Теоретические положения планирования и организации землеустроительных и земельно-кадастровых работ
|
Скачать 1.76 Mb.
|
|
Расчет коэффициента использования рабочего времени отделом.
Данные таблицы 4.11 и 4.12 служат основой для составления системы ограничений экономико-математической модели. Система переменных представлена в таблице 4.13. Переменные характеризуют количество исполнителей данной квалификации обеспеченных соответствующими рабочими местами. Таблица 4.13 Система переменных.
В общем виде систему ограничений экономико-математической модели можно сформулировать следующим образом: ∑Кирim * Хi ≥ ∑ Кивоm (8) где: m – вид работы, соответствующий номеру ограничения, i – исполнитель, обеспеченный конкретным рабочим местом. На основе полученной информации составим матрицу экономико-математической модели (таблица 4.14). Таблица 4.14 Матрица экономико-математической модели.
Экономический смысл данной системы ограничений заключается в том, что подбор исполнителей и соответствующих рабочих мест, должны обеспечить расчетную производительность отдела, выраженную через коэффициент использования рабочего времени. В качестве критерия оптимальности данной модели выступает минимум ресурсных затрат. Стоимость привлечения исполнителя равна величине его заработной платы на расчетный период (5 месяцев), вовлечение технических средств оценивается рыночной стоимостью их приобретения. Таким образом целевая функция примет вид: 84*Х1+54*Х2+39*Х3+77*Х4+47*Х5+32*Х6+84*Х7+54*Х8+ 77*Х9+47*Х10+71*Х11+41*Х12 → min (9) Решение симплексной задачи производилось в программе Simpro, разработанной на кафедре землеустройства Государственного университета по землеустройству. В таблице 4.15 представлена последняя симплекс таблица, полученная после 9-ой итерации. Таблица 4.15 Результаты решения симплексной задачи. ===================================================================================================== Ном.| базисные |Ном.| Aio |Коэфф. замещ. для некоторых небаз. перем. ст- | пере- |огр. |(Значение | ро- | менные |для | базисной | Ai3 | Ai4 | Ai6 | Ai10 | Ai11 | Ai13 | Ai15 | ки | |доп. | перем.) | (X3) | (X4) | (X6) | (X10) | (X11) | (X13) | (X15) | i | Xjб |пер. | | (осн.) | (осн.) | (осн.) | (осн.) | (осн.) |(изб. в |(изб. в | | | | | | | | | |огр. 1) |огр. 3)| ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 |X14(изб.)| 2 | 0.222 | 0.024| -0.094| -0.143| 0.000| 0.000| -1.017| 0.000| 2 |X2 (осн.) | - | 1.121 | 0.698| 0.784| 0.371| 0.000| 0.000| -0.862| 0.000| 3 |X17(изб.)| 5 | 0.048 | 0.000| 0.000| 0.000| -0.066| -0.163| 0.000| -0.806| 4 |X8 (осн.) | - | 1.048 | 0.000| 0.000| 0.000| 0.774| 0.637| 0.000| -0.806| 5 |X16(изб.) | 4 | 0.237 | 0.000| 0.000| 0.000| -0.016| -0.068| 0.000| -0.952| ===================================================================================================== (Zj-Cj) 117.130| -1.293| -34.638| -11.983| -5.194| -36.597| -46.552| -43.548| =====================================================================================================   Данные таблицы 4.15 представляют собой законченную экономико-математическую модель использования трудовых и технических ресурсов. Таким образом, оптимальным следует считать вовлечение в проект 1 инженера первой категории отдела землеустройства и 1 инженера первой категории из отдела цифровой картографии. Все рабочие места, задействованные в проекте следует оборудовать персональными компьютерами Pentium 4. Стоимость вовлечения указанных ресурсов в проект на срок в 1 месяц составит 117,1 тысяч рублей. Данные результаты являются оптимальными, если исходить из допущений, указанных в условии задачи. Первым допущением следует считать приобретение нового оборудования, тогда как предприятие на момент начала работ над проектом уже располагает определенным составом компьютерной техники. Второе допущение заключается в том, что работники разной квалификации в равной степени могут принимать участие в проекте и их вовлечение ничем кроме фонда заработной платы не ограничено, тогда как, во первых, для успешного осуществления проекта необходимо обязательное участие на всех этапах специалистов высокой квалификации (инженер первой категории), а, во вторых, предприятие на момент начала проекта уже располагает подбором исполнителей, работающих на постоянной основе, в виду чего заинтересовано в полной степени задействовать их в проекте. Возможность внесения корректив в результаты моделирования обусловлена наличием так называемых коэффициентов замещения введения в базис небазисных переменных. После внесения соответствующих корректив оптимальным следует считать следующий состав ресурсов (таблица 4.16), задействованных в производственном процессе. Таблица 4.16 Оптимальный состав производственных ресурсов.
Таким образом, экономико-математическое моделирование позволяет оптимизировать производственный процесс в отношении вовлекаемых в него ресурсов. Результаты моделирования подлежат корректировки, что позволяет разработать оптимальный план исходя не только из поставленных обобщенных условий, но и косвенных условий, не подлежащих математическому описанию. Использование методов математического моделирования позволяет оптимизировать не только работу над проектом, предметная область которого подлежала моделированию, но и производить относительно безболезненное маневрирование производственными ресурсами между несколькими проектами, осуществляемыми в рамках землеустроительного предприятия параллельно, так экономико-математическая модель дает оценку вовлечения и исключения из проекта дополнительных ресурсов. Наличие разработанных по всем осуществляемым предприятием проектам экономико-математических моделей использования основных производственных ресурсов дает возможность оперативно реагировать на непредвиденные изменения внешних условий одного из них и экстраполировать их влияние на все остальные работы. Применение экономико-статистических и экономико-математических методов позволяет детально смоделировать специфическую природу производственного процесса конкретного землеустроительного предприятия в современных условиях, которые определяют абсолютную новизну некоторых видов работ и применяемых технологий. 4.2 Сетевое моделирование. В настоящее время процессы организации, управления и планирования охватывают производственные процессы и различные инженерные, экономические и другие разработки. Управление проектом по временным параметрам (срокам выполнения, продолжительности работ) посредством рационально составленных календарных планов является необходимым условием успешного выполнения работ и эффективного управления проектом. Разработка расписания или календарного плана — это определение дат начала и окончания работ проекта. Это сложный итеративный процесс, при котором необходимо согласовать продолжительность работ, распределение ресурсов и затрат. Календарными планами называют проектно-технологические документы, устанавливающие полный перечень работ проекта, их последовательность и взаимосвязь, сроки выполнения и продолжительность, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта. Календарные планы составляются на весь жизненный цикл проекта и его этапы, для различных уровней управления и исполнителей проекта, заключивших контракты. Сложность составления календарных планов, связанная с системным подходом к распределению ресурсов между работами проекта, а так же между смежными проектами, диктует необходимость особого научно-обоснованного подхода. В последние годы все шире начинают применять сетевые графики и различные методы сетевого планирования. Сетевой моделью комплекса работ называется ориентированный граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта. Разрабатываемая в проекте сетевая модель имеет вид типа "вершины-работы" - элементы работы представлены в виде прямоугольников, связанных логическими зависимостями, которые следуют один за другим. Существуют четыре типа логических взаимозависимостей между работами (рис.4.3):
Зависимость типа окончание-начало встречается наиболее часто. Зависимости типа окончание-окончание и начало-начало являются наиболее естественными и позволяют частично перекрывать отношения предшествования работ во времени. Не принято строить схему типа "приставной лестницы" для таких работ, как С и Д. С этой целью используются зависимости типа окончание-окончание v начало-начало, которые позволяют быстро строить такие конструкции Логические зависимости между работами.    Рис.4.3 Сетевая модель комплекса камеральных работ проекта по переоформлению и регистрации прав на земельные участки предприятий газовой отрасли будет построена на основе зависимости «окончание-начало». Безусловно, данной подход является некоторым упрощением, которое в первую очередь связано с включением в модель лишь части работ производственного процесса. Ключевым понятием, являющимся основой сетевого моделирования, является структурная декомпозиция работ проекта (рис.4.4), которая определяет основные элементы проекта и состав выполняемых работ. Рассматриваемый проект состоит из трех основных блоков:
Каждый блок в свою очередь подразделяется на работы по землеустроительному формированию земельных участков в границах отдельных административно-территориальных образований. В состав работ по каждому району входит комплекс камеральных работ, состав которого был рассмотрен при математическом моделировании производственного процесса. Работы над блоками и составляющими их элементами выполняются независимо друг от друга. Связующими блоки отношениями являются ограниченные производственные ресурсы предприятия, а так же установленные договором конечные и промежуточные сроки завершения работ. Структурная декомпозиция работ проекта.  переоформление и регистрация прав на участки Серпуховского УМГ переоформление и регистрация прав на участки Белоусовского УМГ
 Рис.4.4 Следующим этапом построения сетевой модели является определение зависимостей между работами, включенными в структурную декомпозицию проекта. Как уже отмечалось ранее, работы с земельными участками отдельных хозяйств выполняются независимо друг от друга. В состав камеральных работ над отдельными районами входит согласование с заказчиком результатов горизонтальной съемки и предварительного перечня объектов, а так же ознакомление его с общим объемом работ, уточненным к данному моменту. Данная процедура производится единовременно по всем районам, входящим в состав управления. От выполнения данной работы зависит составление отчетов о создании ОМС и горизонтальной съемки, а так же возможность перехода к комплексу землеустроительных камеральных работ. Взаимосвязь камеральных работ над проектом в границах одного административно-территориального образования представлена на рисунке 4.5. Нумерация работ, представленная на рисунке 4.5, произведена в соответствии с рисунком 4.4. Последовательность выполнения камеральных работ в границах одного административно-территориального образования. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1              Рис.4.5 Основой для сетевого моделирования календарного плана производства работ проекта послужили: данные рис. 4.4 и 4.5, а также таблицы 4.9, характеризующие расчетные затраты рабочего времени на производство работ на основе линейного приближения, таблицы 4.16, в которой представлен оптимальный состав производственных ресурсов проекта. Данный процесс производился в программе Microsoft Project, являющейся дополнительным приложением пакета программ Microsoft Office 2000. Последовательность моделирования при использовании данной программы выглядит следующим образом. На основе структурной декомпозиции работ проекта и установленных взаимосвязей, был составлен полный перечень работ и список зависимостей. Для некоторых работ были указаны специфические характеристики. Работы по согласованию съемки и предварительного списка объектов выполняются одновременно по всем районам одного УМГ. В связи с этим данная работа была включена в блок работ УМГ, состоящего из блоков работ над районами. Составление технического отчета по созданию ОМС и горизонтальной съемки по всем районам должно быть произведено до 1 сентября 2003 года. Для выполнения условия эта дата была установлена как критический срок окончания работ. Следующим действием является определение потребного количества трудовых затрат на производство работ, которые были определены в соответствии с таблицей 4.9. Далее составляется перечень исполнителей проекта, каждый из которых назначается на выполнение определенной операции. Составленный перечень отвечает данным таблицы 4.16. Назначение ресурсов на выполнение работ производилось с учетом их равноценной занятости, рассчитанной на основе коэффициентов использования рабочего времени исполнителей. Последним устанавливался срок начала работ над проектом, который совпадал с датой принятия работ у субподрядных организаций. На основе введенных условий программа в течении двух управляемых пользователем итераций производит поиск оптимального решения. Первая итерация заключается в составлении календарного плана исходя из дат начала работ и их продолжительности. Составленный календарный план, построен по принципу «as soon, as possible (чем быстрей, тем лучше)». При этом один исполнитель может осуществлять работу над несколькими заданиями одновременно. На основе введенной продолжительности рабочего дня и рабочей недели программа проверяет возможность такой занятости специалистов и информирует о результатах данной проверки пользователя. Действия пользователя при выявлении факта недостаточности трудовых ресурсов могут быть следующими:
Первые два способа корректировки составленной сетевой модели связаны с отступлением от оптимального состава производственных ресурсов и плана производства работ. Третий способ направлен на приведение оптимального плана производства работ в соответствие с вовлеченными в проект ресурсами, что позволяет наиболее полно задействовать проектный штат исполнителей. Данное действие может так же осуществляться по нескольким направлениям. Исполнитель может откладывать завершение работы в интересах выполнения более приоритетной; может откладывать начало выполнения работы и ждать начала более приоритетной; может не учитывать приоритетности задач и завершать ранее начатую. Принятие решения осуществляется пользователем в каждом случае, либо программой при задании типового условия. Именно этот метод и применялся в работе. На этапе корректировки первоначального плана производился поиск «критического пути», на выполнение работ которого назначались специалисты более высокой квалификации. Полученный после корректировки календарный план носит название базового. Следующим этапом работы является учет производительности различных специалистов, вовлеченных в проект. Данная процедура производилась по данным таблицы 4.11, характеризующей эффективность использования рабочего времени специалистами разной квалификации. Фрагмент окончательного календарного плана производства камеральных работ по землеустроительному формированию земельных участков предприятий газовой отрасли с отображением базового плана и «критического пути» приведен на рисунке 4.6. Целиком составленный календарный план производства работ на основе сетевого моделирования представлен в приложении 4. Согласно составленному плану камеральные работы планируется начать 19 мая а закончить 29 сентября 2003 года. С учетом 6 часов времени непосредственной работы в день и 20 рабочих дней в месяце это составит 767 часов. В работу над проектом вовлечены 3 инженера землеустроительного отдела и 5 инженеров отдела цифровой картографии, кроме того в работе принимает участие ведущий инженер, осуществляющий приемку работы у субподрядчика и согласование работ с заказчиком. Суммарное затраченное время на производство всех работ составляет 4418 часов и включает в себя 456 задач. Составленный календарный план производства камеральных работ обеспечивает непрерывность производственного процесса. Исключение составляет 21 мая и 26 сентября 2003 года. «Критический путь» затрагивает комплекс камеральных работ по Чеховскому району и г. Бронницы в составе работ Серпуховского УМГ. 4.3 Экономическая эффективность применения методов математического моделирования и сетевого планирования землеустроительных и земельно-кадастровых работ. Совершенствование планирования и организации землеустроительных работ относится к оптимизации процесса управления предприятием. Полноценную оценку предлагаемых решений дает их эффективность. Под эффективностью планирования и организации работ следует понимать проведение определенного объема и вида соответствующих действий для повышения качества и степени использования производственных ресурсов предприятия. Под эффектом понимается конечный результат данной системы мероприятий[9]. Эффективность системы планирования и организации работ можно подразделять в соответствии с рисунком 4.7. Виды эффективности системы планирования и организации работ.  Эффективность планирования и организации землеустроительных и земельно-кадастровых работ. Информационная – обеспеченность процесса производства достоверной стратегической и оперативной информацией. Правовая – соблюдение норм трудового и гражданского законодательства Технико-технологическая – улучшение технологических условий производства, оптимизация производственного процесса. Экономическая – увеличения прибыли от производства работ за счет снижения себестоимости.     Рис.4.7 Технико-технологическая эффективность связана с оптимизацией производственного процесса, построением графиков производства работ, на основе которых отслеживается соблюдение технологии производства, обеспеченность процесса необходимыми ресурсами на данном этапе, своевременной разработкой вспомогательных средств программного обеспечения, позволяющих минимизировать затраты труда. Правовая эффективность сводится к полному соблюдению норм трудового и гражданского законодательства при планировании ресурсной части проекта. На основе составленного плана определяются «узкие» места, заполнение которых производится без ущерба и по согласованию в случае необходимости с исполнителем работ. Информационная эффективность определяется потребностями производственного процесса в информации о последовательности и сроках выполнения производственных заданий, конкретизации производственных заданий подразделениям предприятия и непосредственно исполнителям. На основе составленного календарного плана производства работ отслеживается соответствие осуществления проекта расчетному графику. Выявленные несоответствия являются основанием для внесения корректирующих воздействий в производственный процесс в соответствии с измененным календарным планом. Кроме того, составленные календарные планы и экономико-математические модели по всем параллельно осуществляемым проектам являются информационной основой процесса маневрирования производственными ресурсами предприятия. Таким образом, календарный план выступает основным элементом системы управления осуществлением проекта. Экономическая эффективность выступает главным индикатором проектных решений, так как деятельность любого коммерческого предприятия предопределена понятием прибыли. Введение на производстве современных методов планирования и организации работ, должно быть в первую очередь направлено на снижение стоимости процесса производства. Эффективность оценивается на основании качественных и количественных значений показателей. Показатели эффективности системы планирования и организации работ можно разбить на три группы [9]:
Показатели конечных результатов производства связаны с увеличением объема произведенных работ, а так же с сокращением календарных сроков осуществления проекта при тех же объемах работ. Суммарное количество затраченное на камеральные работы составляет 4298. В соответствии с составленным планом работ данное значение составляет 4418 часов. Увеличение объема работ на 120 часов связанно с учетом в процессе планирования производительности исполнителей работ и привлечение к работе состава исполнителей низшей квалификации. Наряду с этим за счет более полной и непрерывной занятости работников, конкретизации производственных заданий, исключающих простои в работе и затягивание сроков выполнения работ, удалось добиться сокращения календарных сроков выполнения камеральных работ на один месяц. Экономический эффект от сокращения сроков производства работ следует оценивать по размеру месячного фонда заработной платы работников предприятия, выполняющих камеральные работы. В работе над проектом принимали непосредственное участие 4 инженера первой категории, 5 инженеров второй категории и 2 техника исполнителя. Месячный фонд заработной платы данных работников составляет 127 тысячи рублей. Рациональность организационной структуры характеризует уровень управляемости производства, специализации и замкнутости подсистем, централизации функций. Проектная организационно-производственная структура землеустроительного предприятия, выстроенная в рамках рассматриваемого проекта, основана на сочетании функционального и матричного метода организации управления. Принятие производственных решений и контроль выполненных работ в отношении осуществляемого проекта лежат в компетенции ведущего инженера землеустроительного отдела (землеустроительная часть) и заместителя главного инженера (техническая часть), которые осуществляют полномочия по данному проекту главного специалиста предприятия по согласованию с последним. Производственные задания доводятся напрямую до начальников отделов предприятия, которые распределяют задания между своими исполнителями. Данные отношения характеризуются матричной системой. Элементы функциональной системы проявляются в отчетности о проделанной работе перед главным инженером предприятия и решении им вопросов обеспечения ресурсами процесса производства. Данная структура минимизирует время необходимое на принятие управленческих решений за счет специализации и делегирования полномочий определенным лицам, а так же сохраняет необходимый уровень централизации для решения вопросов расходования средств и внутрифирменного контроля. За счет оптимизации производственной структуры предприятия и внедрения календарного плана выполнения производственных заданий на основе сетевого моделирования можно достичь сокращения времени отводимого на проведение совещаний и планерок. С введением календарного планирования необходимость проведения еженедельных планерок с целью конкретизации производственных заданий подразделениям предприятий отпадает. На основе календарного плана лицо курирующее осуществление проекта, самостоятельно отслеживает состав выполненных работ по мере их завершения исполнителями, для чего в программе Microsoft Project предусмотрен соответствующий модуль. Таким образом, возможно сокращения затрат рабочего времени исполнителями высокой квалификации на проведение планерок на 2/3. В среднем начальники отделов и ведущее руководство предприятия тратит на данный вид работ 3 часа рабочего времени в неделю. Из расчета 4,5 месяцев работ над проектом и 9 ответственных лиц со средним окладом 20 тысяч рублей, принимающих участие в оперативных планерках, экономический эффект составит 61 тысячу рублей. Характеристика обеспечения ресурсами производственного процесса определяет эффективность использования штата основных исполнителей предприятия и материальных средств. За счет внедрения современных методов планирования и организации работ достигается оптимальное соотношение стоимости, цены, сроков и объема производства. Как отмечалось ранее в камеральных работах принимали участие 4 инженера первой категории, 5 инженеров второй категории и 2 техника исполнителя. В соответствии с составленным планом в работе принимают участие 3 инженера первой категории и 5 инженеров второй категории. Экономический эффект за счет сокращения численности работников, вовлеченных в проект на расчетный период составит 128 тысяч рублей. Наряду с этим 11 рабочих мест, использованных в процессе производства были оборудованы 6 картографическими станциями, 4 персональными компьютерами Pentium4 и одним персональным компьютером Pentium3. В соответствии с экономико-математическим моделированием производственного процесса в работе следует использовать 4 картографические станции и 4 персональных компьютеров Pentium4. Экономический эффект от этого составит 135 тысяч рублей. Результаты расчета экономической эффективности по отдельным показателям совершенствования методов планирования и организации землеустроительных и земельно-кадастровых работ приведены на рисунке 4.8, суммарный эффект составляет 451 тысячу рублей.  Рис.4.8 Рассчитанный эффект является локальным, так как относится только к комплексу камеральных работ, который является составной частью проекта по переоформлению и регистрации прав на земельные участки предприятий газовой отрасли. Кроме того, в работе производилось планирования только части производственных ресурсов, таких как трудовые и основные средства производства в части компьютерной техники. Планирование и организация полного комплекса работ и состав производственных ресурсов даст представление о глобальном эффекте предлагаемых решений. В понятие глобального эффекта так же следует включить эффект образуемый за счет вовлечения в параллельно осуществляемые проекты исполнителей, освободившихся в следствии сокращения календарных сроков производства работ и численности работников проекта. Таким образом, следует отметить, что в современных условиях землеустроительное предприятие сталкивается с необходимостью осуществления работ над проектами, носящими специфический характер и не имеющими конкретной методической базы. Развитие компьютерных и информационных технологий определяет различия в технологии производства, применяемой различными землеустроительными предприятиями. В следствии этого, следует считать ограниченной возможность применения сборников типовых норм при решении вопросов планирования и организации землеустроительных работ. Данные мероприятия должны основываться на результатах осуществления предприятием аналогичных проектов в прошлом, либо проектов содержащих типовые операции, включенные в конкретный проект. Возможность анализа результатов выполнения работ в прошлом, а так же прогнозирования предметной области проекта дает применение экономико-статистического моделирования. Модель позволяет выявить закономерности использования трудовых ресурсов, определить производительность труда исполнителей разной квалификации для конкретных видов работ при использовании различных средств производства. Данная информация позволяет при помощи экономико-математического моделирования определить необходимый состав производственных ресурсов для выполнения работ проекта. Распределение ресурсов между операциями, конкретизация заданий производственным подразделениям, определение оптимальных сроков производства работ реализуется на основе календарного плана, составленного методами сетевого моделирования процесса производства. Совокупность экономико-статистической, экономико-математической и сетевой модели в полной степени отображают специфику производственного процесса землеустроительного предприятия с установившимся штатом основных исполнителей и сформировавшейся технологией производства работ. Моделирование производственных процессов по всем проектам, принятым предприятием к исполнению, позволяет осуществлять обоснованное и качественное управление организацией в целом. Экономический эффект внедрения на предприятие данной системы планирования и организации работ в первую очередь связан с уменьшением стоимости производства. Его величину можно проследить на локальном уровне по комплексу определенных работ, которыми являются камеральные работы проекта по переоформлению и регистрации прав на земельные участки предприятий газовой отрасли. Наиболее полное представление об эффекте даст анализ деятельности предприятия за разные годы до и после внедрения данной системы. |
Похожие:
 |
Техническое задание по лоту № зп201710/зис/2 ЗП201710/зис/2 Выполнение землеустроительных и кадастровых работ на объекте «Строительство дополнительных защитных сооружений на... |
 |
Теоретические основы анализа и планирования разработки управленческих решений 5 Методы планирования, используемые при разработке и принятии управленческих решений в организации 9 |
|
I. Общие положения Документация по открытому запросу предложений на право заключения договора на проведение кадастровых работ по изготовлению схем расположения... |
|
Алгоритм духовного влияния Об организации культурно-досуговой работы в воинском коллективе Предлагаемая брошюра рассматривает основные теоретические положения этой организации, а также методические рекомендации к их практическому... |
|
Программа преддипломной практики специальность среднего профессионального... Фгос спо по специальности 21. 02. 05 Земельно-имущественные отношения, утвержденный приказом Министерства образования и науки РФ... |
|
Для начинающих кадастровых инженеров Современные программы повышения квалификации для действующих и начинающих кадастровых инженеров |
|
Сотрудник Органа Исполнительной Власти Руководство пользователя Версия 0 Содержание Аис «Реестр Кадастровых Инженеров» тесно связан с системой «Аттестации Кадастровых Инженеров». Все функции реестра для сотрудников... |
|
Сотрудник Органа Исполнительной Власти Руководство пользователя Версия 0 Содержание Аис «Реестр Кадастровых Инженеров» тесно связан с системой «Аттестации Кадастровых Инженеров». Все функции реестра для сотрудников... |
|
Теория оценки Учебно-методическое пособие по выполнению практических работ для специальности «Земельно-имущественные отношения» |
|
Приказ от 19 февраля 1996 года №18 Об утверждении технического указания... Комитета по земельным ресурсам и землеустройству Санкт-Петербурга от 18 февраля 1997 года №22 |
|
Техническое задание на открытый запрос предложения по выбору подрядной... Заказчика на земельные участки, используемые для эксплуатации объектов газоснабжения, принадлежащих ООО «Газпром газораспределение... |
|
Методические указания по планированию, организации и проведению практических... Методические указания предназначены для планирования, организации и проведения практических работ по общепрофессиональной дисциплине... |
|
Информационные технологии в профессиональной деятельности Учебно-методическое пособие по выполнению практических работ для студентов по специальности «Земельно-имущественные отношения» |
|
Программа для автоматизации землеустроительных работ Автоматическое формирование В план автоматически вносятся сведения об объекте, геоданные, чертеж объекта (основные и вкрапленные участки), сведения о вкрапленных... |
|
Аудитор/Старший аудитор Сектора мониторинга и планирования проверок... Аудитор Сектор планирования Отдела планирования и развития Управление внутреннего аудита |
|
Программа курса включает следующие общие разделы Южно-Уральский государственный университет проводит курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки по программам... |