Высшего образования ставропольский государственный аграрный университет
|
Скачать 402.71 Kb.
|
    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ И МЕЖКУЛЬТУРНОЙ КОММУНИКАЦИИ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ BUSINESS ENGLISH FOR STUDENTS ДЕЛОВОЙ АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК ДЛЯ СТУДЕНТОВ Ставрополь, 2016 УДК 811.111 ББК 81.2 Англ. Составители к. ф. н., ст. преподаватель кафедры иностранных языков и межкультурной коммуникации Кирина Л.В. к. филол. наук, преподаватель кафедры иностранных языков и межкультурной коммуникации Михайлова А.В. преподаватель кафедры иностранных языков и межкультурной коммуникации Чаплицкая А.А. Рецензент: к. филол. н., доцент кафедры иностранных языков и межкультурной коммуникации Калугина Е.Н. BUSINESS ENGLISH FOR STUDENTS = Деловой английский язык студентов: Учебно-методическое пособие для студентов 2 курса экономических специальностей / сост. Кирина Л.В., Михайлова А.В., Чаплицкая А.А.; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь: АГРУС, 2016. – Учебно-методическое пособие содержит тексты, лексико-грамматические упражнения и теоретический материал по грамматике английского языка, а также тексты для дополнительного чтения. Основным назначением пособия является развитие у обучающихся навыков чтения и говорения на английском языке с использованием экономической терминологии. Предназначено для студентов вузов экономических специальностей. УДК 811.111 ББК 81.2 Англ. © ФГБОУ ВПО Ставропольский государственный аграрный университет, 2016 Contents
UNIT I Management TEXT 1.1 Management
Management Definition of Management Management is based on scientific theories and today we can say that it is a developing science. But knowledge of theories and principles doesn't provide practical results. It is necessary to know how to apply this knowledge. Practical application of knowledge in the management area requires certain abilities or skills. Depending on its size, an organization may employ a number of specialized managers who are responsible for particular areas of management. A very large organization may employ many managers, each responsible for activities of one management area. In contrast, the owner of a sole proprietorship may be the only manager in the organization. He or she is responsible for all levels and areas of management. What is important to an organization is not the number of managers it employs but the ability of these managers to achieve the organization's goals, and this ability requires a great skill. In other words, management is the process of coordinating the resources of an organization to achieve the primary organizational goals. Main resources Managers are concerned with the following main resources: material resources, human resources, financial resources, informational resources. Material resources are physical materials and the equipment used by an organization to make a product. For example, cars are made on assembly lines. These assembly lines and the buildings that house them are material resources. The most important resources of any organization are its human resources –people. Some firms believe that their employees are their most important assets. To keep employees content, a variety of incentives are used, including higher-than-aver-age pay, flexible working hours, recreational facilities, lengthy paid vacations, cafeterias offering inexpensive meals, etc. Financial resources are the funds the organization uses to meet its obligations to various creditors. A grocery store obtains money from customers and uses a portion of that money to pay the wholesalers from which it buys food. A large bank borrows and lends money. A college obtains money in the form of tuition, income from its endowments, and federal grants. It uses the money to pay utility bills, insurance premiums, and professors' salaries. Each of these transactions involves financial resources. Finally, many organizations increasingly find they cannot ignore information. External environment – including the economy, consumer markets, technology, politics, and cultural forces – are all changing so rapidly that an organization that does not adapt will probably not survive. And, to adapt to change, the organization must know what is changing and how it is changing. Companies are finding it increasingly important to gather information about their competitors in today's business environment. It is important to realize that these are only general categories of resources. Within each category are hundreds or thousands of more specific resources, from which management must choose those that can best accomplish its goals. Managers must coordinate this complex group of specific resources to produce goods and services. Management Skills Effectiveness of a manager's activity depends on certain important skills. These skills can be divided into seven different categories: conceptual, decision making, analytic, administrative, communicational, interpersonal and technical. 1. A conceptual skill is the ability of a manager to see the “general picture” of an organization. Managers must understand how their duties and the duties of other managers fit together to plan their activity in a proper way and get the required results. This skill is very important for top managers because it helps them plan “super goals” and develop proper strategies for the whole organization. 2. A decision making skill is the ability of a manager to choose the best course of actions of two or more alternatives. A manager must decide the following:
In short, managers are responsible for the most important decisions which are required to carry out any organizational activity. 3. An analytic skill is the ability to determine the most important problem of many other problems and identify the causes of each problem before implementing a proper action plan. This ability is especially important for top managers because they have to solve complex problems. 4. An administrative skill is the ability of a manager to keep to the organizational rules specified for the production process, within a limited budget, and coordinate the flow of information and paper work in his group and in other groups. 5. A communicational skill is the ability of manager to share his ideas and opinions with other people both orally and in writing. This skill is a decisive factor of a manager's success. Some investigations show that top managers and middle managers spend approximately 80% (percent) of their work time in communicating with each other. Thus, a communication skill enables managers to hold meetings, write clear letters and explanatory notes, make reports, etc. 6. An interpersonal skill (psychological skill) is the ability to deal effectively with other people both inside and outside the organization. It is the ability to understand the needs and motives of other people. This skill is very important for a good psychological atmosphere for successful activity in the common work in future. If the interpersonal relations are good, a manager will be successful in getting a support in the development and implementation of organizational plans. 7. A technical skill is a specific competence to accomplish a task. The lower is a manager's level in the organization; the closer is his/her connection with the production process. Thus first-line managers have the closest connection with the production process. They need high technical skills to provide technical guidance for the subordinates. Top managers don't need these skills as much as first-line managers but the knowledge of the technical sphere is useful for all the managers.
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________ |
Похожие:
 |
Ставропольский государственный аграрный университет Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования |
|
Ставропольский государственный аграрный университет Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
 |
Эксплуатация электрооборудования Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ставропольский государственный аграрный... |
|
Российской федерации фгбоу во ставропольский государственный аграрный университет Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования |
|
Учебное пособие под редакцией проф. С. Н. Гаражи Ставрополь 2017... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ставропольский государственный медицинский... |
|
Образовательное учреждение высшего образования ставропольский государственный... Бактерицид – препарат нового поколения для животноводства и птицеводства предназначен для ветеринарных специалистов птицефабрик,... |
|
Российской федерации фгбоу во ставропольский государственный аграрный университет Рекомендации для практической подготовки студентов высших учебных заведений, обучающихся по |
|
Физиология и патология детского возраста ... |
|
Министерства здравоохранения российской федерации Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ставропольский государственный медицинский... |
|
Кафедра детских инфекционных болезней Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Ставропольский государственный медицинский... |
|
Российской Федерации Забайкальский аграрный институт-филиал фгбоу... Землеустройство и кадастры. / Забайкальский аграрный институт – филиал фгбоу во «Иркутский государственный аграрный университет имени... |
|
Федеральное государственное образовательное учреждение впо ставропольский... Рекомендовано учебно-методическим объединением вузов российской федерации по агрономическому образованию в качестве учебного пособия... |
|
Рабочая учебная программа последипломного обучения врачей Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ставропольский государственный медицинский... |
|
Комплексный подход к лечению эпителиального копчикового хода Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ставропольский государственный медицинский... |
|
Фгбоу впо «Кубанский государственный аграрный университет» судебная психиатрия Г. М. Меретуков – доктор юридических наук, профессор, заведующий кафедрой криминалистики (фгбоу впо «Кубанский государственный аграрный... |
|
Фгбоу впо «Кубанский государственный аграрный университет» судебная психиатрия Г. М. Меретуков – доктор юридических наук, профессор, заведующий кафедрой криминалистики (фгбоу впо «Кубанский государственный аграрный... |