Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников

Скачать 0.5 Mb.

Название	Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности учреждений культуры, их руководителей и работников
страница	4/4
Тип	Методические рекомендации

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Методические рекомендации

1 2 3 4

Показатели эффективности деятельности

муниципального бюджетного учреждения культуры

«Добринская центральная межпоселенческая библиотека», его руководителя и основных категорий работников.
I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
1. Настоящие «Показатели эффективности деятельности муниципального бюджетного учреждения культуры «Добринская центральная межпоселенческая библиотека», его руководителя и основных категорий работников» (далее - показатели эффективности) разработаны во исполнение Плана мероприятий («дорожной картой») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Добринского муниципального района» (далее – «дорожная карта»)», утвержденной постановлением администрации Добринского муниципального района от 29.04.2013 года № 293, в целях совершенствования системы оплаты труда.

2. Проведение оценки эффективности работы муниципального бюджетного учреждения культуры «Добринская центральная межпоселенческая библиотека» (далее – библиотека), его руководителя осуществляется на основании данных государственной статистики, отчетности, сведений и других документов, образуемых в ходе осуществления библиотекой своей деятельности, а также данных, полученных по результатам опросов, анализа открытых источников информации и иными способами проведения данной оценки на основе рейтинговых таблиц. Оценку эффективности деятельности работников библиотеки осуществляется по критериям оценки их деятельности.

3. Оценка эффективности работы библиотеки, руководителей и работников проводится не реже 1 раза в год в соответствии с установленными критериями.

4. По результатам оценки эффективности деятельности библиотеки формируется ее публичный рейтинг среди учреждений подобного типа. Высокий рейтинг является основанием для морального и материального стимулирования руководителя и работников библиотеки.

5. Показатели эффективности труда работников могут быть детализированы в зависимости от исполняемых должностных обязанностей и степени ответственности и использоваться:

- при премировании руководителя и работников учреждения;

- при аттестации руководителя и работников учреждения на соответствие занимаемой должности;

- при включении в кадровый резерв отрасли культуры;

- при определении размера надбавки за интенсивность, результативность и качество работы.

II. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ И ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

№ п/п	Наименование показателя эффективности деятельности учреждения (руководителя)	Критерии оценки	Рейтинг
			Предыдущий отчетному год	Отчетный год	Плановый год
2.1.	ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ:
2.1.1.	Управленчес-кая деятельность по обеспечению реализации «дорожной карты»	Перечень и наличие в актуальном состоянии основных документов, регламентирующих деятельность (актуальный перечень и наличие документов в соответствии с ним).
2.1.2.	Выполнение муниципального задания, %.	Показатель рассчитывается как отношение количества фактически оказанных услуг учреждением к объему муниципальных услуг, планируемых к оказанию за отчетный период согласно муниципальному заданию, и рассчитывается по следующей формуле: К₁ = Ку факт / Ку план, где: К₁ - коэффициент полноты выполнения муниципального задания учреждением; Ку факт - фактическое количество оказанных услуг, ед.; Ку план - плановое количество услуг, ед.
2.1.3	Обеспечение комплексной безопасности учреждения и пребывающих в нем граждан	Показатель характеризуется соблюдением в учреждении мер противопожарной и антитеррористической безопасности, правил по охране труда, санитарно-гигиенических правил, а также наличием и эффективным функционированием пожарной сигнализации, отсутствием зарегистрированных случаев травматизма граждан и работников учреждения за отчетный период, отсутствием замечаний контрольно-надзорных органов, своевременной подготовкой к отопительному сезону и другими мерами (актуальный перечень и наличие в соответствии с ним).
2.1.4.	Оснащенность учреждения помещениями, оборудованием, техническими и иными средствами	Определяется положительной динамикой их соответствия установленным социальным нормам и нормативам, положениям государственных стандартов культурного обслуживания и дополнительного образования в сфере культуры, порядкам (регламентам) предоставления муниципальных услуг (актуальный перечень и наличие в соответствии с ним).
2.1.5.	Удовлетворенность граждан доступностью и качеством предоставления муниципаль-ных услуг	Измеряется путем проведения социологических исследований методом анкетирования граждан в учреждении, в рамках реализации пункта ч.4 п.1 раздела 3. «Дорожной карты» (наличие анкет, протокол итогов)
2.1.6	Отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставления муниципальных услуг	Наличие положительных записей в «Книге обращений граждан по вопросам качества оказания муниципальных услуг» (да/нет).
2.1.7.	Обеспечение информацион-ной открытости учреждения	Информационные стенды, уличные указатели, информационные объявления в местной печати, буклеты, (да/нет) Наличие и актуальность сайта учреждения (да/нет).
2.1.8.	Укомплекто-ванность учреждения специалистами, %.	Рассчитывается по следующей формуле: К₂ = N факт / N план, где: К₂-критерий укомплектованности учреждения работниками, непосредственно оказывающими муниципальные услуги,%; N факт - фактическое количество работников, оказывающих муниципальные услуги, чел.; N план -плановое количество работников, оказывающих муниципальные услуги, чел.
2.1.9.	Соблюдение сроков повышения квалификации специалистов учреждения	Наличие документов о повышении квалификации специалистов 1 раз в 5 лет согласно соответствующего плана (графика) по учреждению
2.1.10.	Квалификация специалистов учреждения, %	Рассчитывается по следующей формуле: О = Ов / Р, где: О - квалификация специалистов учреждения,%; Ов - число специалистов с профильным образованием согласно ТТКС, чел.; Р – общее число специалистов учреждения, чел.
2.2.	ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
2.2.1.	Целевое и эффективное использования бюджетных средств, коэф.	Определяется отношением фактически израсходованных финансовых средств при выполнении муниципального задания к планируемому размеру субсидий на выполнение муниципального задания. Критерий целевого и эффективного использования бюджетных средств рассчитывается по формуле: К₃ = (Ф факт / Ф план) х К₁ , где: К₃- критерий расходования бюджетных средств при выполнении муниципального задания Ф факт - фактически израсходованные финансовые средства при выполнении муниципального задания, тыс. руб.; Ф план -планируемый размер субсидии на выполнение муниципального задания, тыс. руб.; К1- коэффициент полноты выполнения муниципального задания учреждением.
2.2.2.	Участие в целевых программах, программах софинансирования, %	Рассчитывается по формуле: К₄ = Фцп. / Фучр., где: К₄ – уровень привлеченных средств от бюджета учреждения по итогам года, %; Фцп. – привлеченные средства, руб.; Фучр .– средства, выделенные учреждению на начало отчетного года для выполнения муниципального задания, руб.
2.2.3.	Результативность участия в конкурсах, получение грантов, ед.	Количество поданных заявок и количество полученных грантов и премий, ед.
2.2.4.	Уровень средней заработной платы работников от установленных соотношений среднемесячной заработной платы в регионе в соответствии с «дорожной картой», %.	Рассчитывается по формуле: К₅ = Зучр. / Зрег., где: К₅ – уровень средней заработной платы по учреждению по сравнению со среднемесячной заработной платой в регионе, %; Зучр. – средняя заработная плата по учреждению, руб.; Зрег.– средняя заработная плата в регионе, руб.;
2.2.5.	Доля оплаты труда работников администра-тивно-управленчес-кого персонала в фонде оплаты труда учреждения, установленной региональной «дорожной картой», % (не выше 40%)	Рассчитывается по формуле: К₆ = ФОТ АУП / ФОТ учр., где: К₆ – доля оплаты труда АУП, %; ФОТ АУП – фонд оплаты труда административно- управленческого персонала, руб.; ФОТ учр.. – фонд оплаты труда учреждения, руб.
2.2.6	Удельный вес расходов на комплектование библиотечных фондов от общих расходов (%)	Рассчитывается по формуле: К₈ = Ркомпл. / Ручр., где: К₈– удельный вес расходов на комплектование; Ркомпл.- расходы на комплектование в отчетном году; Ручр.- расходы учреждения всего в отчетном году.
2.2.7	Средняя цена одного посещения библиотеки, руб.	Рассчитывается по формуле: Цпос = Ручр. / П, где: Цпос − средняя цена одного посещения библиотеки, руб.; Ручр. − расходы учреждения всего в отчетном году, руб.; П − число зарегистрированных посещений библиотеки за отчетный год, чел.
2.3.	ПОКАЗАТЕЛИ СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
2.3.1.	Охват населения услугами библиотек, %	Рассчитывается по формуле: С₁ = Чучр. / Ч насел., где: С_{1 -} охват населения библиотечным обслуживанием, %; Чучр. - число пользователей библиотеки за год, чел.; Ч нас. - общее количество жителей обслуживаемой территории, чел.
2.3.2.	Количество зарегистри-рованных пользовате-лей, ед.	Согласно дневников работы подразделений библиотеки, в том числе числу зарегистрировавшихся пользователей на библиотечном сайте; Согласно отчета библиотеки по форме 6-НК
2.3.3.	Количество новых поступлений в библ. фонд, экз.	Нормативная цифра 250 документов на 1000 жителей
2.3.4.	Количество изданий в библиотеке в расчете на 1 жителя, ед.	Рассчитывается по формуле: Кобесп. = Бф / Ч нас., где: Кобесп_. - книгообеспеченность, ед.; Бф. - число зарегистрированных документов библиотечного фонда, экз.; Ч нас. - общее количество жителей обслуживаемой территории, чел.
2.3.5.	Количество справок, консультаций для пользовате-лей, ед.	Согласно дневников работы подразделений библиотеки по числу зарегистрированных справок и консультаций, ед. Согласно отчета библиотеки по форме 6-НК
2.3.6.	Количество записей электронного каталога и других баз данных, создаваемых библиотекой, ед.	Согласно отчета библиотеки по форме 6-НК
2.3.7.	Количество посещений библиотеки, ед.	Согласно отчета библиотеки по форме 6-НК
2.3.8.	Доля мероприятий, рассчитанных на обслуживание социально менее защищенных возрастных групп: детей и подростков, пенсионеров, людей с ограничениями жизнедеятельности, %	% Рассчитывается по формуле: С₆ = Мсоц / М, где: С₆− доля мероприятий для незащищенных социальных групп населения от общего числа проводимых мероприятий в отчетном году, %; Мсоц. − число мероприятий для незащищенных социальных групп населения в отчетному году; М – общее число библиотечных мероприятий в отчетному году.

ДЛЯ ЗАМЕТОК

ДЛЯ ЗАМЕТОК

ДЛЯ ЗАМЕТОК

ДЛЯ ЗАМЕТОК

 На основе перечня государственных услуг (работ) сферы культуры, утвержденного Приказом Минкультуры РФ от 15.12.2010 №781 «Об утверждении ведомственного перечня государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) находящимися в ведении Министерства культуры Российской Федерации федеральными государственными учреждениями, в качестве основных видов деятельности

1 2 3 4

Похожие:

	Методические рекомендации по утверждению перечней должностей и профессий... Необходимость утверждения перечней должностей и профессий работников государственных учреждений культуры и муниципальных учреждений...		Методические рекомендации по охране труда в оздоровительных учреждениях Методические рекомендации предназначены для руководителей образовательных учреждений, оздоровительных учреждений, профсоюзных работников,...
	Методические рекомендации по охране труда в оздоровительных учреждениях Методические рекомендации предназначены для руководителей образовательных учреждений, оздоровительных учреждений, профсоюзных работников,...		Методические рекомендации по охране труда в оздоровительных учреждениях Методические рекомендации предназначены для руководителей образовательных учреждений, профсоюзных работников, организаторов и работников...
	Методические рекомендации Барнаул 2011 Методические рекомендации предназначены для руководителей и заместителей руководителей образовательных учреждений по икт, учителей...		Методические рекомендации руководителям детских оздоровительных учреждений... Настоящие рекомендации подготовлены для руководителей детских оздоровительных учреждений в целях упорядочения деятельности учреждений...
	Методические рекомендации и материалы по обучению работников организаций... Учебное пособие предназначено для руководителей и работников органов государственной власти и управления, работников, специально...		Методические рекомендации определяют порядок формирования фонда оплаты... Ляхова Ф. П., начальник социально-экономического отдела управления культуры Белгородской области
	Методические рекомендации и материалы по обучению работников организаций... Учебное пособие предназначено для руководителей и работников органов государственной власти и управления, работников, специально...		«первые шаги» (в помощь начинающему руководителю шск) Методические рекомендации Методические рекомендации предназначены для руководителей и педагогов-организаторов школьных спортивных клубов образовательных учреждений...
	Методические рекомендации по разработке методики и технического средства... Рекомендуем прилагаемые методические рекомендации довести до сведения организаций, осуществляющих образовательную деятельность по...		Положение об оплате труда работников краевых государственных учреждений культуры в 2005 году Закона края от 24. 12. 04 №13-2823 «Об оплате труда работников краевых государственных учреждений», других нормативных правовых актов,...
	Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда... ...		Методические рекомендации Рецензенты: доцент кафедры «Прикладная математика и механика» Методические рекомендации предназначены для руководящих и педагогических работников образовательных учреждений и могут быть использованы...
	Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда... Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда для работников, занятых в производстве асбестоцементных изделий...		Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов общие положения Методические рекомендации (далее Рекомендации) содержат описание корректных (непротиворечивых и отражающих правила рационального...

Руководство, инструкция по применению