Скачать 2.13 Mb.
|
Литература
УДК 622.235 Симонов П.С., канд. техн. наук ФГБОУ ВПО «Магнитогорский государственный технический университет им. Г. И. Носова» ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПАРАМЕТРОВ БУРОВЗРЫВНЫХ РАБОТ НА ОТРЫВ Взрывные технологии, применяемые в промышленности, по цели своего использования могут быть подразделены на три вида: отрыв (разделение), дробление, выброс. Технология отрыва взрывом заключается в разделении взрываемого объекта на блоки или транспортабельные куски по заранее намеченным линиям. Данная технология применяется при добыче блочного камня, постановки уступов карьера в предельное положение, оконтуривании подземных горных выработок, разделке металлических, бетонных, железобетонных и прочих объектов. По энергии, затраченной на единицу объема, технология отрыва является наиболее малозатратной – удельный расход взрывчатого вещества (ВВ) q<0,3 кг/м3, для дробления требуется q=0,31,5 кг/м3, для выброса q >1,5 кг/м3. Это объясняется тем, что при отрыве энергия ВВ по взрываемому объекту распределяется неравновесно – ВВ помещается только по плоскостям отрыва (концентрированно). Если же считать затраты энергии на единицу вновь образованной поверхности, то оказывается при отрыве затраты энергии значительно больше, чем при дроблении (см. таблицу). Сопоставление затрат энергии при дроблении и отрыве
Из анализа данных таблицы и сопоставления удельного расхода ВВ на 1 м2 вновь образованной поверхности можно констатировать, что КПД действия зарядов для отрыва взрывом остается чрезвычайно низким. Это обусловлено как методами ведения взрывных работ – применением метода накладных зарядов, так и требованием обеспечения сохранности взрываемых объектов – применением внутренних зарядов с радиальными воздушными промежутками и взрывчатых веществ с низкой скоростью детонации. В результате значительная часть энергии затрачивается на химические потери, нагрев окружающей среды и образование ударной воздушной волны. Таким образом, базовым требованием, предъявляемым к технологии взрывного отрыва, является нахождение путей максимально возможного повышения КПД действия взрыва. Кроме того, при добыче блочного камня и контурном взрывании не менее важным, а зачастую и определяющим, требованием является обеспечение целостности (ненарушенности) законтурного массива или отрываемого от массива блока. Для этого все принимаемые в проекте решения должны быть направлены на максимально возможное снижение давления газообразных продуктов взрыва на стенки зарядной камеры. При проектировании параметров буровзрывных работ на карьерах по добыче блочного камня, а также при контурном взрывании необходимо руководствоваться следующими принципами: 1) Диаметр шпуров (скважин) не должен превышать 100 мм. В идеале рекомендуется шпуровой метод взрывных работ. 2) Мгновенное взрывание зарядов. При мгновенном взрывании на линии, соединяющей заряды, происходит сложение сжимающих и растягивающих напряжений, они совпадают по направлению и знаку. В направлении же массива напряжения от соседних зарядов не совпадают. Это вызывает усиленное действие взрыва и образование магистральной трещины по линии расположения зарядов без интенсивного дробления породы вокруг нее [5]. В настоящее время мгновенность взрывания группы зарядов может быть достигнута применением электронных детонаторов, детонирующего шнура и неэлектрических систем с электронным замедлением. 3) Применение низкобризантных, малоплотных взрывчатых веществ. Для обеспечения сохранности массива необходимо уменьшить бризантное действие взрыва, характеризуемое давлением продуктов взрыва в момент детонации. Детонационное давление может быть приближенно вычислено по формуле Ландау и Станюковича , (1) где – коэффициент, учитывающий размерность величин в различных системах единиц; – плотность ВВ; – скорость детонации. 4) Применение зарядов с радиальными воздушными промежутками. После детонации сплошного заряда ВВ в зарядной камере устанавливается среднее начальное давление, которое равно примерно половине детонационного. . (2) Поскольку сжатые продукты взрыва расширяются по закону , то начальное усредненное давление в объеме зарядной полости диаметром , занятом зарядом диаметром , составит . (3) Согласно нормативному справочнику [3] при контурном взрывании диаметр шпуров (скважин) должен превышать диаметр зарядов ВВ в 3–3,5 раза, в этом случае . 5) Применение зарядов специальных конструкций. Возможно применение асимметричных зарядов (некруглого сечения). Взрыв асимметричного заряда создает дифференцированное распределение энергии в различных направлениях. При конструировании асимметричного заряда чаще всего используются вкладыши из инертного материала (см. рисунок). Создание линейной направленности распространения волн напряжений с помощью вкладышей [6]: 1 – инертный вкладыш; 2 – взрывчатое вещество Вкладыши из инертного материала (дерево, пластмасса, резина и др.) укладываются между зарядами и стенкой скважины. Вкладыши гасят волны напряжений от взрыва заряда в этом направлении, а также облегчают формирование заряда и заряжание скважины. Литература
УДК 622.2(09)(571.1/5) Волков В.В., инж. СТАРАТЕЛЬСКАЯ АРТЕЛЬ Четверть века назад мне, горному инженеру, имевшему в то время двенадцатилетний стаж работы на шахте, выпала честь – стать членом артели старателей. Со стороны может показаться, что это высокие слова, ну а такие понятия, как «самоотверженный труд на благо общества», «упорство в достижении цели», «равенство и братство», «надежное плечо друга» – только штампы для докладов на каком-нибудь митинге, но, как говорили раньше, «смею Вас уверить в том, что всё это имело место быть в природе». В этом я убедился за четыре сезона старания. Конечно, не все слова, которыми при оформлении членства мне объяснили основополагающие принципы взаимоотношений в артели могу здесь привести. Но именно в неукоснительном соблюдении именно этих принципов, как выяснилось позже, и был заложен успех её деятельности. Прошло много лет, но я до сих пор годы работы в артели считаю самыми незабываемыми в своей жизни. Из чувств благодарности и уважения к тем, кто чётко осознавал, что такое настоящее сотрудничество, хочу поделиться некоторыми воспоминаниями и размышлениями о той поре. Но перед этим хотелось бы напомнить, какие определения этого занятия были в стародавние времена: Старатель, усердник, рачитель, прилежник, заботник, ревнитель. Сотрудник, сотоварищ по трудам. Артель, товарищество с круговой порукой для работы сообща и раздела заработков за вычетом расходов, прогулов и пр. Артель суймом крепка. Суйм – общая сходка. Старательская работа сверх урока или урочных часов, за особую плату (Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка). Эти несколько строк, записанных в средине 19-го века Владимиром Ивановичем, как нельзя точно отражают принципы, на которых основываются: и отношение к труду каждого члена артели, и коллективная ответственность за его результат, и основы планирования, управления. Всё это, но уже современным языком, отражено в основном документе – Уставе старательской артели, который может быть принят только в том случае, если за него проголосуют все, без исключения, члены артели. Это очень важное условие. Равноправие при принятии важных решений, информированность по всем вопросам хозяйственной и финансовой деятельности, но при этом неукоснительное исполнение своих обязанностей и личная ответственность за нарушение Устава равно как повара, так и председателя артели. На моей памяти есть случай, когда решением общего собрания был исключен из артели за потерю доверия её председатель. Ведь доверие и взаимовыручка – основа сплоченности коллектива, гарантии успешной работы и, в конечном счете, высоких заработков. 80-е годы прошлого века сейчас именуются «периодом застоя», а по моему мнению, это было время стабильности и уверенности в завтрашнем дне, гарантированные Государством. Люди имели небольшой, но стабильный заработок, хотя часто относились к работе по принципу «как платят, так и работаем, а как работаем, так и платят». Но упрекать их в этом не всегда корректно, т.к. на госпредприятиях действовал уравнительный принцип оплаты труда, при котором рост производительности труда в одной бригаде, а как следствие, рост зарплаты незамедлительно вел к увеличению нормы выработки и уменьшению расценок на всем предприятии, так что любая инициатива была наказуема. Но многие хотели иметь более высокий заработок для обеспечения достойной жизни и возможности покупки квартиры, автомашины и т.д. В то время законно можно было этого достичь только двумя способами: долгим – поехать на Крайний Север, где на заработок начислялся районный коэффициент – 1,5–1,7 (на Урале – 1,15) и «северные» надбавки (увеличивавшиеся за каждые полгода работы на 10%) до 80 (100)%, и пробыть там 6-10 лет. коротким – устроиться в артель старателей и там отработать 2-3 «сезона». Немного истории: Во времена «социализма» старательство было выделено в особый вид деятельности, при которой отменялись ограничения по балансу рабочего времени, а также некоторые социальные гарантии, но при этом не было ограничения по оплате труда. Государство, не вкладывая никаких средств в артель и не представляя льгот, ставило условие, чтобы артелью выполнялись те работы или велась добыча полезных ископаемых, которые в то время не производились госпредприятиями из-за их «невыгодности». Вот при этих, главным образом горно-добывающих госпредприятиях, и организовывались артели старателей. Запасы месторождений, выделяемые для отработки артелям, в основном были или забалансовые, или находились в таких местах, где, как говорится, не ступала нога человека, или были мизерными, а то и все это «в одном флаконе». При этом оплата результатов труда производилась строго по госрасценкам, выделение же новой техники Госпланом СССР не предусматривалась и т.д. Одним словом, экономические условия в нише, выделенной старательской артели государством, были экстремальными. Редкое госпредприятие долго проработало бы в этих условиях. И это несмотря на то, что у них не было нехватки в технике, НИИ проектировали технологии и оборудование, выделенные средства не успевали осваиваться, отделы НОТ (научной организации труда) имели раздутые штаты, но работа там шла «ни шатко, ни валко». Руководители госпредприятий того времени, в подавляющем большинстве, – люди ответственные, в совершенстве знающие производство, хорошие организаторы, были связаны по рукам и ногам решениями съездов, горкомов, парткомов, отраслевыми нормами и расценками, циркулярами, директивами и ценными указаниями и т.д., практически не имели права самостоятельно что-либо менять в нём. На согласование с вышестоящими инстанциями любой, даже самой ценной, инициативы уходили месяцы, а то и годы. Основными поощрениями за добросовестную работу тогда были «Почётная грамота», благодарность в трудовую книжку, значки «Победитель соцсоревнования», «Ударник коммунистического труда», занесение на «Доску Почёта», к которым прилагалась мизерная премия. Если прогулы и пьянство на рабочем месте ещё наказывались, то с лодырями, а то и откровенными саботажниками можно только проводить воспитательную работу (почти, как в комедии «Операция «Ы»). Эти «стимулы» мало способствовали «росту производительности труда», зато не позволяли развиваться духу стяжательства (хотя, по Далю, и стяжательный человек – добычливый, бережливый, скопляющий состоянье). В старательских артелях применялись тогда и сохраняются до сих пор другие, более надёжные способы обеспечения эффективности её хозяйственной деятельности. О них расскажу по порядку, а пока несколько эпизодов из жизни старателей. Моё первое близкое знакомство с бытом артели произошло в 1983-м году в Якутии. В то время все ИТР-горняки шахты по добыче рассыпного золота «Аллах-Юнь» комбината «ДжугджурЗолото» имели «трудовую повинность» – командировка по графику на месяц на участок «Стрела» старательской артели, образованной при шахте, где велись подземные работы. По «положению об артелях» старатели не имеют права самостоятельно производить взрывные работы. Их проводили взрывники, имевшие удостоверения мастера-взрывника, только формально числившиеся в штате шахты. Но руководителем производства взрывных работ мог быть только штатный ИТР шахты. По мнению того, кого я сменил, – «он пробыл месяц на курорте». Но моё первое впечатление об этом «курорте» было удручающим. Как только до верха груженый аммонитом ЗиЛ, на котором я сюда добрался, заехал на склад ВМ, тут же появились шесть угрюмых бородатых мужиков, за несколько минут весь груз уложили на стеллажи и также быстро исчезли. Всё это они проделали молча, а их взгляды в мою сторону трудно было назвать дружелюбными. Уж потом узнал, что это была отдыхающая смена, а во мне они видели очередного нахлебника (питание командированных было за счёт артели). На ознакомление с шахтой и документацией начальник участка уделил мне чуть больше полутора часов. Исполнение моих прямых обязанностей занимало всего 2–3 ч в сутки, а за окном – 43°, так что у меня было с избытком времени на наблюдения. Меня поселили с «медбратом». По образованию стоматолог, он перепрофилировался на травматолога и пришёл в артель с братом-взрывником. Несмотря на то, что работы по профилю, слава Богу, почти не было, я не видел его не сидящим без дела. Он был диспетчером, радистом, чертёжником, перепечатывал на машинке необходимую документацию, которую зачастую сам и составлял, вёл учет ГСМ и склад запчастей, а то, приговаривая «засиделся», уходил к бане колоть дров и т.д. Глядя на него, уже на четвёртый день мне стало совестно идти на пищеблок и я попросил начальника участка занятия по моей специальности. Он сильно удивился и поручил оформить паспорта БВР, которые он не успевал делать. Затем я уже по своей инициативе разрабатывал типовые паспорта проходки и крепления горных выработок, да и дежурство на рации как-то незаметно вошло в мои обязанности. Отношение ко мне изменилось, тогда и выяснилось, что у тех, с кем делил «и стол, и дом», людей в основном добродушных, с чувством юмора была «аллергия» на дармоедов. Добыча на участке велась четырьмя забоями-лавами, при этом вентиляция переключалась так, что лава, где проводились взрывные работы, всегда была на «исходящей струе», и горняки, переходя из забоя в забой, постоянно находились на «свежей струе» и безопасном расстоянии от взрывов и всегда имели большой фронт работ. На участке числились 2 ИТР – начальник участка и электромеханик, но это выделение было условным, по требованиям ЕПБ (Единых правил безопасности). Электромеханик, кроме ведения документации, всю смену отключал-подключал оборудование, попутно контролировал состояние вентиляционных дверей, обслуживал дизельную электростанцию и т.д. На авральные работы (колку дров, заготовку льда для питьевой воды и бани, разгрузку ГСМ и т.п.) выходили рабочие отдыхающей смены и «ИТР», в общем, все, кто в это время был хоть немного свободен. Вернувшись из командировки, я невольно стал сравнивать как было «там», на участке артели, и «здесь», на участке шахты. Условия труда, оборудование и инструмент «там» и «здесь» – абсолютно одинаковые, добывали в вечной мерзлоте одни те же золотоносные «пески» с одинаковым средним содержанием золота, а вот результаты за март 1983 г. – трудносопоставимые. «Там» «Здесь» Рабочих смен в сутки 2 3 Продолжительность смены, ч 11,5 6 Междусменный перерыв, ч Нет 2х3=6 Списочный состав (общий), в т.ч. 27 44 ИТР 2 6 ГРОЗ (горнорабочие очистного забоя) 16 (в т.ч. взрывники) 24 Месячная добыча «песков», м3 18 500 План 5 100 См. выработка ГРОЗ, м3 36 (за 11,5 ч) 9,5 (за 6 ч) См. выработка на 1 работника 22,8 (за 11,5 ч) 5,2 (за 6 ч) Кроме того, «здесь» ГРОЗ получали зарплату только за объём отбитой горной массы. Поэтому они держали высоту лавы 2,5 м, предусмотренную типовым проектом, не учитывавшим что мощность «песков» меняется от 0,5 до 2,7 м в пределах залежи. И их не «волновало» то, что «на – гора» выдаётся вместе с «песками» до 50 – 70% пустой породы. «Там» на это обращали особое внимание, т.к. знали – каждый кубометр пустой породы, кроме затрат на его отбойку, выдачу и складирование, тянет за собой ещё большие потери при промывке её. Причём главная из них – ВРЕМЯ, ведь промывочный сезон на Севере короткий – 4,5–5 мес. Часто в сентябре ложится снег, а старатели получат только за то золото, которое сдано в «казну», а не «промытое» переходит на следующий сезон и может быть оплачено уже другим людям. Поэтому контакт между «песками» и покрывающими породами опытными горняками, а среди них был инженер-геолог, чётко отслеживался и кровля забоя велась строго по нему. В конце года я узнал, что «там» добыли золота за сезон (8 мес) в 2,3 раза больше, чем мы за 12 месяцев. Трудодень, за вычетом питания и налогов, «стоил» 42 руб. 87 коп., и те, кто отработал 244 «трудака», получили 10 460 руб. (ВАЗ 2105 тогда стоил 8 300 руб.) Месячная зарплата ГРОЗ на шахте составила 620 руб, причём 50% из них доплачивалась государством за условия проживания, а на «материке» (по данным статистики) – 471 руб. Второй раз, в 1987 году, меня в старательскую артель привёл фарт. Короткое слово «ФАРТ» означает в атели всё – удачу, стремление использовать любой шанс для достижения цели, действие по принципу Д. Карнеги: «если жизнь подкинула тебе лимон, постарайся сделать из него лимонад» и ещё многое. В то время под Кыштымом была организована артель, а её председателем избран мой однокурсник. Он и поручился за меня. К сведению. Для членства в артели кроме владения своей профессией было обязательным условием, чтобы за тебя поручились хотя бы два члена артели. Условие жёсткое, т.к. в случае грубого нарушения Устава артели вновь поступившим (невыход без уважительной причины на работу, пьянство и т.д.) решением общего собрания, кроме него, часо исключали и его поручителей. Опрометчивые обещания и непродуманные действия всегда имели последствия. Причём «неудовольствие» всегда высказывалось открыто, в глаза. Единственными отличиями этой артели от «северных» были климатические условия и то, что здесь не добывались драгоценные металлы. Она изначально была организована для добычи вермикулитового сырья и доставки его до места переработки. Сырье включало в себя до 60% пустой породы. Вскоре старатели разработали свою технологию обогащения, а на перевозке концентрата было задействовано уже всего 5 «Кразов» вместо 14. Освободившимися машинами стали вывозить пустую породу на отсыпку обочин дорог. Начали строительство дорог, потребовалось много качественного щебня – организовали два дробильно-сортировочных участка и А.Б.З. Попутно вели добычу кварцевого сырья, перевозку по заказу тяжеловесных грузов и т.д. Один пример: арендовали дробильный комплекс, по договору вся произведенная щебёнка должна быть передана её владельцу. Но, по тому же договору, в её отгрузке по железнодорожному транспорту мы не участвовали. До прихода старателей «вертушки» часто простаивали, и «с горем пополам» отгружалось 10–12 тыс.т в месяц. Но когда за работу в карьере и на дробилке взялись старатели, этот комплекс производил 70–80 тыс. т. Вскоре стало не хватать «вертушек», а через 3 месяца все склады владельца в Омске были переполнены, и нам было позволено использовать «излишки». В бывшей конторе карьера вместо полутора десятков столов управленцев свободно разместились кровати всех старателей этого участка. В ней нашлось место и для бани, и столовой. Два ИТР участка – горный мастер и механик размещались в «Отделе труда и зарплаты». Работы в карьере и на дробилке были согласованы до минут, а скорость движения «БелАЗов» выбрали так, чтобы они не постаивали на разгрузке и не создавали очереди при погрузке и при этом оптимально расходовали солярку. Во время плановых остановок ДСК в ремонте участвовали и водители, токарь и т.д. и каждый имел свою задачу. Особое внимание в артели уделялось соблюдению техники безопасности, т.к. все хорошо понимали: во-первых, «в этой команде нет запасных игроков»; во-вторых, интенсивная, но монотонная работа притупляет чувство опасности в своей работе, а со стороны опасность заметнее. Я был свидетелем такого случая: водитель «Краза» поднял кузов и, не подставив под него упор, полез на раму. Из окошка экскаватора высунулся машинист и выдал такую тираду, что водителя с рамы как ветром сдуло. И т.д. Дела в артели было поставлены так, что она, численностью почти в 5 раз меньшей «головного» предприятия, давала продукции и выполняла работ в полтора раза больше. Месячная зарплата также была выше в 3,5 раза. В стране «развитого социализма» его основной принцип «От каждого по способности каждому по труду» реально соблюдался только в старательских артелях. Если бы тогда изучили опыт артели (отношение к труду, подбор кадров, формирование и регулирование взаимоотношений в коллективе, организацию труда), применение его на практике, учитывая несомненные достижения социализма, реальные возможности людей, несметные природные ресурсы в нашей стране, имеющей талантливый народ, не допустило бы «Перестройки» с её последствиями. P.S. В прошлом году владелец карьера по добыче блочного камня с Урала заказал в Испании алмазно-канатные камнерезные машины последней модели. Приехавший на пуско-наладку испанец, работая в одиночку, показал возможности машины, безопасные приёмы работы, оптимальные режимы резания камня. Он уехал, и теперь эту машину обслуживают 5 человек, почти по классику: «числом поболее, ценою подешевле». На аналогичных карьерах Испании с той же, а чаще большей производительностью, занято всего 5-7 человек. |
Годовой отчёт ОАО «Банк «Екатеринбург» за 2012 год Положение Банка в отрасли Протоколу №29 годового общего Собрания акционеров ОАО «Банк «Екатеринбург» от 31. 05. 2013 г |
Решение по жалобе №72/18. 1/2013 21. 10. 2013 г. Екатеринбург Комиссия Управления Федеральной антимонопольной службы по Свердловской области по рассмотрению жалоб на действие (бездействие) организатора... |
||
Критерии постановки диагноза преэклампсии Авторы: Шифман Е. М. (отв редактор, Москва), Беломестнов С. Р. (Екатеринбург), Вученович Ю. Д. (Москва), Дробинская А. Н.(Новосибирск),... |
Программа евразийский Конгресс «Медицина, фармация и общественное здоровье-2013» ... |
||
Психология сегодня Материалы Х региональной студенческой научно-практической... Психология сегодня [Текст]: Материалы Х регион студ науч практ конф. Екатеринбург, 23 – 24 апр. 2008 г. / Отв за выпуск В. А. Лебедева;... |
Решение по жалобе №246-з г. Екатеринбург 09. 03. 2017г Муниципальное казенное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг муниципального... |
||
А. В. Куликов (Екатеринбург), Е. М. Шифман (Москва), С. В. Сокологорский... Сокологорский (Москва), А. Л. Левит (Екатеринбург), Э. В. Недашковский (Архангельск), И. Б. Заболотских (Краснодар), Д. Н. Уваров... |
Мвц «Екатеринбург-Экспо», г. Екатеринбург, Россия 30 октября 3 ноября 2016 года Повышение квалификации региональных координаторов и старших региональных экспертов JuniorSkills |
||
Правила оказания услуг акадо-екатеринбург Вступают в действие с 05 июня 2015 г. Порядок подключения к сети «акадо-екатеринбург». Модернизация и ремонт абонентской кабельной разводки 10 |
Contacts data, project detail(all fields are mandatory) Почтовый адрес: 620063, г. Екатеринбург, а/я 522. Инн 6659005570 кпп665901001 Фактический адрес: г. Екатеринбург, ул. Шевченко 9,... |
||
Правила оказания услуг акадо-екатеринбург Вступают в действие с 05 июня 2015 г. Порядок подключения к сети «акадо-екатеринбург». Модернизация и ремонт абонентской кабельной разводки 11 |
Микрофинансирование мониторинг сми 03 августа 2017 Московский Комсомолец # Екатеринбург. Урал (eburg mk ru), Екатеринбург, 2 августа 2017 |
||
Актуальные вопросы развития экономики и профессионального образования в современном обществе Материалы XII международной молодежной научно-практической конференции 18 марта 2015 г., гг. Екатеринбург, Алматы, Харьков, Елабуга:... |
Актуальные вопросы развития экономики и профессионального образования в современном обществе Материалы XII международной молодежной научно-практической конференции 18 марта 2015 г., гг. Екатеринбург, Алматы, Харьков, Елабуга:... |
||
Актуальные вопросы развития экономики и профессионального образования в современном обществе Материалы XII международной молодежной научно-практической конференции 18 марта 2015 г., гг. Екатеринбург, Алматы, Харьков, Елабуга:... |
Неотложная помощь при преэклампсии и её осложнениях (эклампсия, hellp-синдром) Клинические рекомендации А. В. Куликов, Е. М. Шифман, С. Р. Беломестнов, А. Л. Левит Уральская государственная медицинская академия... |
Поиск |