Скачать 1.17 Mb.
|
Насколько большой может быть новая община? Обычно такая община насчитывает от 60 до 100 человек. Несколько таких общин превышают отметку в 100 членов, но это редкость. Насколько мне известно, самая большая группа верующих, образованная рядовыми членами церкви, на территории Североамериканского континента находится в Сан Антонио, штат Техас. В ней 180 прихожан, представителей 25 различных национальностей. У них активно развито молодежное служение, клубы следопытов, есть музыкальная группа и спортивные кружки. Церковь имеет свое собственное церковное здание и строит планы строительства большего помещения, что даст возможность организовать дочернюю церковь. Что сдерживает рост церквей, образованных рядовыми членами церкви? Церкви, в которых есть пастор, растут быстрее за счет того, что у пастора объективно больше времени для продвижения работы. У лидера-рядового члена церкви есть постоянная работа, дающая ему средства для жизни. Им необходимо научиться делегировать свои полномочия и вдохновлять других на служение. Не приведет ли это к увеличению количества слабых церквей? Вот что делает церкви слабыми: «Бог не поручал Своим служителям улаживать все конфликты, возникающие в церкви. Всякий раз, когда служитель пытается заниматься этим, ему приходится все переделывать заново и не один раз. Члены церкви, с которыми так нянчатся и для которых столько делают, становятся духовно слабыми людьми. Если бы девять десятых усилий, отдаваемых знающим истину, были приложены к тем, кто никогда не слышал о ней, насколько быстрее продвигалось бы дело Божье!» (Е. Уайт, СЦ, т7, с.18) Обратите внимание на то, что самыми здоровыми общинами на территории Северо-Американского Дивизиона являются общины, руководимые рядовыми членами церкви. Почему? Они мобилизованы на служение. Они не просто сидят и «заглатывают» духовную пищу. Они тренируют и укрепляют свою духовность. Как насчет доктринальной чистоты? Не будет ли создание подобных общин рассадником ложных учений? Любая новая община должна быть предостережена о возможном проникновении тех, кто хочет насадить свои богословские идеи. Эти люди могут навредить любой церкви — будь она с пастором или без пастора. Однако большинство богословской ереси происходит не от рядовых членов церкви, а от так называемых «профессиональных богословов». Пастор, который является наставником новой группы, своим присутствием помогает стабилизировать ситуацию в процессе ее развития и роста. В этом и заключается контрольно-балансирующий элемент, встроенный в данную систему. Кто должен проповедовать? Некоторые самостоятельные общины совершают ошибку, когда приглашают большое число проповедующих. Этот подход начинает негативно сказываться в период между первым и вторым годом существования общины. Тому есть несколько причин. Приглашенный проповедник не осведомлен о внутренних нуждах общины. Не обеспечивается сбалансированный подход к членам церкви, когда затрагиваются определенные сферы жизни. Во-вторых, лидеру группы необходимо проповедовать как минимум дважды в месяц. Будучи лидером, он является источником видения развития новой общины. Скорее всего, возникнет необходимость в дополнительном обучении искусству проповеди, но это не трудно организовать. Как часто должен проповедовать пастор-наставник общины? Не чаще чем один раз в квартал на торжественном богослужении. В противном случае появится тенденция рассматривать профессионального проповедника как насущную необходимость. Кто посещает членов церкви? Рядовые члены церкви и лидер из рядовых членов церкви. Единственные, кого должен посещать пастор-наставник, — это лидер из рядовых членов церкви и его семья. В чем заключаются отношения с конференцией? В вашей конференции должен быть ответственный за работу с подобными церквями. С ним нужно связываться как можно чаще. Дважды в год разумно приглашать для проповеди и совместного обеда администраторов и директоров отделов конференции. Это поможет укрепить позитивное отношение членов общины к конференции, а конференция сможет лучше поддерживать жизнь и развитие подобных общин. Заметьте: у конференции есть большое количество программ, которые могли бы быть полезны для новой общины. Какие из перечисленных вопросов заслуживают более детального размышления? Какие вопросы остались без ответа? Здоровая община с момента основания 8 августа 1173 года началось строительство здания, которое стало известно всему миру как самая большая ошибка проектирования. Речь идет о всем известной Пизанской башне, построенной в одноименном итальянском городе, в расчетах которой ошибка возникла еще на стадии проектирования. Основание 56-ти метрового сооружения заглублено менее чем на 3 метра и опирается на мягкий грунт. Башня начала крениться еще во время строительства второго этажа. Строительство было приостановлено. Позднее было предпринято несколько безуспешных попыток компенсировать наклон. Седьмой и последний этаж был завершен в 1319 году. За последующие столетия наклон башни увеличивался. К 1990 году наклон составлял 5,5 градусов. Центр тяжести конструкции находился на расстоянии 3,9 метра от того места, где он должен быть в случае вертикального положения башни. С 1990 по 2001 год было предпринято огромное число корректирующих мер дабы сохранить здание для последующих поколений. Сейчас наклон составляет 3,99 градуса. Пизанская башня — это иллюстрация того, к чему приводит реализация неверных планов. Несмотря на усилия гениальных инженеров, исходную ошибку в расчетах устранить так и не удалось. Очень часто церкви страдают от фундаментальных нарушений, возникших в самом начале их существования. Это проявляется в следующих симптомах:
Групповая дискуссия: Просмотрите еще раз приведенный выше список. Какие проявления и следствия внутренних проблем вы видите в вашей церкви? Создание успешной церкви Дайте свое определение успешной церкви? Церковь занимается выполнением миссии. Призвание церкви в том, чтобы проявлять силу. Мы должны сметать преграды и освобождать пленных. «Потому что наша брань не против крови и плоти, но против начальств, против властей, против мироправителей тьмы века сего, против духов злобы поднебесной». Еф. 6:12 Групповая дискуссия: Как знание того, что мы ведем духовную войну, мотивирует нас быть готовыми к битвам? К процессу создания церкви следует относиться серьезно. Если мы организовываем церковь, которая должна расширять Божье царство, мы будем испытывать нападки врага. Закладывая верное основание церкви, мы делаем ее подготовленной к борьбе. Вы трудитесь совместно с Богом в деле, которое в ближайшем будущем будет приносить одну победу за другой. Одним из преимуществ тщательной подготовки является здоровый стартовый импульс для развития будущей церкви. Правильные инструменты Шансы церкви на выживание значительно повышаются, если имеются все необходимые инструменты и знания для ее создания. Иллюстрация (фотографии в Power Point): Разгрузка этого вагона требует как необходимых инструментов, так и знаний об их использовании. Каковы ваши шансы на успех в подобном деле? Процветание и поражение Благодаря проведенному в США исследованию было установлено, что из 2000 церквей, принадлежащих к 12 различным деноминациям, только 68% смогли просуществовать более 4 лет. Исследование новых церквей АСД Техасской конференции, которые были основаны между 2002 и 2006 годами, показало, что к 2010 году удалось сохранить 87% общин (а именно 60 из 69). Каковы различия между выжившими и распавшимися церквями? Это очень важный вопрос. Вернемся к исследованию 2000 церквей из 12 деноминаций: «Те рядовые лидеры, которые регулярно встречались со своими пасторами-наставниками, создали более успешные церкви, чем те, кто этого не делал. Лидеры успешных общин получали необходимую поддержку от хорошо спланированной системы поддержки. В некоторых группах своевременное введение таких элементов системы, как оценка успеха, обучение и наставничество, удвоило рейтинг выживаемости общины.» Источник: Resource: Edward J. Shetzer and Phillip Conner? «Church Planting Survivability and Health Study» (Nashville: Center for Missional Research, North American Mission Board, 2007) Реалистичные ожидания лидера общины повышает выживаемость на 400% Какие нереалистичные ожидания могут разочаровать лидера и заставить его сдаться? Составьте расширенный список возможных нереалистичных ожиданий. Обсудите в группе ваши списки и выберите три пункта, которые встречаются чаще всего. 1. 2. 