Отчет по критической и просроченной дебиторской задолженности отчет по конкурентам
|
Скачать 94.94 Kb.
|
| г. Казань, ул. Ямашева, 54, корп. 4, кв. 60 тел. дом. (843) 521-55-86 тел. сот. 8-905-270-43-41 8-917-906-58-85 e-mail: anele9@yandex.ru Тарбеева Елена Александровна Цель: соискание вакансий: Ком. Директор, Зам. директор, Директор, Начальник отдела продаж, Руководитель филиала Дата рождения: 3 января 1975 г. А/М: Mitsubishi ASX Семейное положение: замужем Дети: сын 16 лет Образование: высшее – 1992-1998 гг. Казанский государственный технологический университет, факультет легкой промышленности (Инженер технолог-технология швейных изделий) Доп. Образ. 1993-1995 гг. ПЛ № 16 Швея вышивальщица 1995-1997гг.ПЛ №16 реставратор строительный (исполнитель художественно-оформительских работ) сентябрь 2006 тренинг по теме: Управление продажами: принципы и основные методы Опыт работы: 02.03.2012 г. – 15.12.15 г. ООО «Данко» г. Казань (оптовая продажа текстильных тканей, домашнего текстиля, домашней одежды) Директор филиала Обязанности: • планирование и отслеживание бюджета • руководство работой менеджеров • выполнение плана продаж и норматива дебиторской задолженности • определение ценовой политики продаж • организация работы менеджеров • работа с клиентами (особенно VIP), увеличение клиентской базы • работа по снижению дебиторской задолженности, взаимодействие с арбитражем в случае необходимости • организация отчетности перед головной компанией: план продаж и отгрузок по ассортименту и клиентам отчет по критической и просроченной дебиторской задолженности отчет по конкурентам планирование товарного и фин. плана, ведение и контроль. • работа с браком и недостачами • анализ конкурентной среды и принятие необходимых решений • разработка ассортиментной матрицы (1 500 наименований) • организация работ по заявкам с центральным складом и менеджером головной компании • организация PR компаний (выставки, презентации и т. д.) • разработка мотивации и расчёт заработной платы сотрудникам • отчет по рекламе • контроль за ежедневными отчетами менеджеров • обслуживание компьютеров внутри компании Достижения: Открытие филиала с нуля. Формирование команды. Увеличение V продаж с нуля до 6 000 000 руб. за 9 месяцев. 01.12.2008 г. – 20.03.12 г. ООО «Монолит-Казань» (оптовая продажа текстильных тканей, домашнего текстиля, фурнитуры, домашней одежды) Директор филиала Обязанности: • планирование и отслеживание бюджета • руководство работой менеджеров и Начальника отдела продаж (в подчинении 2 региональных менеджера по Татарстану, 1 менеджер по госзаказам, 1 менеджер по Казани и Начальник отдела продаж, у которого в подчинении 2 торговых представителя по Казани) • ведение филиала в Набережных Челнах • выполнение плана продаж и норматива дебиторской задолженности • определение ценовой политики продаж • организация работы менеджеров и Начальника отдела продаж с клиентской базой • работа с клиентами (особенно VIP), увеличение клиентской базы • работа по снижению дебиторской задолженности, взаимодействие с арбитражем в случае необходимости • организация отчетности перед головной компанией: план продаж и отгрузок по ассортименту и клиентам отчет по критической и просроченной дебиторской задолженности отчет по конкурентам планирование товарного и фин. плана, ведение и контроль. • работа с браком и недостачами • анализ конкурентной среды и принятие необходимых решений • разработка ассортиментной матрицы (1 500 наименований) • организация работ по заявкам с центральным складом и менеджером головной компании • организация PR компаний (выставки, презентации и т. д.) • разработка мотивации и расчёт заработной платы сотрудникам • отчет по рекламе • контроль за ежедневными отчетами менеджеров • транспортная логистика Достижения: Открытие филиала с нуля. Формирование команды. При здоровой конкуренции в нутрии корпорации «Монолит» с увеличением V продаж заняли 3 место среди 35 филиалов по России за 1 год. Увеличение отгрузок с 2 000 000 руб. до 5 000 000 руб. за 1 год. 16.10.2007 г. – 1.12.2008 ЗАО ТД «Нордтекс» г. Казань (оптовая продажа текстильных тканей и домашнего текстиля) Руководитель отдела по тяжелым тканям Обязанности: • планирование и отслеживание бюджета • руководство работой менеджеров (в подчинении 2 региональных менеджера по Татарстану, 1 менеджер по госзаказам, 1 менеджер по Казани) • ведение филиала в Набережных Челнах • выполнение плана продаж и норматива дебиторской задолженности • определение ценовой политики продаж • организация работы менеджеров с клиентской базой • работа с клиентами (особенно VIP), увеличение клиентской базы • работа по снижению дебиторской задолженности, взаимодействие с арбитражем в случае необходимости • организация отчетности перед головной компанией: план продаж и отгрузок по ассортименту и клиентам отчет по критической и просроченной дебиторской задолженности отчет по конкурентам планирование товарного и фин. плана, ведение и контроль. • работа с браком и недостачами • анализ конкурентной среды и принятие необходимых решений • разработка ассортиментной матрицы (1 500 наименований) • организация работ по заявкам с центральным складом и менеджером головной компании • организация PR компаний (выставки, презентации и т. д.) • разработка мотивации и расчёт заработной платы сотрудникам • отчет по рекламе • контроль за ежедневными отчетами менеджеров Достижения: Заключение договоров с 2 крупными организациями ОАО Татнефть и ОАО Оргсинтез Причина Увольнения: Смена руководства. Уменьшение з/п. (30 000 руб.) Опыт работы: 16.10.2006 г. – по настоящее время ЗАО ТД «Нордтекс» (оптовая продажа текстильных тканей и домашнего текстиля) Коммерческий директор Обязанности: • планирование и отслеживание бюджета • руководство работой менеджеров и Начальника отдела продаж (в подчинении 2 региональных менеджера по Татарстану, 1 менеджер по госзаказам, 1 менеджер по Казани и Начальник отдела продаж, у которого в подчинении 2 торговых представителя по Казани) • ведение филиала в Набережных Челнах • выполнение плана продаж и норматива дебиторской задолженности • определение ценовой политики продаж • организация работы менеджеров и Начальника отдела продаж с клиентской базой • работа с клиентами (особенно VIP), увеличение клиентской базы • работа по снижению дебиторской задолженности, взаимодействие с арбитражем в случае необходимости • организация отчетности перед головной компанией: план продаж и отгрузок по ассортименту и клиентам отчет по критической и просроченной дебиторской задолженности отчет по конкурентам планирование товарного и фин. плана, ведение и контроль. • работа с браком и недостачами • анализ конкурентной среды и принятие необходимых решений • разработка ассортиментной матрицы (1 500 наименований) • организация работ по заявкам с центральным складом и менеджером головной компании • организация PR компаний (выставки, презентации и т. д.) • разработка мотивации и расчёт заработной платы сотрудникам • отчет по рекламе • контроль за ежедневными отчетами менеджеров Достижения: Увеличение клиентской базы (10 клиентов с V закупки 50 000 - 200 000 руб.), и V продаж в 2 раза (с 1 600 000руб. до 3 600 000 руб.). Причина Увольнения: Сокращение должности (з/п 40 000 руб.) сентябрь 2005 г. – 13.10.2006 г. ООО «Альянс Русский Текстиль – Казань» (оптовая продажа текстильных тканей, домашнего текстиля и фурнитуры). Начальник отдела продаж Обязанности: • руководство работой менеджеров и торговых представителей (в подчинении 2 региональных менеджера по Татарстану, 1 менеджер по фурнитуре, 1 менеджер по одежде и 2 торговых представителя по Казани) • ведение филиала в Набережных Челнах • выполнение плана продаж и норматива дебиторской задолженности • определение ценовой политики продаж • организация работы менеджеров и торговых представителей с клиентской базой • работа с клиентами (особенно VIP), увеличение клиентской базы • работа по снижению дебиторской задолженности, взаимодействие с арбитражем в случае необходимости • организация отчетности перед головной компанией: План продаж и отгрузок по ассортименту и клиентам Отчет по критической и просроченной дебиторской задолженности Отчет по конкурентам Планирование товарного и фин. плана, ведение и контроль. • работа с браком и недостачами • анализ конкурентной среды и принятие необходимых решений • организация работ по заявкам с центральным складом и менеджером головной компании • организация PR компаний (выставки, презентации и т. д.) • отчет по рекламе • контроль за ежедневными отчетами менеджеров Достижения: Увеличение клиентской базы (15 клиентов с V закупки 50 000 - 400 000 руб.) и V продаж в 2 раза (со 250 000 дол. До 300 000 дол.). Причина Увольнения: Смена руководства и не устраивает мотивационная схема. Не выполняются условия по заработной плате. (з/п 20 000 руб.) сентябрь 2004 – сентябрь 2005 гг. ООО «Альянс Русский Текстиль – Казань» (оптовая продажа текстильных тканей и домашнего текстиля, фурнитуры). Зам. директора по ассортименту Обязанности: • руководство работой менеджеров продаж (в подчинении 2 региональных менеджера по Татарстану, 1 менеджер фурнитуре, 1 менеджер по Казани) • ведение филиала в Набережных Челнах • выполнение товарного плана продаж • определение ценовой политики продаж • организация работы менеджеров с клиентской базой • работа с клиентами (особенно VIP), увеличение клиентской базы • организация отчетности перед головной компанией: план продаж и отгрузок по ассортименту планирование товарного и фин. плана, ведение и контроль отчет по конкурентам • работа с браком и недостачами • анализ конкурентной среды и принятие необходимых решений • организация работ по заявкам с центральным складом и менеджером головной компании • организация PR компаний (выставки, презентации и т. д.) • отчет по рекламе • контроль за ежедневными отчетами менеджеров Достижения: Увеличение клиентской базы (6 клиентов с V закупки 50 000 - 400 000 руб.) и V продаж в 2 раза (со 180 000 дол. До 250 000 дол.). Причина Увольнения: Сокращение должности январь 2003 – сентябрь 2004 гг. ООО «Альянс Русский Текстиль – Казань» (оптовая продажа текстильных тканей и домашнего текстиля, фурнитуры). Менеджер продаж Обязанности: • представление (продажа) компании перед клиентами • выполнение товарного и фин. плана продаж, установленного нач. отдела продаж • работа с клиентской базой по организации продаж • работа с дебиторами • работа с клиентами увеличение клиентской базы • организация отчетности перед головной компанией: план продаж и отгрузок по ассортименту планирование товарного и фин. плана отчет по конкурентам • работа с браком и недостачами • анализ конкурентной среды и принятие необходимых решений • организация работ по заявкам с центральным складом и менеджером головной компании • организация PR компаний (выставки, презентации и т. д.) • участие в инвентаризации склада Достижения: Увеличение клиентской базы (15 клиентов с V закупки 10 000 - 200 000 руб.) и V продаж в 2 раза (со 100 000 дол. До 180 000 дол.). Причина Увольнения: Перевод на более высокую должность 1997-1999 гг. ООО ГП «Стиль» Продавец консультант Обязанности: • Консультирование покупателей • Отпуск товара Причина Увольнения: Низкая з\п (2 000 руб.) 1992-1997 гг. ООО ГП «Стиль» Швея по верхней женской одежде Обязанности: • Консультирование заказчиков • Пошив верхней женской одежды Причина Увольнения: Перевод на должность продавец консультант Дополнительные знания, навыки: ПК – уверенный пользователь (Word, Excel, Internet, Outlook, 1С, КИС, SAP), фр. яз. – базовый уровень, знание оргтехники Личные качества: Аналитический склад ума, работоспособность, способность к прогнозированию, настойчивость, исполнительность, коммуникабельность, ответственность, энергичность, нацеленность на результат. Рекомендации: Иванова Регина Гертрудовна (Директор АРТ) +79172857712 Евтеев Михаил Юрьевич (Директор ООО «Спартак) +7912908101 Гарипова Фаина (Директор Адвантис) +79178619017 Карнилов Евгений Геннадьевич (Директор ТД Данко) +79670347723 |
Похожие:
 |
Отчет по форме 22-жкх(реформа); информация по просроченной задолженности... Амурской области от 03. 10. 2014г. №413-оз (в ред закона от 04. 03. 2016 №655-оз) «О закреплении отдельных вопросов местного значения... |
|
Отчет по капитальным вложениям за 2013-2014 г. 24 Сведения о дебиторской... Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям в 2014 году 10 |
|
Управление дебиторской задолженности В условиях нестабильной экономики преобладающей формой расчетов становится предоплата |
 |
Общие положения Порядок заполнения формы 0503769 «Сведения по дебиторской и кредиторской задолженности учреждения» в программе бгу 0 |
|
Об учете нефинансовых активов в текущем финансовом году, дебетовых... Департамент бюджетной методологии и финансовой отчетности в государственном секторе Министерства финансов Российской Федерации (далее... |
|
Администрация городского округа верхний тагил постановление О создании комиссии по погашению, снижению и недопущению дебиторской и кредиторской задолженности муниципальных предприятий городского... |
|
Порядок заполнения бюджетным и автономным учреждением Расшифровки... Порядок заполнения Расшифровки (ф. 0503793) приведен в соответствии с пунктами 9–10 Инструкции, утвержденной приказом Минфина России... |
|
Аналитический отчет Приоритетными направлениями в деятельности Управления являлись исполнение социально-значимых категорий исполнительных производств,... |
|
1. Управление дебиторской задолженностью: основные понятия, причины возникновения 4 Целью курсовой работы является анализ механизма управления дебиторской задолженностью на предприятиях, направленного на поддержание... |
|
Годовой отчет Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности 11 |
|
Отчет по видам начислений 32 Отчет «Начисления и компенсации по номерам» 33 Инструкция к внешней обработке для конфигурации 1С: Зарплата и управление персоналом 48 |
|
Годовой отчет проектно-изыскательского института ОАО «Якутагропромпроект» Отчет о выплате начисленных дивидендов, информация о сделках и раскрытие информации |
|
Годовой отчет за 2016 год утвержден Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества по результатам 2014 финансового года |
|
Годовой отчет за 2015 год утвержден Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества по результатам 2014 финансового года |
|
Годовой отчет за 2013 год утвержден Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества по результатам 2012 финансового года |
|
Отчет за 2010 год ОАО "Буденновский машиностроительный завод" Отчет совета директоров о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности |