Содержание введение 4


Скачать 3.34 Mb.
Название Содержание введение 4
страница 1/12
Тип Исследование
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Исследование
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
АННОТАЦИЯ (см пример на сайте)

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ

4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ и методологические основы управления конкурентоспособностью промышленных предприятий


9

1.1.

Экономические аспекты конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия


9

1.2.

Методы оценки конкурентоспособности предприятия

21

1.3.

Современные проблемы функционирования российских промышленных предприятий в конкурентной среде


32

Глава 2. Экономическое состояние промышленных предприятий Нижегородской области


42

2.1.

Исследование организационно - экономических условий функционирования промышленности Нижегородской области


42

2.2.

Оценка конкурентоспособности промышленных предприятий

Нижегородской области


53

2.3.

Перспективы развития и резервы роста конкурентоспособности промышленных предприятий Нижегородской области

74

Глава 3. Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности промышленных предприятий


86

3.1.

Разработка предложений по развитию конкурентоспособности промышленных предприятий на основе повышения эффективности управления персоналом



86

3.2.

Пути повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе развития маркетинговой функции



95


3.3.

Направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе инновационной модели развития



96

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

116

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

119

ПРИЛОЖЕНИЯ


122



ВВЕДЕНИЕ
Повышение конкурентоспособности хозяйствующих субъектов является для современной России центральной проблемой, решение которой играет ключевую роль в достижении устойчивого роста экономики, обеспечении оборонной, экономической, технологической безопасности страны, и в целом благополучия нации. Особое значение задачи повышения конкурентоспособности приобретают в связи с процессами глобализации и ростом открытости российской экономики.

Конкурентоспособность интегрально характеризует положение страны на мировом рынке. Вместе с тем, поле конкуренции для российских товаропроизводителей значительно расширилось: отечественным предприятиям приходится конкурировать с зарубежными компаниями уже не только на внешнем, но и на внутреннем рынке.

В то же время, в рейтинге конкурентоспособности 142 стран за 2011-2012 г.г. место России снизилось с 63-го на 66-е место, потеряв 3 позиции, на фоне роста конкурентоспособности других стран БРИКС. Соседями России в списке на этот раз оказались Вьетнам (65 место) и Перу (67 место). Теперь конкурентоспособность нашей страны ниже Турции, Черногории, Коста-Рики, Ирана, Уругвая и Латвии. В докладе рейтинга ВЭФ отмечается, что по сравнению с предыдущим годом относительно стабильное положение России значительно ухудшилось по таким слагаемым как качество институтов, здравоохранение, эффективность рынка труда, конкурентоспособность компаний и инновационный потенциал. Все эти проблемы мешают России воспользоваться своими конкурентными преимуществами, такими, как сравнительно низкий уровень государственного долга и дефицита бюджета, большой размер рынка труда. Кроме того, Россия указана среди стран, в наибольшей степени пострадавших в результате глобального экономического кризиса.

Как показывает практика, многие российские предприятия не готовы к активному ведению конкурентной борьбы, выявлению и завоеванию конкурентных преимуществ. Основными причинами создавшейся ситуации являются недостаточная проработанность теоретических и методологических основ построения систем обеспечения конкурентоспособности, отсутствие у предприятий эффективных управленческих и организационно-экономических механизмов реагирования на изменения внешней и внутренней среды и, безусловно, недостатки их институционального обеспечения.

Всё это свидетельствует о целесообразности, как с научной, так и с практической точек зрения, развития теории и методологии оценки конкурентоспособности предприятия, разработки теоретико-методологических основ построения систем обеспечения её повышения на основе соответствующих методов и механизмов.

Повышение конкурентоспособности российских предприятий, а, значит, и всей российской экономики сегодня связывают с инновациями. Не вызывает сомнений тот факт, что без инноваций выйти на уровень мировой конкурентоспособности не представляется возможным. Этот выбор в полной мере соответствует вектору развития теорий конкурентных преимуществ, направленному на рост интеллектуального компонента в установлении стойкого конкурентного преимущества, так и принципам развития российской промышленности на ближайшую перспективу, заложенным в программах Правительством РФ.

Актуальность выбранной темы диссертационного исследования заключается и в том, что конечная цель любого предприятия - победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий предприятия. Достигается она или нет - зависит от конкурентоспособности предприятия, т.е. от того, насколько оно лучше по сравнению с аналогами - продукцией и услугами других предприятии.

Организация управления и планирования хозяйственной деятельности предприятия, основанная на базе анализа конкурентоспособности, позволяет повысить его адаптивность, конкурентные преимущества и результаты хозяйственной деятельности и, как следствие, повысить его устойчивость, гибкость и выживаемость, как на внутренних, так и на внешних рынках.

Степень изученности проблемы. Управленческий подход к теории конкуренции с точки зрения методов конкурентной борьбы, выбора стратегии поведения предприятия на рынке заложен в работах И. Кирцнера, Дж. М. Кларка, М. Портера, Ф. Хайека, П. Хайне и др.

Теоретическим и практическим вопросам повышения конкурентоспособности предприятия посвящены исследования ряда зарубежных и отечественных учёных: Ж. Ламбена, И. Ансоффа, Г. Саймона, И. Астахова, О. Виханский, Е. Горбашко, П. Завьялов, Н. Моисеева, А. Петров, И. Фаминский, Р. Фатхутдинов и др.

Отдельные вопросы управления конкурентоспособностью рассматриваются в работах по региональному развитию, экономической безопасности, инвестиционной привлекательности, инновационной активности, формиро­ванию экономической и промышленной политики и т.д. (Л. Абалкин, С. Валдайцев, В. Воротилов, С. Глазьев, Б. Гринчель, А. Карлик, И. В. Липсиц, Б. Мильнер, А. Румянцев, И. Сигов, Р. М. Тихонов, Р. А. Фатхутдинов, Р. Шнипер, Ю. Яковец и др.). Ими внесён значительный вклад в разработку основополагающих проблем принятия оптимального управленческого решения и конкурентоспособности предприятия.

В процессе исследования были также использованы методы технико-экономического анализа, методы системного анализа, теории принятия решений, теории управления риском, экономико-математические методы, методы маркетинга и другие методы.

В настоящее время вопросам и особенностям управления конкурентоспособностью промышленного предприятия уделяется недостаточное внимание, как в теоретическом, так и в практическом аспектах, поэтому своевременным и необходимым является дальнейшее совершенствование принципов, форм и методов разработки новых научных подходов, и практических рекомендаций относительно управления конкурентоспособностью предприятия с целью ее повышения и упрочения в конечном результате рыночных позиций предприятия.

Это обуславливает актуальность выбранной темы диссертационного исследования и её практическую значимость для дальнейшего развития управления конкурентоспособностью предприятия.

Цель и задачи исследования. Целью работы является теоретическое обоснование и разработка направлений повышения конкурентоспособности промышленных предприятий в современных условиях.

В соответствии с определенной целью были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть экономические аспекты конкурентоспособности и выявить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия.

2. Раскрыть методы оценки конкурентоспособности предприятия.

3. Определить современные проблемы функционирования промышленных предприятий Нижегородской области в конкурентной среде.

4. Провести исследование организационно - экономических условий функционирования промышленности Нижегородской области

5. Дать оценку конкурентоспособности промышленных предприятий Нижегородской области.

6. Рассмотреть перспективы развития и резервы роста конкурентоспособности промышленных предприятий Нижегородской области.

7. Предложить мероприятия по повышению конкурентоспособности промышленных предприятий

Предмет исследования: вопросы управления конкурентоспособностью промышленных предприятий.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Нижегородской области.

Практическая значимость работы заключается в решении актуальной научно-практической задачи - развитию методов управления конкурентоспособностью предприятия; проведенные исследования и разработки дают возможность повысить уровень конкурентоспособности предприятия, что обеспечивает ему устойчивые рыночные позиции, предполагает их использование на предприятиях различных отраслей промышленности.

ГЛАВА 1. Теоретические и методологические основы конкурентоспособности промышленных предприятий

1.1. Экономические аспекты конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
Конкурентоспособность предприятия определяется его способностью противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности1.

Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за её пределами2.

Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги).

Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих фирм, как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка.

Конкурентоспособность фирмы - понятие относительное: одна и та же фирма в рамках, например, региональной отраслевой группы может быть признана конкурентоспособной, а в рамках отраслей мирового рынка или его сегмента - нет3.

Проанализируем определения категории «конкурентоспособность предприятия», данные некоторыми авторами:

Фатхутдинов Р.А. «Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующегося степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Она определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке»4

Ивахник Д. Е. «Конкурентоспособность промышленного предприятия - это комплексная характеристика субъекта хозяйствования за определенный период времени в условиях конкретного рынка, отражающая превосходство перед конкурентами по ряду определяющих показателей - финансово-экономических, маркетинговых, производственно-технологических, кадровых и экологических, а также способность субъекта к бескризисному функционированию и своевременной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды»5.

Эти авторы рассматривают конкурентоспособность предприятия как относительную категорию, то есть каждое предприятие по тем или иным характеристикам сопоставляется с конкурентами. Такой методологический подход к оценке конкурентоспособности предприятия является довольно распространенным и достаточно удобным с точки зрения, как логического восприятия, так и математического описания. Вместе с тем он не отражает всей глубины категории «конкурентоспособность предприятия» и имеет ряд существенных недостатков:

  • Выбор в качестве базы сравнения одного или нескольких конкурентов позволяет ранжировать конкурентные позиции анализируемых предприятий, но сужает возможность обобщенной объективной оценки отраслевой конъюнктуры.

  • Основной акцент делается на сопоставление показателей конкурентов, в то время как вне поля зрения остается проблема современной адаптации предприятия к изменяющимся условиям среды.

  • Отсутствует системность оценки конкурентоспособности: и локальные, и интегральные параметры работы предприятия сопоставляются без учета сложных внутрисистемных связей и динамики изменения.

Практически все вышеприведенные определения рассматривают категорию «конкурентоспособность предприятия» как величину постоянную, но она, как и множество других экономических категорий, не является таковой: в определенный период времени предприятие может быть конкурентоспособным, а в следующий период (при изменившейся конъюнктуре рынка и изменившейся внешней среды) - не конкурентоспособным. Т. е. конкурентоспособность предприятия - категория, зависящая от многих факторов и меняющаяся с течением времени.

Принимая во внимание уже существующие определения конкурентоспособности предприятия и их недостатки, отметим, что данная категория должна отражать следующие позиции:

«Конкурентоспособность предприятия» в то же время нельзя отождествлять с конкурентоспособностью товара: хотя понятие конкурентоспособности товара - базовое, но по отношению к конкурентоспособности предприятия оно является его составляющим.

Если рассматривать конкурентоспособность предприятия как относительную категорию, то необходимо оговаривать базу сравнения, для получения наиболее объективных результатов.

  • Конкурентоспособность предприятия - величина непостоянная.

  • Конкурентоспособность предприятия должна отражать возможности предприятия адаптироваться к постоянно меняющимся условиям внешней и внутренней среды.

  • Конкурентоспособность предприятия должна отражать возможность бескризисного функционирования.

  • Конкурентоспособность предприятия - сложный комплексный показатель, т. е. ее оценку нельзя свести к определению одного показателя.

С учетом всего вышеперечисленного можно сформулировать следующее определение: конкурентоспособность предприятия - это комплексная характеристика предприятия, характеризующая его возможность в любой момент времени обеспечивать свои конкурентные преимущества и прибыльность, а также адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям внешней среды.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Содержание введение 4 icon Курс лекций Ставрополь, 2015 содержание стр. Введение лекция Введение...
Лекция 5: Приборы и приспособления для обнаружения и регистрации ионизирующих излучений
Содержание введение 4 icon Основы журналистики содержание
Введение в дисциплину
Содержание введение 4 icon Руководство пользователя Содержание
Введение стр. 2
Содержание введение 4 icon Введение 2
Ii. Содержание и динамика правоотношений купли-продажи автотранспортных средств 30
Содержание введение 4 icon Содержание введение 4
Защита населения от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. 93
Содержание введение 4 icon Приказ №204 от 31. 12. 2014 г по мбдоу детский сад №29 «Солнышко»
Содержание Введение
Содержание введение 4 icon Содержание введение
История исследований вопросов безопасности и условий труда на предприятиях
Содержание введение 4 icon Содержание введение
Описание предметной области дипломной работы по направлению исследования
Содержание введение 4 icon Содержание введение 3
Традиционная методика развития двигательных способностей в силовых видах спорта. 8
Содержание введение 4 icon Содержание введение 4
Организация англией крестового похода на СССР (становление англо–германского союза) 10
Содержание введение 4 icon Содержание введение
Текстовые блоки H1, h6 p div address blockquote br hr pre listing, plaintext, xmp
Содержание введение 4 icon Содержание введение
«Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации (на примере ООО «Рос-Таргет»)»
Содержание введение 4 icon Содержание введение
«Мехатронная система обеспечения заданной скорости электровоза на различных участках пути»
Содержание введение 4 icon Сервис на транспорте содержание введение
Современное состояние и перспективы развития транспортного обслуживания в турфирме «Томсктурист»
Содержание введение 4 icon Содержание введение 1 область применения 2
Приложение г акт приемки законченного строительством объекта газораспределительной системы
Содержание введение 4 icon Содержание Паспорт Программы развития введение
Организационно-педагогическая структура (сведения об обучающихся, режим работы школы)

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск