Скачать 1.12 Mb.
|
АМКОДОР 352С-02 - находка для аграриев Новая машина для трамбовки сенажа АМКОДОР 352С-02, которую в 2010 году планируется запустить в серийное производство, уже сегодня вызывает большой интерес у аграриев. В настоящее время трамбовка силосной и сенажной массы в хозяйствах ведется устаревшими модификациями тракторов, не имеющих каркасов безопасности кабины, что зачастую приводит к гибели водителей при опрокидывании. Для обеспечения безопасных условий работы водителя при уплотнении сенажа и силоса конструкторами ОАО «Амкодор» переоборудован универсальный погрузчик грузоподъемностью 4,8 т для работ по уплотнению сенажа и силоса. Входе эксплуатационных испытаний машина показала хорошие технико-экономические возможности на укладке и трамбовке силосной массы в траншейные хранилища наземного типа. Она обеспечивала равномерную укладку силосной массы с необходимой плотностью. АМКОДОР 352С-02 удобен в управлении, обладает высокой маневренностью, возможностью утрамбовывать труднодоступные места хранилищ (углы, края траншей вдоль стенок), экономичен в плане низкого расхода топлива. Погрузчик оснащен широкопрофильными шинами 28LR26 Бел-83М (диаметр - 1607 мм, ширина - 720 мм), которые оказывают малое удельное давление на грунт. Благодаря этому машина обладает повышенной проходимостью по грунтам с низкой несущей способностью, не уплотняет почву на полях и эффективно трамбует сенаж и силос при его закладке на хранение. АМКОДОР 352С-02 создан на базе серийного универсального погрузчика АМКОДОР 352С. Машина сохранила все его возможности и может агрегатироваться с более чем 40 различными быстросменными навесными приспособлениями производства ОАО «Амкодор», что позволяет эксплуатировать ее круглогодично. Для повышения эффективности работы погрузчика со специфическими легкими сельскохозяйственными материалами и продуктами (зерно, сенаж, силос, торф, навоз и т.д.), управлением генерального конструктора ОАО «Амкодор» совместно с Научно-практическим центром Академии наук Республики Беларусь по механизации сельского хозяйства разработаны следующие специальные рабочие органы: увеличенные ковши объемом 3, 4,2 и 5 м³, ковш с прижимом объемом 2,9 м³. В стадии разработки находятся: - ковш с прижимом объемом 4,2 м³; - ковш с фрезой объемом 4,2 м³; - вилы с прижимом шириной 2,8 м; - вилы с поворотными крыльями шириной 5 м; - оборудование для внесения консервантов и обогатительных добавок при закладке в траншеи сенажа и силоса. АМКОДОР 352С-02 дополнительно комплектуется пневмосистемой для накачки шин и продувки радиаторов, автономным подогревателем дизеля и дополнительными фарами для освещения рабочей зоны при работе ночью. Проведенные функциональные и эксплуатационные испытания погрузчика АМКОДОР 352С-02 показали, что при уплотнении силоса в траншее он превосходит тяжелые трактора по многим параметрам, а именно: - имеет каркас безопасности в кабине; - экономичность (расход топлива составляет 12 л/ч вместо 29 л/ч у трактора «Кировец»); - лучшая поперечная и продольная устойчивость; - большая производительность за счет гидравлического реверса; - лучшие условия работы оператора и более комфортабельная кабина; - лучшая маневренность за счет большего угла складывания полурам и меньших габаритных размеров; - большая транспортная скорость, до 45 км/ч (против 33 км/час у трактора «Кировец»); - возможность уплотнять зеленую массу в труднодоступных местах хранилищ (углы и края траншей вдоль стенок); - универсальность за счет применения быстросменных рабочих органов. Главный конструктор фронтальных погрузчиков ОАО «Амкодор» В.И.Семашко Менеджмент: руководить или управлять Термин «менеджмент» пришел в Россию вместе с кардинальными изменениями в экономике и жизни общества, отразив необходимость создания принципиально новой системы управления в России, адекватной рыночным отношениям. Таким образом, управление в условиях рынка получило название менеджмента. Слово «менеджмент» (англ.- management) означает управление, т.е. вид деятельности по руководству людьми в самых разных организациях. Несмотря на то, что эти термины обычно принимаются как синонимы, существуют определенные различия в содержании понятий «менеджмент» и «управление». Управление является более широким, обобщающим понятием по отношению к понятию менеджмент. Управление как целенаправленная деятельность человека включает в себя упорядочение, регулирование взаимодействия и создание условий для функционирования и развития различных объектов и процессов в природе, обществе и технике. Например, если речь идет о государственных органах любого уровня, то более правильно использовать термин «государственное управление». (Рис.1) Рисунок 1 Содержание понятия «управление» Менеджмент, в свою очередь, предполагает управление именно рыночной организацией, организацией, которая нацелена на получение прибыли. Поэтому отличительными особенностями менеджмента являются: ориентация фирмы на удовлетворение потребностей рынка; ориентация на постоянное повышение эффективности производства; децентрализация и свобода в принятии решений; разработка стратегических целей и программ и их постоянная корректировка в зависимости от состояния рынка. До сих пор не существует единой точки зрения на определение понятия менеджмента. В настоящее время наиболее распространенной позицией является взгляд на менеджмент как на процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей организации. Эта точка зрения отражает подход к определению понятия менеджмент как к процессу. Кроме этого подхода в определениях часто подчеркивается, что менеджмент - особый вид деятельности человека, т.е. функция по управлению самостоятельным видом деятельности, которая реализуется через выполнение управленческих действий - функций управления. Наряду с этими подходами наиболее часто используются подходы к определению менеджмента как искусства управления; как науки, т.е. совокупности научных знаний и практического опыта; как аппарата управления и группы людей, управляющих организацией. Понятие «менеджмент» включает в себя следующее содержание. (Рис. 2) Рисунок 2 Содержание понятия «менеджмент» Понятие «менеджмент» в последнее время все чаще и чаще употребляется в русском языке. Открываются «школы менеджеров», создаются «клубы менеджеров», проводятся «семинары менеджеров», но редко люди отдают себе отчет в том, что же именно скрывается за этим красивым словом. Менеджмент тесно связано с такими понятиями, как собственник и предприниматель. Суммируя вышесказанное, можно сделать следующий вывод, что: Процесс присвоения результатов производственной деятельности реализуется через осуществление собственником нескольких функций: - предпринимательская - собственник создает предприятие, принимает основополагающие решения о главных направлениях своей деятельности; - производственная - она связана с практической реализацией предпринимательских решений, изготовлением товаров и оказанием услуг; - управленческая - она состоит в организации процесса производства и сбыта товаров и услуг, закупке сырья, материалов, комплектующих изделий, найме работников и повседневном руководстве ими; - присвоение результатов производства - получение, распределение и использование прибыли. Если собственник - будь он одним лицом или коллективом - осуществляет эти функции самостоятельно, не зависимо от других людей или государства, он может быть назван частным собственником, занимающимся частнопредпринимательской деятельностью. В малом предприятии собственник осуществляет все 4 функции самостоятельно. Когда число работников в этом предприятии переваливает за 10, собственник не может работать по специальности и руководить делом, он сосредотачивается на последней функции как на самой ответственной и отказывается от исполнения производственной функции. Дальнейшее увеличение масштабов производства и сложности предприятия приводит к тому, что собственник не в состоянии реализовывать непосредственно и управленческую функцию. Поэтому он передает ее в руки наемным управляющим — менеджерам, а сам сосредотачивается на принятии решений, контроле над их выполнением и присвоением прибыли. В крупных предприятиях, холдингах, акционерных обществах, меньшая часть собственников осуществляет предпринимательскую функцию в качестве членов совета директоров, большая часть вполне удовлетворяется присвоением результатов производства. Понятие «предприниматель» появилось в начале 18 века. Было предложено французским экономистом Ришаром Кантильоном и предназначалось им для характеристики человека, который за определенную цену покупал средства производства, чтобы изготовить продукцию и продать ее с целью получения дохода. Современное понятие «предприниматель, бизнесмен» - это человек, способный понять структуру потребностей и сочетать это свое понимание со знанием в области управления производства в целях создания благ. Право на предпринимательскую деятельность является одним из фундаментальных прав человека и защищено ст.34 Конституции России. Это конституционное право фактически неотделимо от права свободно распоряжаться своим имуществом и осуществлять экономическую деятельность. Харви Маккей, американский предприниматель и экономист, в книге «Как уцелеть среди акул?» писал: «Но предприниматель, как бы талантлив он не был, нуждается в специалистах, обладающих теми профессиональными знаниями, которыми он сам не может обладать, и ему приходится покупать эти знания на рынке». А специалисты, которые эти знания продают, являются менеджерами. Они появились в середине 19 века. Их главной задачей стала каждодневная работа по управлению производством и персоналом. «Менеджмент» означает управление. В США эти словом обозначают группу лиц, которые в соответствии с законодательством берут на себя ответственность за осуществление власти над корпоративным бизнесом и имуществом, а также процесс, обеспечивающий интеграцию и наиболее эффективное использование материальных и людских ресурсов фирмы в интересах достижения стоящих перед ней целей. Менеджмент — это не просто управление, а управление фирмой и ее персоналом в условиях рынка, управление в условиях двоякого рода неопределенности - поведения независимых, свободных людей и непредсказуемой внешней ситуации. Управление - это планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Планирование - определение целей фирмы, путей достижения, анализ ситуации, выработка планов, программ, процедур, графиков. Организация связана с созданием фирмы, и самая совершенная ее структура без людей - ничто. Деятельность же нужно координировать, направлять в необходимое русло. Выполнение этой задачи берет на себя координационная функция менеджмента. Само управление бывает стратегическим и оперативным. В результате стратегического управления создается потенциал фирмы, необходимый для достижения стоящих перед ней целей, а также адаптация к изменяющимся внешним и внутренним условиям ее функционирования. Конечным продуктом оперативного управления оказывается выпуск и своевременное предоставление потребителю обусловленных товаров и услуг. Реализация управленческих функций является основной задачей менеджеров. Они сосредотачиваются на организации процесса производства и деятельности персонала, направленных на достижение поставленных предпринимателем целей, побуждении людей к эффективной и плодотворной работе, улаживании производственных и иных конфликтов, ведении переговоров, планировании, контроле. Очень часто задается вопрос о правильности применения понятия «менеджер-фермер», «фермер-менеджер». В соответствии со ст. 1. ФЗ РФ «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» фермерское хозяйство осуществляет предпринимательскую деятельность. Таким образом, определено, что фермер - это предприниматель, т.е. субъект, занимающийся определенным видом деятельности в коммерческой организации. В соответствии со ст. 17. того же закона глава фермерского хозяйства организует деятельность фермерского хозяйства; без доверенности действует от имени фермерского хозяйства, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности; осуществляет прием на работу в фермерское хозяйство работников и их увольнение; организует ведение учета и отчетности фермерского хозяйства; осуществляет иные определяемые соглашением между членами фермерского хозяйства полномочия. Фермер как субъект системы воспроизводства, распределения и обмена реализует организационно-управленческий компонент, который связан с экономическим компонентом. Поэтому, точнее и правильнее было бы употребление понятия «фермер-предприниматель». Руководить или управлять? Равнозначны ли эти понятия или нет? «Большая экономическая энциклопедия» определяет, что управляющий - одно из руководящих лиц фирмы, в деятельность которого входит ежедневное, повседневное управление делами фирмы, определенным участком общей работы, работы организационных подразделений и их сотрудников. Управляющий (от англ. manager, manage -«управлять») - нанимаемый руководством фирмы специалист в области управления экономическими процессами внутри предприятия, производства и обращения готовой продукции. Управляющие организуют работы на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы. Должность менеджера считается одной из должностей среднего и высшего руководящих составов фирмы. Таким образом, управляющие это наемные собственником работники для реализации управленческой функции. Руководство означает: 1) в узком понимании это высший уровень управленческой системы предприятия; 2) совокупность руководителей; 3) управленческая деятельность руководителей предприятия, которая имеет организующий, направляющий, регулирующий характер; 4) личный аспект менеджмента, заключающийся в системе воздействия на персонал предприятия с целью достижения определенных поставленных целей. Аспекты руководства: мотивация; устранение и решение конфликтных ситуаций; использование власти; социальный контроль и др. Руководство в качестве управленческой деятельности включает: планирование; организацию контроль над деятельностью предприятия. Современный экономический словарь Б.А. Райзберга констатирует, что руководители - категория работников, выполняющих функции управления организациями и структурными подразделениями и занимающих соответствующие должности. Управляющий - лицо, входящее в руководящий состав фирмы, компании, менеджер фирмы, осуществляющий управление делами фирмы, каким-либо участком общей работы, деятельности подразделений фирмы и ее сотрудников. С учетом изложенного выше можно констатировать, что понятие «руководитель» шире, чем понятие «управляющий». Применение определения «руководитель» корректно тогда, когда речь идет об уровнях управления - высшем, среднем и низшем. Руководитель может быть и собственником предприятия или части предприятия. Управляющий - нанимаемый руководством фирмы специалист высшего или среднего уровня. К низшему звену относятся руководители, имеющие в подчинении преимущественно работников-исполнителей. Они осуществляют управление первичными подразделениями: бригадами, сменами, участками. В их труде главное место занимают оперативные задачи, решение технических и технологических вопросов. Среднее звено — самое многочисленное, составляющее по некоторым данным 50-60% общей численности управленческого персонала предприятия. Руководители этого звена отвечают за ход производственного процесса в подразделениях, состоящих из нескольких первичных образований (структурных единиц). В него входят руководители штабных и функциональных служб аппарата управления предприятия, его филиалов и отделений, а также вспомогательных и обслуживающих производств, целевых программ и проектов. Руководители этого уровня несут основной груз ответственности за решение проблем управления предприятием. Именно это звено принимает большую часть управленческих решений в области производства и персонала, наиболее интенсивно пользуется коммуникациями, в том числе и с внешней средой. Высшее звено — это администрация, осуществляющая общее стратегическое руководство предприятием в целом, его функциональными и производственно-хозяйственными комплексами. На этом уровне занято всего 3-7% управленческого персонала. Доцент кафедры Волгоградской ГСХА, к.э.н. Зверева Г.Н. |
Гуп рт «республиканский информационно-вычислительный центр» информационно-консультационный центр Биопрепараты комплексного действия повышают продуктивность и защищают растения от болезней |
Гуп рт «республиканский информационно-вычислительный центр» информационно-консультационный центр Спк племзавод «красный октябрь»: племенные быки вытягивают мясное скотоводство России |
||
Гуп рт «республиканский информационно-вычислительный центр» информационно-консультационный центр Одной из таких стратегий может стать использование при формировании пифов российских сельхозземель в качестве базового актива, которые,... |
Гуп рт «республиканский информационно-вычислительный центр» информационно-консультационный центр Дмитрия Медведева «Россия, вперед!». На призыв главы государства высказать свое мнение по затронутым вопросам откликнулась и Людмила... |
||
Гуп рт «республиканский информационно-вычислительный центр» Служба... Об основных направлениях государственной поддержки сельскохозяйственной и других отраслей агропромышленного комплекса в 2011 году... |
Бу ур «республиканский центр развития молодёжного и детского движения» Информационно-методических материалов по организации временных детских разновозрастных коллективов |
||
«Утверждаю» Директор бу «Медицинский информационно аналитический центр» В соответствии с Приказом Министерства здравоохранения РФ от 6 августа 2014 г. №529н «Об утверждении номенклатуры медицинских организаций»... |
Руководство пользователя сервиса Областное бюджетное учреждение «Информационно-технический... «Информационно-технический центр» о заключении органа местного самоуправления поселения или городского округа, подтверждающего, что... |
||
Оао «Информационно-издательский центр Правительства Санкт-Петербурга «Петроцентр» Заказчик: Открытое акционерное общество «Информационно- издательский центр Правительства Санкт-Петербурга «Петроцентр», Адрес: 197046,... |
Здравоохранения и социального развития чувашской республики государственное... Гуз «Информационно-методический центр обращения средств медицинского применения» |
||
Акционерное общество «Единый информационно-расчетный центр Калужской... Акционерное общество «Единый информационно-расчетный центр Калужской области» (ао «еирц калужской области»), именуемый в дальнейшем... |
Муниципальное учреждение «краснодарский методический центр информационно-коммуникационных... «краснодарский методический центр информационно-коммуникационных технологий «старт» |
||
Инструкция №29/13-и по применению дезинфицирующего средства «хорт таблетки» «Республиканский центр гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья» (гу «рцгэиОЗ» мз республики Беларусь); Государственное учреждение... |
Техническое задание на организацию контрольного учета электроэнергии... Ивкэ информационно вычислительный комплекс электроустановки (успд, концентратор и т п.) |
||
Е. Ю. Ждановой Вр и. о директора муниципального автономного учреждения... Вр и о директора муниципального автономного учреждения Белоярского района «Белоярский методический центр информационно-технического... |
Котировочная документация Поставка легкового автомобиля для нужд открытого акционерного общества «Кольский геологический информационно-лабораторный центр» |
Поиск |