7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия


Скачать 1.25 Mb.
Название 7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия
страница 10/10
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Тенденции развития. Последний год двадцатого века был для компании ООО «Центр СПРУТ-Т» непростым. В августе 2000 года ушел из жизни один из основателей компании Андрей Алексеевич Крючков, возглав­лявший ее на протяжении двенадцати лет. Но направление деятельности компании с при­ходом нового руководства не изменилось. «Стратегия разви­тия компании заключается в разработке инструментальных средств создания прикладных САПР, — говорит генераль­ный директор ООО «Центр СПРУТ-Т» Борис Владимиро­вич Кузьмин. — Решения, предлагаемые компанией, оста­ются неизменными:

- оказание промышленным предприятиям услуг в виде инженерного аудита и разработки проектов автомати­зации производств;

- разработка прикладных систем на заказ для конкретных промышленных предприятий (это могут быть как локальные, так и комплексные задачи);

тиражирование программных средств среды СПРУТ для разработки пользователями прикладных САПР».

Продолжается развитие интерактивных средств со­здания специализированных систем, дальнейшее раз­витие получат SprutCAM, SprutCAD и СПРУТ-ТП, планируется более активное развитие в системе СПРУТ TDM/PDM-технологий и закрепление достиг­нутых позиций в различных отраслях промышленно­сти, в частности:

- в автомобильном и сельскохозяйственном машино­строении;

- нефтехимическом машиностроении;

- мебельной промышленности;

- шинной промышленности (проектирование оснастки для изготовления шин);

- производстве асинхронных электродвигателей;

- инструментальном производстве (в первую очередь проектирование штамповой оснастки для холодной листовой и объемной штамповки) и др.
7.12 CALS – технологии
В настоящее время в станкоинструментальной отрасли складываются некоторые объективные предпосылки для преодоления последствий кризиса 90-х гг., определяемые следующими факто­рами: необходимостью развития отечественного машиностроения для замещения дорогостоящего импорта, что связано с обновлением парка техно­логического оборудования; наметившимся кур­сом на возрождение отечественного машиностро­ения; повышением конкурентоспособности отечественного оборудования на мировом рынке из-за снижения валютных цен на него.

Перед машиностроением России стоит сложнейшая проблема перевода предприятий на но­вые компьютерные технологии разработки, производства и эксплуатации наукоемкой продукции. Для решения этой проблемы потребуется ре­ализация комплекса научно-технических, струк­турно-организационных и нормативно-правовых мероприятий [24].

Анализ тенденций развития современного промышленного производства показывает, что проблемы обеспечения качества и конкурентоспособности машиностроительной продукции невозможно решить без применения современ­ных информационных технологий. В промышленно развитых странах уже более 10 лет активно реализуется широкомасштабная программа со­здания принципиально новых компьютерных технологий информационной поддержки и автоматизации процессов разработки, производства, сбыта и эксплуатации наукоемкой продукции, в том числе конкурентоспособного оборудования для машиностроительного производства. Такие технологии, основанные на системном подходе к описанию жизненного цикла изделий, получили название CALS-технологий (Continuous Acquisiti­on Life-cycle Support).

В общем виде создание конкурентоспособного оборудования может быть представлено в виде функциональной модели бизнес-процесса.

На первом этапе в результате маркетинговых исследований определяются будущие потребительские свойства, требуемый объем выпуска и возможная цена реализации изделий. Затем уста­навливают технические характеристики изделий, достижение которых возможно при рассмотрении многовариантных конструкторских решений (второй этап), а также в процессе технологиче­ской подготовки производства (ТПП — третий этап) и изготовления (четвертый этап). Из мно­жества допустимых конструкторско-технологических решений выбирают те, которые обеспечи­вают наименьшие издержки производства или наименьшие суммарные затраты в случае покуп­ки комплектующих изделий.

Одновременно формируется оптимальная структура производства по критериям привлечения необходимого и достаточного (по квалифика­ции и численности) персонала, построения эф­фективной системы управления, планирования загрузки оборудования и т.д. Далее в итерационном режиме про­веряется возможность достижения требуемых тех­нических характеристик и объема выпуска (пя­тый этап). Поставленная задача решается посред­ством информационной системы, основанной на многоуровневой модели анализа и расчета показателей конкурентоспособности изделий.

В рамках реализации общей системы создания конкурентоспособного оборудования в МГТУ "Станкин" разработана и проходит промышленную апробацию интеллектуальная автоматизированная система конструкторско-технологического проектирования и управления (CAD/CAM/PPS), предназначенная для компьютерного сопровож­дения жизненного цикла изделия и связанная с проектированием, изготовлением, планированием и управлением применительно к различным машиностроительным производствам (станкостроитель­ному, автомобильному, аэрокосмическому и др.).

Система состоит из восьми основных подсистем: 1) автоматизированного конструирования T-Flex CAD [разработана совместно с компанией "Топ-системы" (Москва)]; 2) технологического проектирования СИТЕП МО; 3) автоматизирован­ного программирования систем ЧПУ станков (T-Flex ЧПУ); 4) планирования и управления производством "Фобос"; 5) управления складами и заказами; 6) обеспечения инструментом, приспособлениями и оснасткой; 7) планирования произ­водства и управления затратами; 8) управления кад­рами и начисления заработной платы (четыре по­следние подсистемы разработаны совместно с ря­дом организаций).

Все подсистемы объединены в сеть, выполнены с использованием современных CASE-, RAD-и CALS-технологий в соответствии со стандарта­ми STEP и ISO 9000 и полностью адаптированы к условиям российских предприятий.

Пользовательский интерфейс системы и ее функциональные блоки разработаны с применением новейших системных средств проектирова­ния — интегрированной системы визуальной раз­работки программ Delphi 3, методов OLE Automa­tion 2,0, динамически подсоединяемых библиотек DLL, языка запросов SQL и самой популярной российской графической системы параметриче­ского проектирования и черчения T-Flex Para­metric CAD. Последняя организует связь между конструктором и технологом на базе единого ин­формационного представления чертежей и обес­печивает возможность автоматизированного со­здания операционных эскизов и программирова­ния систем ЧПУ.

На базе последних достижений в области системного программного обеспечения создано семейство интегрированных систем технологического проектирования (СИТЕП), основные достоинства которых указаны ниже.

1 Инвариантность, т.е. возможность использования СИТЕП в качестве универсального инст­рументального средства для создания систем технологического проектирования для различных методов обработки.

2 Объединение всех систем технологического проектирования предприятия, создаваемых в сре­де СИТЕП, общей методологией и инструментальными средствами, благодаря чему они легко интегрируются в сеть. В то же время в каждой сис­теме могут решаться свои (специфические для кон­кретного метода обработки) задачи; к ней могут подключаться дополнительные программные модули, отражающие специфику метода обработки.

3 Полный охват существующих методов технологического проектирования, которые приме­няются в машиностроении: редактирование ана­логов, типизация технологических процессов (ТП), группирование, синтез структуры ТП.

4 Высокая степень автоматизации проектирования при использовании методов типизации, которая обеспечивается автоматическим выбором типовых ТП и их настройкой на деталь, подлежащую изготовлению.

Подсистема T-Flex ЧПУ позволяет создавать управляющие программы в автоматизированном режиме для многих видов обработки — токарной, сверлильной, фрезерной (2,5-, 3-, 5-координатной), электроэрозионной, лазерной. В состав ба­зового модуля этой подсистемы входят: математи­ческое ядро, ориентированное на технологиче­ские расчеты и работающее совместно с математическим ядром ACIS фирмы Spatial Technology (США); редактор инструмента; набор типовых постпроцессоров; имитатор обработки.

Подсистема "Фобос" составляет ядро системы управления цехом, интегрируя ТПП, оперативное календарное планирование (расчет, коррекцию и компьютерную поддержку производственных расписаний) и диспетчерский контроль за состоянием обрабатываемых детале-сборочных единиц в усло­виях единичного, мелкосерийного и серийного производства.

Функциональные возможности этой подсистемы весьма широки. Они охватывают формирова­ние оперативного плана работы производст­венного подразделения; оценку экономической эффективности оперативного плана, выбор кри­териев расчета и коррекции производственного расписания; составление этого расписания, формирование графика запуска-выпуска партий де­талей, выдачу сменно-суточных заданий на рабо­чие места; запуск партий детале-сборочных еди­ниц на обработку; диспетчерский контроль за вы­полнением оперативных заданий; оперативную реакцию на незначительные неисправности оборудования и отклонения фактических значений времени обработки от плановых; документирование ТП в соответствии со стандартом ISO 9000.

Для связи подсистем семейства СИТЕП с подсистемой "Фобос" разработан специальный модуль, который управляет процессом передачи тех­нологических данных из приложений СИТЕП в приложения "Фобос". Программное приложение, реализующее модуль "Интеграция", использует архитектуру клиент сервер, что дает возможность полностью автоматизировать процедуру передачи данных по локальной вычислительной сети.

Промышленная эксплуатация подсистемы "Фобос" позволяет благодаря эффективной организации производства минимизировать матери­альные и трудовые затраты, повысить фондоотдачу технологического оборудования, снизить себе­стоимость продукции. Подсистема установлена и эксплуатируется до трех лет и дольше на 20 круп­ных машиностроительных предприятиях России, стран СНГ, Германии и Китая.

Разработанные программные продукты по критерию цена — качество успешно конкурируют на рынке с такими известными западными продуктами, как AutoCAD-14, Solid works и др.

Не менее важны структурно-организационные проблемы отечественного промышленного производства, в том числе реструктуризация произ­водственного потенциала предприятий, который за последние годы значительно сократился из-за дефицита инвестиций, а также физического и морального старения парка технологического оборудования. Реструктуризация должна производиться на основе как модернизации имеющего­ся парка оборудования, так и приобретения ново­го оборудования, отличающегося принципиально иными техническими характеристиками (прецизионность, высокие скорости обработки и т.д.).

При этом необходимо решать ряд задач: анализировать существующий производственный потенциал предприятия для определения возможности организации производства перспективной конкурентоспособной продукции; выявлять "уз­кие места" в технологических цепочках; разраба­тывать предложения по ликвидации "узких мест" путем приобретения нового оборудования или модернизации имеющегося; оценивать объем ин­вестиций, необходимых для реструктуризации производственного потенциала.

При оценке конкурентоспособности оборудования рассматриваются три группы показателей: 1) технические, характеризующие потребитель­ские свойства оборудования; 2) экономические, определяющие затраты, которые несет пользова­тель в процессе приобретения и эксплуатации оборудования; 3) неценовые — все прочие пока­затели, характеризующие полезность оборудова­ния для пользователя.

Методика оценки технических показателей к настоящему времени разработана достаточно хорошо, а экономических и неценовых — в меньшей степени.

Экономические показатели характеризуют суммарные затраты пользователя на приобрете­ние и эксплуатацию станка. При оценке конкурентоспособности экономические показатели яв­ляются обратными, так как их уменьшение спо­собствует повышению конкурентоспособности (в других случаях они могут быть прямыми). Опре­деление стоимости станка, входящей в цену его приобретения, базируется на методологии оценки стоимости машин и оборудования.

Группа неценовых показателей учитывает прочие факторы, влияющие на конкурентоспособность станков. Поясним здесь ряд понятий, характеризующих эти показатели. Условия поставки, определяемые способом фиксации цены (твердая, подвижная, скользящая) и способом платежа (предоплата, в кредит, налич­ными), а также показатель Гудвилл (Goodwill) оценивают качественно, исходя из рейтинга, установленного экспертным путем. Наличие сер­тификата оценивают тоже качественно по факту прохождения станком добровольной или(и) обязательной сертификации.

МГТУ "Станкин" как ведущая организация в области станкостроения может проводить следующие работы по повышению конкурентоспособно­сти станкостроительных предприятий и их продукции: разработку методик оценки конкурентос­пособности на всех стадиях жизненного цикла про­дукции с использованием САLS-технологий; по­ставку систем CAD/CAM/PPS и адаптацию их к конкретным производственным условиям; подго­товку специалистов в области конструирования, технологии, автоматизации, управления, экономики и организации машиностроительного про­изводства; создание программного обеспечения по вопросам производственного и инновацион­ного менеджмента в машиностроении, маркетин­га и конкурентоспособности станкостроительной продукции; обеспечение информационной под­держки разработки отраслевых программ.


7.13 Виртуальные предприятия
Введение. Одной из важнейших, страте­гических целей реинжиниринга предприятий является построение сетевых посттейлоровских предприятий — социоэкономических единиц нового информационно­го общества. Примерами таких предприятий служат ресурсосберегающее, горизонтальное, фрак­тальное, расширенное и, наконец, виртуальное предприятия [25]. Виртуальное предприятие (ВП) — это такое предприятие, которое создается из различных предпри­ятий на контрактной основе, не имеет единой юридической орга­низационной структуры, но зато обладает общей коммуникационно-информационной структурой, обеспечивающей интеграцию уси­лий партнеров при выполнении некоторого проекта. Иными сло­вами, его можно рассматривать как своего рода метапредприятие, объединяющее цели, ресур­сы, традиции и опыт нескольких предприятий для производства сложных инновационных услуг или продуктов (изделий) мирово­го класса.

В общем случае ВП представ­ляет собой сложную социотехническую систему, образованную из удаленных друг от друга групп людей (виртуальных коллекти­вов), объединяемых на основе симбиоза ведущих сетевых и интеллектуальных технологий, на­пример сети Интернет и средств управления знаниями. В русле тео­рии агентов и методологии многоагентных систем (MAC) оно понимается как сетевая (или даже межсетевая), компьютерно интегрированная организация, состоя­щая из неоднородных, свободно взаимодействующих, интеллекту­альных коллективных агентов (т. е. агентов, которые сами явля­ются MAC), находящихся в раз­личных местах. Электронным пу­тем формируется искусственное сообщество (группа MAC), кото­рое существует и развивается в виртуальном пространстве.

С одной стороны, здесь проис­ходит слияние сетевых и интеллектуальных технологий, поскольку сеть, будучи одной из важнейших форм коллективного интеллекта, тесно связана с процессами само­организации, спонтанного возник­новения новых структур при дос­тижении особых состояний аген­тов (свойство эмергентности). В частности, центральная идея сети MAC заключается в организации гибких, адаптивных взаимосвя­зей между коллективными аген­тами, которые образуются, разви­ваются и трансформируются в за­висимости от целей отдельных MAC. С другой стороны, речь идет о формировании единой системы поддержки когнитивных, комму­никативных и регулятивных про­цессов на ВП.

Главные свойства ВП как от­крытой, развивающейся сети неоднородных коллективных аген­тов таковы.

1 Наличие у агентов общих (совместимых) целей, интересов и ценностей, определяющих необ­ходимые условия формирования ВП и правила вхождения в него.

2 Наличие у агентов ВП по­требности в дополнительных средствах для достижения целей, что приводит к установлению партнерских отношений между ними, в рамках которых осуществляется совместное использование географически распределенных ре­сурсов (человеческих, материаль­ных, технологических, информа­ционных, интеллектуальных и пр.), а также их быстрое приум­ножение.

3 Преобладание дистанцион­ной коммуникации ввиду пространственной удаленности аген­тов ВП, эффективное проведение совместной, компьютерно опосре­дованной работы партнеров, включающей процессы кооперации и координации, на расстоянии.

4 Семиотическая природа коммуникации агентов, ведущая роль эволюционного семиозиса (включая семантические и праг­матические аспекты циркуляции знаний) для формирования и ра­боты ВП.

5 Формирование автономных виртуальных рабочих групп с гибким распределением и перераспре­делением функций и ролей агентов, взаимодействующих на рас­стоянии.

6 “Плоская структура" ВП, предполагающая максимизацию числа горизонтальных связей между агентами в рабочих группах.

7 Максимально широкое рас­пределение полномочий управле­ния, наличие в ВП многих центров принятия решений (сотовая сеть).

8 Временный характер, воз­можность быстрого образования, переструктурирования и расфор­мирования ВП, что обеспечивает его реактивность и адаптивность к изменениям социоэкономической среды.

Ниже выделяются и анализируются основные средст­ва и технологии, используемые в качестве компонентов инфраструктуры ВП.

Типовые компоненты информационной инфраструктуры виртуального предприятия. В разработке технологии соз­дания и инфраструктуры ВП первостепенную роль играют стан­дарты в области компьютерных сетей (сетевых коммуникаций), взаи­модействия программных средств, инженерии знаний, моделирова­ния разрабатываемых продуктов и пр. Технология создания ВП объ­единяет следующие компоненты:

- сетевые средства и технологии коммуникации (Netware), т. е. средства Интернет/Интранет;

- различные средства поддержки групповой деятельности (Groupware), включая программные средства обеспечения процес­сов сотрудничества (Collabora­tion Software) и координации (Coordination Software);

- корпоративные системы управ­ления знаниями (Knowledge Management Systems);

- средства быстрого построения распределенных приложений в неоднородных средах (RADD). Здесь наиболее популярной является CORBA-технология, ос­нованная на архитектуре управ­ления объектами ОМА (Object Management Architecture);

- CALS-технологии, ядром ко­торых выступает международ­ный стандарт для обмена дан­ными по моделям продукции STEP (Standard for the Exchange of Product model data).

Кратко изложим функции и структуру упомянутых выше компонентов.

Основы Интернет-технологий и средства Groupware. Для обеспечения необходи­мой совместимости в компьютер­ных сетях действуют специаль­ные стандарты, называемые про­токолами. Протоколы Междуна­родной организации стандартов ISO являются семиуровневыми и известны как протоколы базовой эталонной модели взаимосвязи открытых систем OSI (Open Sys­tem Interconnections). Сетевые протоколы — это наборы синтак­сических и семантических пра­вил, определяющих поведение функциональных блоков сети при передаче данных. Они реали­зуют совокупность соглашений относительно способа представ­ления данных, обеспечивающего их передачу в нужных направле­ниях и правильную интерпрета­цию данных всеми участниками информационного обмена. По су­ти, Интернет есть международное объединение компьютерных сетей, использующих одно и то же семейство протоколов TCP/IP. Оно включает протокол контроля транспортировки (передачи) информации TCP, адресный прото­кол IP и ряд других. Все они пред­назначены для передачи сообще­ний по сети Internet.

Среди различных служб сети Internet, поддерживающих функционирование ВП, следует ука­зать "всемирную паутину" World Wide Web (WWW), глобальные информационные серверы (Wide Area Information Servers), интер­фейсы пользователя (броузеры), такие как Netscape Navigator, In­ternet Explorer, Microsoft Outlook и др., общедоступные информа­ционные серверы (FTP-серверы), списки рассылки электрон­ной почты, службу телеконферен­ций и пр. Здесь главную роль иг­рает World Wide Web — собрание мультимедиа-документов, связан­ных между собой гипертекстовыми ссылками. Каждый WWW-сервер имеет свой адрес в сети Интер­нет, и программы просмотра ис­пользуют эти адреса для поиска и размещения информации.

Документы Web-среды запи­сываются в специальном форма­те, называемом языком гипертек­стовой разметки HTML (Hyper­text Markup Language), который основан на промышленном стан­дарте SGML (Standard General Markup Language), служащем для представления и обмена доку­ментами. В последнее время на смену HTML приходит расширяе­мый язык разметки XML (eXtensible Markup Language).

В свою очередь, языки, разви­вающие XML-технологию, мож­но разделить на следующие классы: 1) средства описания информационных ресурсов (Resource Description Framework); 2) языки описания математических доку­ментов, использующих специ­альные символы (Mathematical Markup Language); 3) язык опи­сания документов, содержащих мультимедиа-данные SMIL (Synchonized Multimedia Integration Language); 4) языки управления данными (XQL); 5) языки элек­тронной коммерции (Open Trading Protocol, Financial Exchange).

Чтобы извлечь из сети нужные данные, запускаются программы-клиенты, например протокол пе­редачи файлов FTP (File Transfer Protocol), или программы про­смотра документов WWW (броузе­ры), например Internet Explorer.

В связи с широким распро­странением WWW-технологии ее можно считать наиболее удобной основой для построения пользовательского интерфейса ВП. В част­ности, она позволяет пользовате­лю взаимодействовать с информационной системой с любого ком­пьютера, где установлен броузер.

В то время как сетевые сред­ства Netware лежат в основе дистанционной коммуникации аген­тов ВП, программные средства групповой работы Groupware слу­жат для поддержания процессов кооперации, сотрудничества, ко­ординации действий агентов ВП.

Семейство Groupware можно разделить на следующие классы:

- системы обмена сообщения­ми (Message Systems);

- системы обеспечения компь­ютерных телеконференций (Computer Conferencing);

- системы поддержки группово­го принятия решений (Group Decision Support Systems) и электронных совещаний (Elec­tronic Meeting Rooms);

- соавторские системы (Co-Au­thoring Systems) и системы аргументации (Argumentation Sys­tems);

- координационные системы (Coordination Systems);

- программные агенты, агентст­ва и MAC.

Безусловно, самые простые и широко используемые средства поддержки групповой работы — это системы обмена сообщения­ми, такие как электронная почта и электронные конференции на основе текстов. Более совершенные системы обеспечения компьютерных конференций, например системы поддержки сотрудничест­ва с помощью средств гипермедиа и мультимедиа (Collaborative Hypermedia and Multimedia), образу­ют многомодальное информационное пространство с коллектив­ным доступом. Системы поддерж­ки группового принятия решений стимулируют коммуникативные процессы в группах и позволяют повысить эффективность группо­вого принятия решений за счет со­кращения занимающих много вре­мени рабочих совещаний. Здесь ведущую роль играют средства поддержки электронных совеща­ний (встреч в сети), обеспечивающие свободный обмен идеями между партнерами. Соавторские системы и системы аргументации предназначены для поддержки группового решения задач, и в особенности, переговорных про­цессов и процессов аргументации, связанных с выдвижением и взвешиванием аргументов за и против. В частности, развитые соавторские системы должны обес­печивать поддержку групповых творческих процессов, связанных с поиском оригинальных идей. Это такие процессы как "мозговой штурм", синекгика, поиск анало­гий. Системы координации слу­жат для согласования индивиду­альных действий членов рабочей группы в процессе достижения общей цели. Здесь примером слу­жат системы, основанные на мето­дологии потоков работ (Workflows). Наконец, методология агентов и MAC обеспечивает совместное (партнерское) человеко-компьютерное решение задач в рамках ВП, когда программные агенты, понимаемые как активные, авто­номные объекты или виртуаль­ные деятели, выполняют функ­ции персонифицированного ин­теллектуального интерфейса пользователей, образуя при необходимости искусственные орга­низации и сообщества. Инстру­ментальные средства разработки агентов, а также MAC, реализую­щие ряд функций groupware, опи­саны в работе [25].

Управление знаниями и совместное использование ресурсов. Важнейшим условием эффек­тивности ВП является интеллектуализация производства и менеджмента у предприятий-партнеров, включающая решение та­ких проблем как:

- систематизация корпоратив­ных знаний и опыта; создание распределенных и больших баз производственных знаний;

- построение специальных стан­дартов (норм), содержащих общие элементы и облегчающих обмен знаниями;

- разработка на этой основе интеллектуальных производственных систем, в которых подсис­темы и машины будут способ­ны к автономным оценкам, рассуждениям и действиям.

Эффективное решение этих проблем требует разработки моде­лей и систем управления производственными знаниями. Основная роль управления зна­ниями в ВП состоит в их разделении между агентами так, чтобы каждый агент мог воспринимать и использовать корпоративные знания в процессах распределенного решения задач. По сути, речь идет о реорганизации обычного цикла инженерии знаний в при­кладных интеллектуальных сис­темах (приобретение → представление → пополнение → поддерж­ка → передача знаний) примени­тельно к коллективу агентов. Ключевыми функциями управления знаниями в ВП являются: получение, организация, совмест­ное пополнение и использование (Collaborative Knowledge Development), распространение, оценка знаний. Получение (интернализация) знаний происхо­дит либо путем их непосредственного извлечения из внешних источников (экспертов, руко­водств, диаграмм потоков работ), либо в результате обнаружения знаний в базах данных (Know­ledge Discovery) или интеграции приборной информации. Интернализация предполагает также совместную фильтрацию знаний, отбор и обработку агентами наи­более актуальных и ценных для совместной работы знаний. Важ­ное место занимает также объеди­нение разнородных источников данных (например, файловых сис­тем, баз данных, репозиториев, уз­лов сети Интернет) в целостную карту знаний (Knowledge Map).

Организация (представление) знаний осуществляется в соответствии с предпочтительной для агентов ВП классификационной схемой и таксономией. Она может включать интерпретацию и переработку получаемых агентом зна­ний. Совместное использование (экстернализация) знаний озна­чает их передачу вовне в интере­сах разделения, повторного ис­пользования, эффективного пополнения и распределенного ре­шения задачи. Распространение знаний связано с их передачей по корпоративной сети от агентов-владельцев к агентам-клиентам, которым они необходимы. Здесь важное место занимает посред­ничество, обеспечение доступа к знаниям, например предоставле­ние (продажа) клиенту достаточ­но богатых и релевантных источ­ников знаний с целью обеспечить эффективную передачу и исполь­зование знаний. Наконец, функ­ция оценки, связанная с определением объема и качества корпо­ративных знаний, в основном обеспечивает поддержку осталь­ных функций.

Работа корпоративных систем управления знаниями (СУЗ), с одной стороны, предполагает получение и интеграцию индиви­дуальных знаний специалистов, работающих на предприятиях-партнерах, а с другой стороны — формирование и применение метазнаний о совместной генера­ции и коллективном использова­нии корпоративных знаний.

Наиболее важными требова­ниями к СУЗ оказываются: гиб­кость, возможность осуществления семантического поиска, чувствительность к контексту, адаптация к пользователю, прогностичность. Уже сегодня на рынке СУЗ пред­ставлены как простые системы, обеспечивающие выполнение от­дельных функций управления кор­поративными знаниями (напри­мер, система совместной фильт­рации Grapevine), так и сложные, интегрированные системы (напри­мер, Fulcrum — система управле­ния знаниями масштаба пред­приятия).

Разделение ресурсов требует эффективного управления процессами. Общие ресурсы ВП как MAC складываются из ресурсов его агентов. Для обеспечения доступа партнеров к ресурсам для каждого агента может использоваться локальная объектно-ориентированная концептуальная схе­ма, в которой все ресурсы отображены как объекты и отражены их свойства, связи, ограничения и операции. Затем строится гло­бальная концептуальная схема всего ВП, которая образуется из локальных схем и дополнитель­ных ресурсов ВП. Подобная кон­цептуальная схема вместе с дру­гой информацией совместного пользования образуют базу мета­данных и знаний (Metadata and Knowledge Base).

Взаимодействие локальных концептуальных схем предпола­гает наличие служб-посредников для согласования различий в именах объектов и служб, разли­чий в структурных и семантиче­ских представлениях. Для работы этих служб формируются правила и ограничения, которые хранятся в базе знаний ВП.

В архитектуре ВП должен быть модуль распознавания главных со­бытий, в частности, получения за­каза или завершения проектирования. Для обеспечения согласо­ванной работы агентов должны моделироваться различные связи, такие как потоки данных, потоки управления и семантические от­ношения между действиями, ролями, группами, приложениями и пр. Это позволяет агентам ВП совместно определять последова­тельность действий, виды ресур­сов, необходимых для действия, необходимую документацию и т. д.

COBRA–технология. Проблема интеграции объект­но-ориентированного подхода и распределенных вычислений — одна из ключевых при создании ВП — находится в центре внима­ния многих коллективов разра­ботчиков, среди которых выделя­ется мощный международный консорциум Object Management Group (OMG). Этот консорциум занимается разработкой спецификаций и стандартов, позво­ляющих строить распределенные объектные приложения. Им была предложена архитектура управле­ния объектами ОМА (Object Management Architecture), лежащая в основе стандарта CORBA, которая обеспечивает совмести­мость и возможность взаимодейст­вия объектов в компьютерной сети, включающей различные аппарат­ные и программные средства. Ос­новная идея построения данной архитектуры состоит в следующем.

Решение любой задачи представляется в форме взаимодействия (физически) распределенных по различным ЭВМ объектов. Для описания предметной облас­ти в терминах взаимодействующих объектов служит язык IDL (Interface Definition Language), который представляет собой дек­ларативный объектно-ориентиро­ванный язык. Он позволяет стро­ить интерфейсы, не зависящие от языка программирования, используемого для реализации.

Объектная модель CORBA определяет взаимодействия ме­жду клиентами и серверами. Клиенты — это приложения, за­прашивающие услуги, а серверы — приложения, предоставляющие эти услуги. Объекты-серверы со­держат набор услуг, разделяемых между многими клиентами. Кли­ент получает доступ к объекту, посылая к нему запрос. Запрос понимается как событие, которое несет информацию, включающую операцию, ссылку на объект со стороны поставщика услуги и текущие параметры.

Архитектура ОМА состоит из четырех основных компонентов, которые можно разделить на два класса: системные компоненты и прикладные компоненты. К системным компонентам отно­сятся: собственно общая архитектура брокера запросов объектов CORBA (Common Object Request Broker Architecture); объектные службы (Object Services). Среди прикладных компонентов выделяются: объекты приложений; универсальные средства. Здесь центральное место занимает бро­кер запросов объектов ORB. Он охватывает всю коммуникацион­ную инфраструктуру, необходимую для идентификации и разме­щения объектов, поддержания связей и доставки данных. В ча­стности, брокер запросов взаи­модействует с объектными служ­бами, которые отвечают за созда­ние объектов, контроль за досту­пом и пр. Перечислим главные средства стандарта CORBA:

- объектный брокер запросов ORB (Object Request Broker);

- язык определения интерфей­сов IDL (Interface Definition Language);

- объектный адаптер ОА (Object Аdapter);

- репозиторий интерфейсов IR (Interface Rtpository).

Роль CORBA-технологии для ВП заключается в том, что с ее помощью определяется система, которая обеспечивает "прозрачное” взаимодействие между объектами в неоднородной распределенной среде.

CALS-технологии и стандарт STEP. “Визитной карточкой" ВП в ма­шиностроении является опора на CALS-технологии, предоставляю­щие необходимый комплект инструментальных средств (ИС), со­держащих набор методов, подпрограмм и стандартов представления и передачи производственной и бизнес-информации. Эти ИС позволяют представить любую информацию в единой структуре и формате, облегчая передачу, хранение, поиск разнородных тех­нических данных и знаний, необ­ходимых для проектирования, производства и сопровождения продукции.

Первоначальное сокращение CALS означало Computer Aided Acquisition and Logistic Support (автоматизированное приобрете­ние информации и логистиче­ская поддержка), а с начала 90-х годов прежняя аббревиатура ста­ла использоваться для описания понятия Continuous Acquisition and Life Cycle Support (непрерыв­ное приобретение информации и поддержка жизненного цикла). Предвестником века CALS-техно­логии стали идеи "безбумажной информатики" на основе электронного обмена данными, выдви­нутые еще в самом начале 70-х го­дов академиком В. М. Глушковым. Через полтора десятка лет многие идеи безбумажной ин­форматики нашли свое воплоще­ние в русле глобальной стратегии CALS, которая стала развиваться с 1985 г. по линии Министерства обороны США (Departement of Defense) и оборонных отраслей промышленности с целью эф­фективной организации и инте­грации обмена и управления данными, требующимися при проектировании, производстве и логистической поддержке сис­тем вооружений. В дальнейшем, CALS-технология стала успешно применяться и в гражданских от­раслях, позволив повысить эффективность использования ком­пьютерных ресурсов предпри­ятий на всех стадиях жизненного цикла разрабатываемой продук­ции, а также значительно сокра­тить документацию на бумажном носителе. В самые последние го­ды стала также применяться но­вая аббревиатура CALS/CE, пря­мо указывающая на интеграцию CALS-технологии и методов со­вмещенной разработки (Concur­rent Engineering).

В целом, CALS как глобальная стратегия обмена и управления данными в рамках ВП позволяет:

- уменьшить количество доку­ментов на бумажном носите­ле, циркулирующих в ВП;

- повысить согласованность дан­ных, получаемых различными агентами;

- уменьшить время реакции ВП на неожиданные изменения конъюнктуры рынка;

- лучше интегрировать проек­тирование и производство;

- уменьшить ошибки в процес­сах кооперативного проекти­рования и распределенного производства.

Стандарты CALS покрывают широкий спектр областей, вклю­чая единообразное представление текстовой и графической инфор­мации, сложных информацион­ных структур и проектных данных, производства и технического об­служивания, а также передачу ви­део-, аудио- и мультимедиаданных, хранение данных, документирование и пр. Следовательно, работу со всей циркулирующей на предприятии информацией целесообразно проводить в соответствии с некоторым набором стандартных форматов, включен­ных в CALS. Они позволяют, в частности, определить, как будут представлены и структурированы текстовые, графические и расчет­ные данные, относящиеся к различным этапам и аспектам про­изводства.

Информационные CALS-стандарты включают: ISO 10303 STEP (стандарт обмена данными об изделии); ISO 13584 P_LIB (биб­лиотека компонентов изделий); ISO 15531 MANDATE (описание производственного процесса). Здесь набор стандартов ISO 10303 STEP занимает исключительное положение. Без него трудно реализовать главную идею CALS-тех­нологии, согласно которой у раз­работчиков (при условии разре­шенного доступа) может иметься вся информация о продукте, со­ответствующая всем стадиям его жизненного цикла. Цель созда­ния серии стандартов STEP со­стоит в реализации единого язы­ка описания информации о раз­личных моделях продукта в тече­ние всего его жизненного цикла, языка, не зависящего от исполь­зуемого программного обеспече­ния. Иными словами, примене­ние STEP охватывает все виды производимой и промежуточной машиностроительной продукции (детали, сборочные единицы, агрегаты, изделия) на всех стадиях их жизненного цикла (проектирование, конструирование, тех­нологическая подготовка произ­водства, производство, эксплуа­тация, утилизация), включая все соответствующие специальности (автоматика, механика, информатика, электроника и пр.).

Стандарт ISO 10303 STEP как общий "словарь" предметной области позволяет агентам, участвующим в совместном проекте, строить единые модели продукта (изделия) и производственной среды. Различные агенты исполь­зуют различные подмножества общей модели изделия в зависимо­сти от этапа жизненного цикла из­делия (ЖЦИ), который они обес­печивают, и функций, которые вы­полняют. Прохождение информа­ции между ними предполагает пересечение моделей взаимодействующих агентов.

Частью стандарта STEP явля­ется объектно-ориентированный язык EXPRESS, предназначенный для описания данных в виде концептуальных схем.

Вся проектная информация об изделии может помещаться в репозиторий или хранилище дан­ных STEP Warehouse. Он предназначен для интеграции производственных данных, поступающих из различных источников и хра­нения информации о продукте (изделии) на протяжении всего его жизненного цикла. Таким об­разом, STEP-репозиторий содер­жит различные модели продукции. Предполагается, что эти мо­дели продукции могут храниться в виде данных STEP, соответст­вующих прежде всего протоколу АР203, а также другим протоко­лам применения.

Чтобы реализовать механизмы обмена данными на основе STEP, в стандарт включено описание символьного обменного файла, а для реализации доступа к дан­ным, хранящимся в репозитории, в него включено описание интерфейса данных SDAI (Standard Da­ta Access Interface).

Каковы же основные уровни реализации STEP и этапы вне­дрения CALS-технологий в прак­тику ВП? На наш взгляд, можно выделить четыре уровня развития STEP: 1) уровень обмена символьными файлами; 2) уровень ра­боты с данными посредством стан­дартного интерфейса; 3) уровень работы с базами данных; 4) уро­вень работы с базами знаний. Со­ответственно, основные этапы внедрения CALS-средств таковы.

- Организация электронного документооборота, использо­вание информационных стан­дартов CALS для обмена дан­ными между конкретными программными продуктами.

- Интеграция, связанная с разра­боткой интегрированных баз данных, объединяющих стан­дартизованную информацию. Создание централизованных структурированных хранилищ данных (Data Warehouses). Концепция хранилища дан­ных уже нашла широкое при­менение, и здесь речь идет о том, чтобы строить подобные хранилища в соответствии с ин­формационными CALS-стандартами, что обеспечит их полную совместимость.

- Создание и внедрение ком­плексных систем автоматиза­ции и управления предпри­ятием, построенных в соответ­ствии со стандартом MAN­DATE. Такие системы сейчас также широко применяются (например, BAAN, R3), но в контексте развития ВП нуж­ны новые версии подобных средств, построенные в соот­ветствии со стандартами CALS и использующие их в своей работе.

При создании ВП машино­строения необходимо расшире­ние стандарта STEP для обеспе­чения следующих возможностей:

- совмещенного и кооператив­ного проектирования, коллек­тивной генерации моделей на основе разделенных знаний;

- взаимодействия различных приложений, когда они должны работать с общей базой данных в разделенном режиме;

- совместной разработки доку­ментации, когда требуется объединить отдельные части документов, разработанные различ­ными специалистами, в один документ.




1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon В современном информационном пространстве материалы I международной...
Язык и межкультурная коммуникация в современном информационном пространстве: Материалы I международной научно-практической конференции...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Учебно-методический комплекс дисциплины компьютеризация учетно-статистической информации часть 1
...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Классный час: «Безопасный Интернет»
Интернет; познакомить с правилами безопасной работы в Интернете; учить ориентироваться в информационном пространстве; способствовать...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Формирование образа семьи в средствах массовой информации россии
Теоретико-методологические основы исследования образа семьи в информационном пространстве 14
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Анализ реализации программы информатизации мбоу табарлинской школы за 2012-2013 учебный год
Задача школы, существующей в современном обществе, подготовить своих учеников к возможности ориентироваться в информационном пространстве,...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Основное направление производственной деятельности предприятия. Виды, типы выпускаемой продукции
...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Программа дисциплины «ит-инфраструктура предприятия»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080700....
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon 1 Технологическая подготовка производства
Проблемы технологической подготовки производства ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов»
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Инструкция пользователя по регистрации на едином портале государственных услуг
Брединского муниципального района к Единой системе идентификации и аутентификации (есиа) и Едином портале государственных и муниципальных...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Руководство по качеству; стандарты организации (технологические инструкции,...
Цель анализа проверка наличия необходимых условий на (наименование предприятия, адрес предприятия) для производства (указать выпускаемую...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Руководство по качеству; стандарты организации (технологические инструкции,...
Цель анализа проверка наличия необходимых условий на (наименование предприятия, адрес предприятия) для производства (указать выпускаемую...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Лиллиан Ту Основы Фэн-шуй Предисловие
Если говорить очень коротко, то Фэн-шуй указывает благоприятные места и направления в пространстве. Главным критерием является некая...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Техническое задание на выполнение работ по проекту: «Техническое...
Целью технического перевооружения ОАО «нпо «Сатурн» является переоснащение и развитие мощностей предприятия в обеспечение изготовления...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Управление процессом производства и эксплуатации
Определить три главных функциональных области предприятия и объяснить их взаимосвязь
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon Ветеринарно-санитарные правила для предприятий (цехов) переработки...
Настоящие ветеринарно-санитарные правила распространяются на все действующие предприятия (цехи) переработки птицы и производства...
7. 1 Компьютеризация подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия icon 1. Экономическая сущность расходов на продажу 4
Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия ОАО «Нэфис Косметикс» с помощью модернизации производства 87

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск