Приоритетные направления производственной деятельности Общества в 2014 году:
Производство самолетов Ту-214 и его модификаций.
Сопровождение эксплуатации самолетов Ту-134, Ту-154, Ту-204/214.
Инженерное сопровождение модернизации, переоборудования, капитального ремонта самолетов типа Ту-134, 154.
Модернизация самолетов Ту-204 и их модификаций:
выполнение работ в соответствии с требованиями ИКАО и Евроконтроля;
унификация самолетных систем и эксплуатационной документации для всего семейства самолетов Ту-204/214.
Совершенствование эксплуатационных характеристик самолетов Ту-204/214 и их модификаций, повышение их эффективности.
Проведение МВК по результатам сертификационных работ по самолёту Ту-204СМ.
Реализация комплекса работ по устранению замечаний и недостатков, выявленных в процессе испытаний самолёта Ту-204СМ.
Создание комплексного тренажёра экипажа самолёта Ту-204СМ.
Создание и развертывание системы послепродажного обслуживания самолетов, создаваемых по программе Ту-204/214.
Выполнение работ по подготовке агрегатов к испытаниям и ресурсные испытания агрегатов самолетов Ту-204 и их модификаций.
Выполнение проектно-конструкторских работ по созданию летающей лаборатории Ту-204ЛЛ на базе самолёта Ту-204-120СЕ № 64030.
Выполнение научно-исследовательских работ по созданию перспективных пассажирских самолетов в рамках проекта «Самолет 2020».
Проведением опережающих ресурсных испытаний планера и агрегатов самолета Ту-204/214.
Развитие центра компетенции ОАО «ОАК» по крылевому производству.
Производство оперенения для всех новых самолетов, выпускаемых предприятиями ОАО «ОАК».
Ремонт, модернизация, сервисное обслуживание авиационной техники военного назначения.
В отчетном периоде 2014 года Обществом выполнены следующие тематические работы по производственной деятельности:
«Гражданская авиация»
Таблица № 7
Наименование авиационной техники
|
Выполненные работы
|
Проведение МВК самолета Ту-204СМ
Реализация мероприятий по устранению замечаний и недостатков по результатам сертификации самолёта Ту-204СМ
Проведение ресурсных испытаний самолета Ту-204СМ
|
С целью подготовки серийного производства самолета Ту-204СМ проведена проверка готовности конструкторской документации в рамках МВК. Получено заключение о степени готовности и определены условия присвоения Литеры О1.
Опытный самолет № 64150 передан для проведения доработок по результатам проведения сертификационных испытаний.
По результатам сертификационных испытаний выполнена доработка конструкторской документации в соответствии с замечаниями и выявленными недостатками, разработана программа дополнительных сертификационных испытаний, подготовлены технические задания разработчикам ПКИ по корректировке конструкторской документации в части уточнения программно-математического обеспечения и доработок модернизированных и вновь разработанных агрегатов и систем. Проведены доработки опытного самолета №64151 и выполнена подготовка воздушного судна к проведению ДСИ.
Проведены ресурсные испытания передней и основной опоры шасси и балки тележки основной опоры шасси самолета. Выполнен комплекс работ для обеспечения ресурсных показателей самолета Ту-204СМ:
ресурсные испытания створок основной опоры шасси;
ресурсные испытания системы уборки-выпуска шасси;
ресурсные испытания цилиндра уборки-выпуска и цилиндра подкоса ООШ;
ресурсные испытания модернизированного шарнирного узла.
|
Комплексный тренажёр самолёта Ту-204СМ
|
В отчетном периоде 2014 года:
завершены работы по созданию комплексного тренажёра;
начаты заводские испытания и подготовка к сертификации авиационными властями.
|
Самолет Ту-204 и его модификации
Сопровождение эксплуатации самолетов Ту-204/214
|
Во исполнение требований договоров с авиакомпаниями «Авиастар-Ту», «Ред Вингс», «Трансаэро», «Бизнес-Аэро», «Кайро Авиэйшен», «Кубана де Авиасьон», «Эйр Корьо», «СЛО Россия» выполнен комплекс работ, связанных с научно-техническим сопровождением эксплуатации самолётов Ту-204-100, Ту-204-300, Ту-204-300А, Ту-204С, Ту-204-100В, Ту-204-100Е, Ту-204-120, Ту-214, принадлежащих указанным авиакомпаниям, работы по сверке эксплуатационной документации для самолётов Ту-204-100, Ту-204-300, Ту-204-300А, Ту-204С, Ту-204-100В, Ту-204-100Е, Ту-204-120, ту-214.
Кроме того, в течение отчетного периода 2014 года ОАО « Туполев» выполняло работы по:
установлению действующих этапов отработки проектных ресурсов для типов самолётов;
увеличению ресурсов агрегатов при условии проведения дополнительных проверок их технического состояния;
проведен комплекс работ по подготовке агрегатов к испытаниям и продолжены ресурсные испытания агрегатов. Выполнены циклы повторно-статических испытаний планера, крыла на полуразмахе, элементов механизации на испытательных стендах СибНИА и ЦАГИ.
Выполнены циклы ресурсных и повторно-статических испытаний передней опоры шасси, основной опоры шасси и балки-тележки для самолетов семейства Ту-204/214.
|
Проектно-конструкторские работы по созданию летающей лаборатории
Ту-204ЛЛ на базе самолёта Ту-204-120СЕ № 64030
|
В течение отчетного периода 2014 года по Контракту № 2949 от 28.12.2012 г. между Обществом и компанией Quatro Engineering Ltd выполнены следующие работы:
Выполнены работы 3-го и 4-го этапов Контракта:
успешно выполнены лётные испытания;
обеспечено инженерное сопровождение лётных испытаний по оценке выполненных доработок;
успешно проведены экспериментальные исследования аэродинамических характеристик самолёта.
По результатам проведения работ по этапам 3 и 4 подписаны акты сдачи-приёмки работ.
|
Программа создания самолета 2020
Выполнение научно-исследовательской работы по теме: «Технико-экономические исследования технических концепций перспективных узкофюзеляжных пассажирских самолетов проекта «Самолет 2020» размерностью 180-220 мест и широкофюзеляжного пассажирского самолета проекта «Самолет 2020»
|
Полностью выполнены работы 1 и 2-го этапа Договоров с ОАО «ОАК»:
определена аэродинамическая компоновка, массовые, аэродинамические, летные и взлетно-посадочные характеристики;
определены геометрические параметры, обеспечивающие комфортные условия размещения пассажиров;
уточнены принятые технические решения и возможности применения в конструкции новых материалов;
оценена целесообразность внедрения элементов систем «более электрического самолета»;
подтверждена возможность выполнения требований технического задания по дальности.
оценена степень влияния выбранных технологий на конкурентоспособность самолета 2020;
выполнена оценка стоимостных характеристик программы.
|
Ту-134, Ту-154
Увеличение назначенных и межремонтных ресурсов и сроков службы самолетов типа Ту-134, Ту-154
Сопровождение капитального ремонта
Модернизация и сопровождение эксплуатации самолетов
|
В течение отчетного периода 2014 года по самолетам Ту-134, Ту-154 выполнены работы:
По договорам с авиакомпаниями выполнены работы по увеличению назначенных и межремонтных сроков службы самолетов типа Ту-134, Ту-154 – 56 самолетов.
По договорам с МО РФ, МВД, ФСБ, ФГБУ «СЛО «Россия», Центральным таможенным управлением, Центром подготовки космонавтов выполнены работы по увеличению назначенных и межремонтных сроков службы самолетов типа Ту-134, Ту-154 – 41 самолета.
По договорам с авиаремонтными заводами выполнены работы по конструкторскому сопровождению капитальных ремонтов 16 самолетов типа Ту-134 и 3 самолета типа Ту-154.
По договорам с авиакомпаниями выполнены работы:
по модернизации самолетов Ту-134, Ту-154 – 1 самолет.
сверка контрольных Дополнений к ЭТД для модернизированных самолетов Ту-134, Ту-154 – 4 авиакомпании.
По договорам с МО РФ, МВД, ФСБ, ФГБУ «СЛО Россия», Центральным таможенным управлением, Центром подготовки космонавтов выполнены работы:
по модернизации самолетов типа Ту-134, Ту-154 - 5 самолетов.
подготовка и согласование РЛЭ: самолет Ту-154 – 1 РФ и СНГ; 1 экспорт;
проработка, согласование и утверждение Решений на выпуск бюллетеней и самих доработочных бюллетеней по самолетам Ту-134, Ту-154:
согласование и утверждение бюллетеней для РФ – 3; экспортных – 1.
проработка запросов и согласование ответов по письмам и факсам эксплуатирующих предприятий, ремонтных заводов, разработчиков ПКИ и ВВС.
|
«Специальная авиация»
Таблица № 8
Наименование авиационной техники
|
Выполненные работы
|
|
В течение 2014 г. по договору № 675 от 24.08.2005 г. между Обществом и ОАО «Концерн «Вега» полностью выполнены работы 9-го этапа:
выполнены заводские предъявительские и приемо-сдаточные испытания самолета Ту-214ОН № 64525;
самолет Ту-214ОН № 64525 передан Заказчику.
|
Создание трёх самолётов Ту-214СР
|
По договору № 1352 от 10 апреля 2013 года между Обществом и ОАО «ОАК»:
выполнены работы по сопровождению изготовления 1-го самолета;
разработана и оформлена программа дополнительных сертификационных наземных и летных испытаний;
проведены дополнительные сертификационные наземные и летные испытания;
принято участие в испытаниях 1-го самолета с аппаратурой «МНИИРС»;
откорректировано КД и ЭД по результатам испытаний;
расчетно-конструкторской документации присвоена литера О1;
1-ый самолет передан Заказчику;
В настоящий момент проводятся работы по сопровождению изготовления 2-го, 3-го самолетов.
|
-
Послепродажное обслуживание
Главным направлением послепродажного обслуживания является организация сервисного обслуживания военных самолётов марки «Ту», организация комплекса работ по поддержанию их в исправном состоянии, обеспечение необходимыми запасами ресурсов - расширение кооперационных связей.
Особое внимание уделялось построению и укреплению долгосрочных партнерских отношений с предприятиями, ремонтирующими и поставляющими комплектующие для военных самолётов марки «Ту», а также оказывающими услуги по поддержанию их в исправном состоянии.
-
Выполнение Федеральной целевой программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на период 2011-2020 годы»
В отчетном периоде 2014 года в рамках Федеральной целевой программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на период 2011-2020 годы» Обществом были выполнены следующие работы:
Реконструкция и техническое перевооружение конструкторского и производственного комплекса (2 этап - реконструкция и техническое перевооружение центра обработки данных) ОАО «Туполев» г. Москва
Основной целью является создание на предприятии центра обработки данных (ЦОД 2), кластера для прочностных и аэродинамических расчетов, организация единого хранилища данных, обеспечение надежного и долговременного хранения информации.
Реконструкция и техническое перевооружение ангара №5 ОАО «Туполев» г. Казань Республики Татарстан
Основной целью проекта является создание условий для обеспечения снижения стоимости, сроков выполнения глубокой модернизации изделия «4503» за счет организации специализированных - технологических и производственных участков.
Основными задачами реконструкции и технического перевооружения являются:
реконструкция и ремонт производственного корпуса для выполнения комплекса работ по изделию «4503»;
создания высокоэффективных производственных участков;
приобретение и внедрение в производство современного оборудования, средств технологического оснащения и контрольно-проверочной аппаратуры;
повышение качества входного контроля покупных комплектующих изделий и сокращение времени контроля;
гарантированное обеспечение госзаказа.
Реконструкция и техническое перевооружение стендовой базы (многофункциональный летно-моделирующий комплекс ЛМК-214) ОАО «Туполев» г. Казань Республики Татарстан, 1 этап
Основной целью проекта является создание условий для обеспечения работы лабораторий и пункта управления летным экспериментом.
Основными задачами реконструкции и технического перевооружения являются:
реконструкция и ремонт производственного корпуса для выполнения комплекса работ по изделию «70М» и «4503М»;
создания высокоэффективных производственных участков;
приобретение и внедрение в производство современного оборудования, средств технологического оснащения и контрольно-проверочной аппаратуры;
повышение качества входного контроля покупных комплектующих изделий и сокращение времени контроля;
гарантированное обеспечение госзаказа.
-
Обеспечение качества продукции
Система менеджмента качества Общества (далее – СМК) прошла процедуру сертификации в 2012 году. В июне 2014 года произошла реорганизация Общества путем присоединения к нему ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова. В ноябре 2014 года был проведен третий инспекционный контроль СМК Общества уже с учетом прошедшей реорганизации, в результате которого было подтверждено соответствие СМК требованиям стандартов ГОСТ ISO 9001-2011, ГОСТ РВ 0015-002-2012 и стандартов СРПП ВТ и получен Сертификат соответствия № ВР 04.1.8176-2014 с расширением области действия на процесс «Производство».
В соответствии с «Основными положениями стратегии развития ОАО «ОАК» до 2025 года» и Политикой в области качества ОАО «ОАК» разработана утверждена и введена в действие приказом от 21.10.2014 №573 Политика в области качества Общества (далее – Политика), соответствующая требованиями п.5.3 ГОСТ РВ 0015-002-2012.
Сформулированная в Политике и поставленная перед руководством и коллективом Общества основная стратегическая цель реализуется путем проведения опытно-конструкторских работ по разработке новой и глубокой модернизации находящейся в эксплуатации авиационной техники для нужд Минобороны России и других заинтересованных федеральных органов исполнительной власти сферы обороны и безопасности, работ по послепродажному обслуживанию авиационной техники военного, гражданского и специального назначения.
В Обществе разрабатываются ежегодные планы подготовки и повышения квалификации сотрудников, сформирован кадровый резерв по основным направлениям деятельности Общества, разработано «Положение об аттестации», в соответствии с которым проводится периодическая аттестация персонала, внедрена система наставничества с целью передачи опыта молодым специалистам.
В соответствии с требованием п.4.1 ГОСТ РВ 0015-002-2012 в Обществе определены базовые процессы СМК, которые по степени влияния на удовлетворенность потребителя условно разбиты на ключевые и вспомогательные процессы. С целью распределения ответственности за выполнение процессов СМК разработана «Матрица распределения ответственности по процессам (видам деятельности) системы менеджмента качества», определяющая владельцев и руководителей процессов, ответственных исполнителей и исполнителей. Описание всех идентифицированных процессов СМК представлено в виде паспортов процессов, устанавливающих назначение процесса, входы и выходы, поставщиков и потребителей, ресурсы, требования нормативной документации к реализации процесса, критерии оценки результативности и карт процессов, устанавливающих показатели результативности процессов и методику расчета результативности.
С целью обеспечения выполнения работ в указанные сроки в Обществе внедрена система планирования, включающая в себя разработку планов-графиков на выполнение работ, месячных планов работ структурных подразделений Общества. Увеличена персональная ответственность за выполнение работ путем разработки месячных планов работ сотрудников. По итогам работы за месяц с целью оценки степени выполнения месячных планов работ проводятся заседания балансовой комиссии Общества, на которых анализируются отчеты структурных подразделений о проделанной работе.
В связи с необходимостью использования в деятельности Общества современных информационных технологий активно внедряются технологии управления жизненным циклом продукции в среде Siemens NX 8.5 Teamcentre 10.1, в целях эффективного управления проектами внедрена система Primavera, активно проводятся работы по внедрению системы бизнес-моделирования Business Studio 4.0.
В соответствии с требованием п. 5.4.1 ГОСТ РВ 0015-002-2012 в Обществе определены цели в области качества, согласуемые с Политикой Общества. Основной целью Общества в области качества является создание и обеспечение эффективной эксплуатации конкурентоспособной авиационной техники в области стратегической, специальной и гражданской авиации, удовлетворяющей требованиям заказчиков (потребителей). Разработан План мероприятий по реализации целей в области качества (на период 2014-2015г.г.), в соответствии с которым отчет о выполнении целей Общества в области качества будет разрабатываться в конце 2015 года.
В соответствии с требованием п.8.2.2 ГОСТ РВ 0015-002-2012 в Обществе разработан стандарт предприятия СТП 752.34.1092-2012 «СМК. Внутренние аудиты системы менеджмента качества», выпущено изменение №001 к стандарту, которые определяют ответственность и требования, связанные с планированием и проведением аудитов, ведением записей, составлением отчетов о результатах аудита.
Во исполнение требований СТП 752.34.1092-2012 в Обществе разработана «Программа проведения внутренних аудитов СМК на 2014 год на соответствие требованиям стандартов ГОСТ ISO 9001-20011 и ГОСТ РВ 0015-002-2013, нормативных документов СМК» и выпущено изменение к ней.
В соответствии с программой и изменением к ней за отчетный период было проведено 4 внутренних аудита, по результатам, которых были подготовлены соответствующие отчеты.
В соответствии с рекомендациями, изложенными в отчетах по результатам внутренних аудитов СМК, структурные подразделения Общества разрабатывают планы мероприятий по устранению выявленных несоответствий и замечаний и причин их вызвавших.
В целях совершенствования и повышения результативности СМК Общества и, как следствие, повышения качества продукции Обществом проводятся следующие мероприятия:
разработка и внедрение системы материального стимулирования за выполнение работ по СМК;
организация и проведение работ по обучению персонала вопросам СМК, финансирования работ по приобретению (модернизации) оборудования для мониторинга и измерений (ОМИ), поверке (калибровке) средств измерений и измерительных КПА, аттестации испытательного оборудования, проверке средств контроля, допусковых КПА и индикаторов, ремонту и списанию ОМИ;
утверждение и реализация плана совершенствования СМК на 2015 г.
-
Развитие персонала
Кадровая политика Общества - это генеральное направление кадровой работы, совокупность методов, форм, организационного механизма, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и сплоченного коллектива, способного своевременно решать поставленные перед ним задачи с учетом стратегии Общества.
Главной целью кадровой политики является сохранение и развитие персонала Общества, способного на высоком уровне обеспечить решение поставленных производственных задач.
В 2014 году кадровая политика Общества определяла курс, направленный на сохранение высококвалифицированного персонала, подбор, расстановку, обучение, подготовку, удержание и воспитание высококвалифицированных кадров и кадрового резерва, на социальное обеспечение работников, обеспечение организационно-технической работы кадровой службы.
Основными направлениями по работе с кадрами в Обществе в 2014 году являлись:
-
Поиск и набор квалифицированного персонала в соответствии с потребностями Общества.
Организация работы по повышению квалификации руководителей, инженерно-технического состава, специалистов и рабочих.
-
Организация взаимодействия с ВУЗами по профориентации, поиску и отбору персонала в соответствии с потребностями Общества, реализация генеральных соглашений с ВУЗами о сотрудничестве.
-
Работа со студентами-целевиками, поступившими в профильные ВУЗы по квоте Общества.
-
Внедрение новых проектов в управлении персоналом Общества.
|
