Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников


Скачать 0.5 Mb.
Название Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников
страница 3/4
Тип Методические рекомендации
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Методические рекомендации
1   2   3   4

4. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ,

ВЛИЯЮЩИЕ НА КАЧЕСТВО УСЛУГ
4.1. Соответствие инфраструктуры библиотеки требованиям качества обслуживания

Территориальное расположение библиотеки должно обеспечивать ее доступность для пользователей.

В библиотеке должны быть приняты все меры по обеспечению безопасности пользователей и персонала, соблюдению санитарно-гигиенических норм, защиты ресурсов. Помещения должны быть оборудованы системами противопожарной защиты, лаконичными и понятными указателями о передвижении людей внутри здания.

4.2. Состояние и сохранность документов библиотечного фонда Формирование фонда должно осуществляться в соответствии с потребностями населения.

Для пользователей должен быть обеспечен открытый доступ к документам при условии их сохранности.

При закрытом доступе к фонду должно быть обеспечено оперативное получение пользователем запрошенных документов.

Пользователю должна быть обеспечена возможность получения документов, отсутствующих в фонде библиотеки через систему МБА, ЭДД.

Библиотека должна обеспечивать физическую сохранность документов фонда и состояние, соответствующее санитарным нормам.

4.3. Оборудование и техника

Для размещения ресурсов и качественной организации производственных процессов библиотека должна быть обеспечена современными предметами библиотечной мебели (стеллажи, витрины, кафедры, столы, стулья и т.д.), средствами технического оснащения и автоматизации библиотечных процессов, в том числе:

  1. - автоматизированными рабочими местами для персонала;

  2. - автоматизированными рабочими местами для пользователей;

  3. - оборудованием для копирования и тиражирования документов;

  4. - оборудованием для обработки и защиты документов;

  5. - теле-, аудио-, видеоаппаратурой, презентационной техникой;

  6. - средствами связи;

  7. - канцелярской и оргтехникой;

  8. - транспортными средствами.

Оборудование и аппаратура должны отвечать требованиям стандартов, технических условий, другим нормативным документам.

4.4. Квалификационные требования к библиотечным специалистам

Структура и штатное расписание Библиотеки должны быть установлены с учетом объемов и сложности выполняемых работ, а также выделяемых бюджетных средств.

Штат должен быть укомплектован согласно штатному расписанию в соответствии с квалификационными требованиями к специалистам.

Библиотека вправе устанавливать научно обоснованные нормы времени на производственные процессы.

Персонал библиотеки должен выполнять должностные обязанности в соответствии с принятыми в библиотеке нормативами.

4.5. Порядок информирования пользователей библиотеки

Библиотека должна регулярно информировать население о своих целях и задачах, ресурсах, возможностях, текущей и перспективной деятельности.

В соответствии с требованиями Закона Российской Федерации "О защите прав потребителей" библиотека обязана довести до сведения населения свое наименование, местонахождение и режим работы (Ст. 9). Данная информация должна быть представлена любым способом, предусмотренным законодательством РФ и обеспечивающим ее доступность для населения.

Диапазон используемых средств информирования должен зависеть от социокультурных условий региона.

Способы информирования:

  1.  Размещение информации на информационных стендах;

  2.  Размещение информации в сети Интернет;

  3.  Размещение информации в средствах массовой информации;

  4.  Распространение печатной рекламы (информационных буклетов и пр.)

В состав информации об услугах в обязательном порядке должны быть включены:

  1. правила пользования библиотекой;

  2. перечень услуг, условия их предоставления;

  3. прейскурант дополнительных платных услуг.

Пользователь вправе потребовать необходимую и достоверную информацию о предоставляемых услугах.
5. РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ИНФОРМАЦИОННО-БИБЛИОТЕЧНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
Управление качеством обслуживания осуществляется в соответствии со следующими принципами:

  1. - ориентация на текущие и будущие потребности и ожидания реальных и потенциальных потребителей;

  1. - установление долгосрочных и краткосрочных целей и задач, реализуемых библиотекой в соответствии с ее миссией;

  2. - определение внутренних и внешних ресурсов, требуемых для достижения краткосрочных и долгосрочных целей;

  3. - лидерство руководителя библиотеки, создающего высококвалифицированную внутреннюю среду на основе вовлечения и мотивации персонала библиотеки для решения поставленных задач;

  4. - достижение желаемого результата путем управления материально-техническими, кадровыми, финансовыми, информационными ресурсами библиотеки;

  5. - создание условий для постоянного улучшения деятельности библиотеки, управление на основе системного подхода к действиям и процессам, связанным с потребителями и направленным на достижение поставленных целей и задач;

  6. - наличие системы контроля на всех этапах управления качеством: в процессе планирования, отчѐтности, создания и предоставления услуг, работы с пользователями, разработки и реализации мероприятий по устранению выявленных недостатков;

  7. - развитие долгосрочных связей и взаимодействия с другими организациями;

  8. - принятие решений, основанных на реальных фактах и результатах анализа внешних и внутриорганизационных факторов.


Процесс управления качеством включает четыре основных взаимосвязанных «производственных» этапа:

  1. - Планирование качества.

  2. - Контроль качества.

  3. - Оценка качества.

  4. - Повышение качества.


Планирование качества – это определение направлений и критериев оценки деятельности на основе знания потребностей пользователей и с учетом ресурсного (информационного, кадрового, технико-технологического, материального и финансового) обеспечения библиотеки. Инструментарий планирования качества:

  1. - мониторинг потребностей пользователей;

  2. - определение индикаторов качества;

  3. - организация внутренних процессов, в т.ч. документирование взаимосвязанных производственных процессов (путь читателя, путь книги, путь запроса и т.д.).

Контроль качества – это мониторинг результатов деятельности библиотеки. Инструментарий контроля качества:

  1. - проведение социологических исследований в среде реальных и потенциальных пользователей;

  2. - сбор статистических данных о результатах информационно-библиотечного обслуживания;

  3. - внутренний аудит: изучение организации внутренних процессов, оценка сильных и слабых сторон, возможностей и рисков, выявление потребностей в повышении квалификации и переподготовки персонала с целью обеспечения необходимого уровня его компетентности;

  4. - документальное оформление, системы контроля качества деятельности библиотеки.


Оценка качества – это определение соответствия запланированных и полученных результатов деятельности библиотеки. Инструментарий оценки качества:

  1. - результатов социологических исследований;

  2. - сравнительный анализ статистических данных и нормативно-регламентирующей документации;

  3. - анализ результатов внутреннего аудита: производственных процессов библиотеки.


Повышение качества – это комплекс мер по устранению несоответствия запланированных и полученных результатов деятельности библиотеки.

  1. - поддержка и внедрение эффективных инноваций посредством изменений в технологических процессах библиотеки;

  2. - вовлечение персонала в процесс оценки обслуживания, выявления проблемных областей и участия в мероприятиях, направленных на повышение качества услуг;

  3. - персонала и повышение квалификационных требований к библиотечным специалистам;


Документы, регламентирующие деятельность библиотеки. Для обеспечения деятельности по управлению качеством каждая библиотека должна иметь:

1. Нормативно-регламентирующие документы, в которые входят:

  1. устав;

  2. коллективный договор;

  3. правила пользования библиотекой;

  4. инструкция по работе с персональными данными;

  5. перечень услуг, предоставляемых пользователям;

  6. положение о платных услугах библиотеки;

  7. стандарт предоставления библиотечно-информационных услуг;

  8. штатное расписание;

  9. технический паспорт библиотеки;

  10. инструкция по охране труда и технике безопасности;

  11. инструкция по противопожарной безопасности;

  12. планы и отчеты.


2. Внутрибиблиотечные регламентирующие документы, разрабатываемые библиотекой:

  1. положения о структурных подразделениях;

  2. должностные инструкции;

  3. инструктивно- методические документы на основные процессы;

  4. положение о фонде;

  5. положение об СБА;

  6. положения о комиссиях или советах;

  7. правила корпоративной культуры.


Применение критериев качества будет способствовать совершенствованию процесса управления библиотекой, оптимизации технологических процессов обслуживания, минимизации издержек.
Муниципальное учреждение культуры

«Централизованная библиотечная система города Ельца»
ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ



№ п/п


Наименование показателя


Единицы

измерения


Норматив

Оценка в баллах

(макси-мально возможное

1. Критерии по основной деятельности


1.

Выполнение муниципального задания

%

100

10

2.

Увеличение количества экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды общедоступных библиотек на 1000 чел. населения

наличие отсутствие

наличие

5

3.

Увеличение количества посещений муниципальных библиотек на 1000 чел. населения (по сравнению с предыдущим годом)

наличие отсутствие

наличие

5

4.

Выполнение плана методической деятельности

%

100

10

5.

Выполнение плана информационно-просветительской деятельности

%

100

10

6.

Выполнение плана оказания услуг пользователям на основе Интернет сервисов

%

100

10

7.

Динамика развития материального обеспечения учреждения

наличие отсутствие

наличие

4

8.

Участие в реализации национальных проектов, федеральных, региональных и муниципальных программ

участие

участие

6

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу-60 баллов


2. Критерии по финансово-экономической деятельности и деятельности при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг, исполнительской дисциплине учреждения


1.

Соблюдение кассовой и финансовой дисциплины

нарушение

0

4

2.

Исполнение бюджетных обязательств в части своевременного, полного и эффективного расходования бюджетных средств, целевых субсидий, субсидий на выполнение муниципального задания

%

не

менее

100

6

3.

Отсутствие задолженности по заработной плате, начислениям на заработную плату работникам учреждения

тыс. руб.

0

4

4.

Рост просроченной кредиторской задолженности

%

0

4

5.

Наличие фактов нецелевого использования средств муниципального бюджета и имущества

нарушение

0

4

6.

Соотношение среднемесячной заработной платы отдельных категорий работников учреждения к среднемесячной заработной плате по Липецкой области в соответствии с Указом Президента РФ от 07.05.2010 № 597

%

в соответствии с установленным значением

4

7.

Нарушения при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг в соответствии с действующим законодательством

нарушение

0

2

8.

Отсутствие замечаний от отраслевых органов и структурных подразделений администрации города Ельца по выполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка предоставления статистической, бухгалтерской и иной отчетности

нарушение

0

2

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу-30 баллов

3. Критерии деятельности, направленные на работу с кадрами


1.

Оптимальная укомплектованность учреждения кадрами

%

не менее 80

5

2.

Своевременное повышение квалификации основного и административно-управленческого персонала

нарушение

0

5

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу-10 баллов


Совокупность всех критериев по трем разделам (итого): 100 баллов



МБУК «Добринская центральная межпоселенческая библиотека»
1   2   3   4

Похожие:

Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации по утверждению перечней должностей и профессий...
Необходимость утверждения перечней должностей и профессий работников государственных учреждений культуры и муниципальных учреждений...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации по охране труда в оздоровительных учреждениях
Методические рекомендации предназначены для руководителей образовательных учреждений, оздоровительных учреждений, профсоюзных работников,...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации по охране труда в оздоровительных учреждениях
Методические рекомендации предназначены для руководителей образовательных учреждений, оздоровительных учреждений, профсоюзных работников,...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации по охране труда в оздоровительных учреждениях
Методические рекомендации предназначены для руководителей образовательных учреждений, профсоюзных работников, организаторов и работников...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации Барнаул 2011
Методические рекомендации предназначены для руководителей и заместителей руководителей образовательных учреждений по икт, учителей...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации руководителям детских оздоровительных учреждений...
Настоящие рекомендации подготовлены для руководителей детских оздоровительных учреждений в целях упорядочения деятельности учреждений...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации и материалы по обучению работников организаций...
Учебное пособие предназначено для руководителей и работников органов государственной власти и управления, работников, специально...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации определяют порядок формирования фонда оплаты...
Ляхова Ф. П., начальник социально-экономического отдела управления культуры Белгородской области
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации и материалы по обучению работников организаций...
Учебное пособие предназначено для руководителей и работников органов государственной власти и управления, работников, специально...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon «первые шаги» (в помощь начинающему руководителю шск) Методические рекомендации
Методические рекомендации предназначены для руководителей и педагогов-организаторов школьных спортивных клубов образовательных учреждений...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации по разработке методики и технического средства...
Рекомендуем прилагаемые методические рекомендации довести до сведения организаций, осуществляющих образовательную деятельность по...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Положение об оплате труда работников краевых государственных учреждений культуры в 2005 году
Закона края от 24. 12. 04 №13-2823 «Об оплате труда работников краевых государственных учреждений», других нормативных правовых актов,...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда...
...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации Рецензенты: доцент кафедры «Прикладная математика и механика»
Методические рекомендации предназначены для руководящих и педагогических работников образовательных учреждений и могут быть использованы...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда...
Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда для работников, занятых в производстве асбестоцементных изделий...
Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников icon Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов общие положения
Методические рекомендации (далее Рекомендации) содержат описание корректных (непротиворечивых и отражающих правила рационального...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск