждений здравоохранения при угрозе и проведении террористических актов |
|
Методические рекомендации г. Красноярск, 2004г Методические рекомендации... Организация работы учреждений здравоохранения при угрозе и проведении террористических актов |
|
Методические рекомендации по формированию муниципального задания... Зуева Г. Л., заведующая информационно-аналитическим отделом Белгородского государственного центра народного творчества |
|
Методические рекомендации по реализации игры: Для создания игры я... Полное название образовательного учреждения: Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение «Основная общеобразовательная... |
|
О системе управления качеством и безопасностью медицинской деятельности... Методические рекомендации предназначены для руководителей органов управления здравоохранения и медицинских организаций Красноярского... |
|
Жилищных и коммунальных услуг и обоснованности Методические рекомендации по расчету размера платы за жилищные услуги (далее Методические рекомендации) |
|
Методические рекомендации по организации образовательного процесса... ... |
|
Методические рекомендации росс по созданию территориальных органов... Процедура создания тос на базе Ассоциации (гильдии) риэлторов, осуществляющей свою деятельность в субъекте РФ |