Скачать 1.26 Mb.
|
Рекомендации: - стимулировать у педагогов стремление к профессиональному росту, повышению квалификационной категории; - привлекать в школу молодых специалистов.
Работа методической службы в 2014- 2015 учебном году была ориентирована на реализацию стратегических направлений развития школы, задач, определённых в качестве приоритетных в результате анализа предыдущего учебного года:
Поставленные перед коллективом задачи решались через совершенствование методики проведения уроков, индивидуальной и групповой работы со слабоуспевающими и одарёнными учащимися, коррекцию знаний учащихся на основе диагностической деятельности учителя, развитие способностей учащихся, повышение у них мотивации к обучению, а также создание условий для повышения уровня квалификации педагогов. Для решения главной задачи школы, заложенной в образовательной программе «Личностно-ориентированное обучение и воспитание как средство развития школы и саморазвития личности учащихся» в школе были созданы следующие условия:
При планировании методической работы школы педагогический коллектив стремился отобрать те формы, которые реально позволили бы решать проблемы и задачи, стоящие перед школой. Для учителей школы стали традиционными отработанные формы методической работы, которые позволяют решать проблемы и задачи, стоящие перед школой: - Подбор и расстановка кадров. - Работа методического совета. - Школьные методические объединения. - Тематические педагогические советы. - Работа с молодыми и вновь прибывшими специалистами. Наставничество - Предметные недели. Взаимопосещение и анализ уроков. - Информационно-методическое обслуживание учителей. - Аттестация педагогических работников на соответствие занимаемой ими должности. - Организация и контроль курсовой подготовки учителей. Участие в конкурсах, семинарах. - Работа учителей над темами самообразования - Работа педагогического коллектива со способными и одаренными детьми. 5.1 Работа методического совета Цель: выявление результативности деятельности МС в решении поставленных задач. В школе со дня основания школы работает методический совет. Состав методического совета: директор школы – Тамбиева М.У., зам.дир по УВР – Мальсагова Х.С, Мартазанова А.М.. Албогачиева А.М., зам. дир по ВР – Албогачиева З.А., руководитель МС – Сурхоева З.М., руководители методических объединений, Работа МС основана на анализе учебно-воспитательного процесса, передовом педагогическом опыте. На заседаниях МС рассматривались важные вопросы по развитию школы, научно-методическому обеспечению образовательного процесса, в том числе иновационного. Результативность работы методического совета:
Работа методического совета позволяла рассмотреть предложения учителей по наиболее важным проблемам содержания и методики преподавания, проследить динамику изменения профессионального мастерства педкадров, педагогических затруднений. Вывод: деятельность методического совета способствовала росту педагогического мастерства учителя, повышению качества образовательного процесса. Рекомендации: - пересмотреть состав МС и включить педагогов, способных принимать нестандартные решения; - направить деятельность МС на повышение уровня педагогического мастерства педагогов с учетом их реального уровня компетентности и в соответствии с потребностями учителей. 5.2Работа школьных методических объединений. В школе работали 5 предметных ШМО:
МО словесников – 16 человек (29%). Из них учителей русского и литературы – 5 человек (9%), ингушского языка и литературы – 3человека (5%), английского языка и литературы – 4 человека (7%), истории религий – 2 человека (3%). МО точных наук – 7 человек (12 %). Из них 1 - учитель информатики, 4 –учителя математики, 2- учителя физики. МО предметов естественного - научного цикла – 6 человек ( 10%). Из них учителей: биологии и географии – 2; химии – 1; истории – 3 человека. МО классных руководителей – 29 человек (53%). МО начальных классов – 12 человек (21%). Каждое МО работает над своей методической темой, тесно связанной с методической темой школы, и в своей деятельности, прежде всего, ориентируется на организацию методической помощи учителю (схема прилагается). В планировании методической работы МО школы старались отобрать тот комплекс мероприятий, который бы позволил наиболее эффективно решить проблемы и задачи, стоящие перед ними. ШМО проведено по пять заседаний, на которых присутствовал руководитель МС. Тематика заседаний отражала проблемные вопросы, стоящие перед МО:
Заседания были тщательно продуманы и подготовлены. Выступления и выводы основывались на практических результатах. Руководители ШМО обеспечивают учителей диагностическими материалами, индивидуальными рекомендациями по учебной деятельности, памятками по проведению родительских собраний, классных часов. Выводы: - недостаточно эффективно сработали предметные объединения в обеспечении административного контроля и мониторинга работы коллектива. Проанализировав работу методических объединений, следует отметить, что они недостаточное внимание уделяют созданию системы обучения, обеспечивающей потребность каждого ученика. Мало внимания уделяется формированию у учащихся навыков творческой деятельности. Рекомендации: - всем руководителям ШМО вовремя сдавать анализ проделанной работы, отчеты. -тщательно продумать план работы с молодыми специалистами. - работать над созданием системы обучения, обеспечивающей потребность учащихся в соответствии с его склонностями, интересами и возможностями. 5.3 Тематические педагогические советы |
Публичный доклад «Средняя общеобразовательная школа №33» города Череповца Вологодской области в лице директора Закировой Марины Борисовны предлагает... |
Публичный доклад (отчет) Публичный доклад адресован обучающимся, педагогам, родителям и представителям местного сообщества, и всем, заинтересованным в деятельности... |
||
Публичный доклад директора школы Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа с. Нюя» муниципального образования «Ленский... |
Публичный доклад Доклад призван способствовать улучшению качества информирования всех заинтересованных в работе школы сторон. Знакомство с отчетом... |
||
Публичный отчёт директора школы мбоу «сш №17» по итогам 2015/2016... Предлагаем вашему вниманию Открытый информационный доклад, в котором представлены результаты деятельности школы за 2015/2016 учебный... |
Доклад муниципального общеобразовательного учреждения мбоу «сош №150 г. Челябинска» Публичный доклад подготовлен администрацией школы в целях обеспечения информационной открытости, прозрачности учреждения, широкой... |
||
Публичный доклад Гилязовой Миляуши Ахатовны, директора муниципального... Маметьевской основной общеобразовательной школы” Альметьевского муниципального района Республики Татарстан за 2014г |
Публичный доклад по итогам деятельности муниципального общеобразовательного... Представленный доклад является публичным отчетом перед родителями, общественностью, органами местного самоуправления, ведомственными... |
||
Публичный доклад моу сош №1 г. Котово за 2013-2014 г ... |
Публичный доклад директора мбоу игрышенской сош №3 по итогам 2014-2015 учебного года Школа имеет статус юридического лица, бессрочную лицензию на право ведения образовательной деятельности, свидетельство о государственной... |
||
Публичный отчетный доклад школы Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Малоимышская средняя общеобразовательная школа» |
Публичный доклад муниципального казенного образовательного учреждения... |
||
Публичный доклад Нердвинской средней школы об итогах 2010-2011 учебного года Поэтому в данном докладе мы приводим данные, свидетельствующие о развитии школы за трёхлетний период. Информация, представленная... |
Доклад за 2011/2012 учебный год Публичный доклад муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №38» содержит информацию... |
||
Администрация муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения... Светлограда в лице директора Красновой Ирины Владимировны предлагает аналитический публичный документ в форме периодического отчета... |
Примерная должностная инструкция заместителя директора школы по информатизации... Иоп его обязанности могут быть возложены на других заместителей директора школы или на учителя информатики. Временное исполнение... |
Поиск |