3. Выживаемость общин повышается до 250% в тех местах, где проводятся занятия для лидеров. Самая главная причина распада новых общин коренится в проблемах лидерства. Как верно заметил Джон Максвелл: «Все взлеты и падения зависят от лидера». В своем бестселлере «21 закон лидерства» Максвелл поставил закон «У лидера есть предел» на первое место. Границы вашего лидерства оказывают влияние на целый круг людей вокруг вас. Предел вашего лидерства — это максимум, на который вы способны здесь и сейчас. «Для достижения максимальной эффективности лидер должен расширять свой лидерский потенциал всеми возможными путями.» (Maxwell, John, The 21 Irrefutable Laws of Leadership, p.10) Библейское наставление: Прочитайте о Моисее и Иофоре в Исх. 18:17-23 Когда Моисей достиг своего предела лидерских возможностей? Что ему посоветовал его тесть, дабы перевести его лидерство на качественно новый уровень? Что мы узнали о важности расширения границ лидерства в своей жизни? Потенциальными препятствиями на пути лидера могут стать нехватка: Таланта Навыков общения Самодисциплины Духовной зрелости Твердости характера Веры Видения Знаний Времени Желания учиться Выберите один пункт из перечисленных выше, который является вашим личным препятствием на пути эффективного лидерства. Обсудите в парах следующий вопрос: Что вы можете предпринять для развития своих лидерских способностей в этой области? Помолитесь друг за друга. Наличие препятствий лидерству — это всего лишь одно из доказательств того, что для максимальной эффективности лидеров необходимо обучать. Есть несколько способов непрерывного обучения лидеров новых общин. Подчеркните те способы, которые вы будете применять на практике.
Другие методы: ____________________________________________________ Выживаемость общин повышается до 135%, когда рядовые лидеры церквей регулярно встречаются друг с другом. Это один из самых редко используемых ресурсов в системе поддержки новых церквей. Иллюстрация: В Хьюстоне, штат Техас, целая группа рядовых лидеров церквей встречалась ежемесячно для поддержки и совместной учебы. Всю сеть новых церквей поддерживал один пастор, который открыл двери своей церкви для проведения этих встреч. Каждого лидера церкви просили привезти с собой как минимум двух активных лидеров из своих новых общин (с целью подготовки будущих лидеров для новых церквей). На данный момент 8-10 организованных церквей думают продолжать дело создания новых церквей. У организаторов церквей есть возможность обменяться опытом о том, что работает и что не работает на их территории, поделиться сложностями и помолиться о них, что помогает создать атмосферу дружеской поддержки. Они скажут вам, что это бесценный опыт. Дискуссия: Что ценного подобные встречи могут дать вашей новой общине? Уроки успешных и распавшихся новых церквей Техасской конференции АСД ( 69 общин было организовано с 2002 по 2006 год) На опыте 9 распавшихся общин:
На опыте 9 самых успешных общин (из 60-ти общин, проживших больше 4 лет): в 8 общинах наставничество играло ключевую роль. В девятой наставник подключился в процессе. 8 общин были образованы от здоровых материнских общин. В девятой был «холодный» старт и упор был сделан на проповедь невоцерковленным людям. 9 были названы здоровыми по результатам исследований естественного роста церквей 9 встретили серьезные препятствия, но смогли их преодолеть. В чем же различия? В неуспешных церквях большинство препятствий возникли по внутренним причинам (недостатки в руководстве, конфликты, отличия в шкале приоритетов и ценностей и другие). Препятствия в успешных церквях были внешними по своей природе (найти подходящее место для встреч и т. д.). Как решение внутренних трений на раннем этапе создания общины (когда основание уже заложено) влияет на ее выживание? Адвентистские церкви растут иначе За последние 20 лет очень резко возросло количество материала, имеющего отношение к вопросу создания общин. Большинство этих ресурсов можно применять к адвентистскому контексту. Библейские принципы неподвластны времени и проникают сквозь культурные и конфессиональные границы. Однако, большое количество материала, созданного евангельскими церквями, нельзя применять в контексте адвентизма. Порой бывает сложно оценить, что пригодно, а что нет. К сожалению, большое количество времени и ресурсов было потрачено в погоне за идеями (методами), которые невозможно применить в условиях Адвентистской церкви. Многие администраторы и рядовые лидеры, потрясенные успехами больших евенгелических церквей, предпринимали попытки копировать то, что они видели, в надежде получить те же результаты. Иллюстрация: Популярным приемом создания церкви в евангелических деноминациях является модель создания городка. Большая церковь расширяет свое служение, открывая новый «городок» (новую точку). На новом месте проводится богослужение местными силами, но когда приходит время проповеди, появляется большой экран, на котором проповедник большой материнской общины проповедует через видео трансляцию. Этот метод пытались использовать несколько отличных адвентистских проповедников, но в результате этот путь был отставлен. Он не работает. Почему? Адвентистские церкви растут иначе. В этом случае играет роль тот факт, что адвентизм делает акцент на доктринах. Мы концентрируемся на нашей вести. Вот перечень отличий, влияющих на методы создания новых церквей в адвентизме:
Случалось ли вам завидовать успеху евангелических церквей в создании новых общин? Приведенные выше отличия даны не столько для того, чтобы обсуждать все «за» и «против», сколько для того, чтобы увидеть необходимость создания такого подхода к организации новых общин, который был бы одновременно и библейским, и адвентистским. |
Единство христианских церквей Учение Розы Мира ставит своей задачей объединение воедино всех христианских церквей |
Ф. А. Брокгауз И. А. Ефрон Энциклопедический словарь (С) Е. Голубинский, «Краткий очерк истории православных церквей болгарской, сербской и румынской или молдо-валашской» (М., 1871); прот.... |
||
Рабочая программа курса «Первые шаги» Рабочая программа составлена на основе требований Федерального государственного стандарта начального общего образования и авторской... |
Фгоу впо «Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт»... Н34 Наука и студенты: новые идеи и решения : сб материалов x-й внутривузовской научно-практической студенческой конференции (г. Кемерово,... |
||
Посвящается моей матери и Галине Яковенко ЭС, и выход книги был резво перенесен на конец года. За это время был переработан весь материал, что был написан ранее. Фактически,... |
Глухой осенней ночью, когда на узких улицах Лувена, маленького городка... Фландрии, затихли шаги патрульных солдат, к рыночной площади тихо скользнула худощавая фигура. Подобравшись к виселице с повешенным,... |
||
Российской федерации фгоу впо «кемеровский государственный сельскохозяйственный... Н-34 Наука и студенты: новые идеи и решения. Сборник материалов viii-й внутривузовской научно-практической студенческой конференции;... |
Инструкция по работе в системе для подачи заявок на получение государственной... Для подачи и обработки заявки на государственную поддержку, необходимо выполнить следующие шаги |
||
Наднациональный и межправительственный методы интеграции в пространстве... Охватывают важные направления борьбы с терроризмом, предложения о всеобъемлющей конвенции далеки от воплощения, переговоры об общем... |
Инструкция по созданию маски etk Настоящий документ заменяет «Инструкцию по созданию маски tpn/etk в асб gabriel» от 01. 01. 2012, которая прекращает свое действие... |
||
Результаты Открытого Республиканского фестиваля-конкурса юных исполнителей... Открытого Республиканского фестиваля-конкурса юных исполнителей «Первые шаги» в номинации «Хореография» (концертный зал) |
Техническое задание «Выработка предложений по созданию методики проведения оценки соответствия поставляемого основного оборудования гэс требованиям нтд... |
||
На основе герменевтического подхода Ее решение сложно как для молодого руководителя хора, так и для опытного, имеющего за плечами многолетнюю практику работы. Трудность... |
Инструкция по созданию сетевого хранилища off-line модуля подготовки отчетов-эвф Данный документ описывает порядок действий сотрудника организации по созданию и настройке сетевого хранилища для offline модуля |
||
Арсеньев Предварительно «Утвержден» Технологическая подготовка производства. Освоение новых изделий. Совершенствование технологии, внедрение новых техпроцессов, прогрессивных... |
«Северный педагогический колледж» Методические рекомендации по созданию... Можно накапливать данные в электронном виде в течение многих лет на компьютере. Также очень удобно делиться своими разработками и... |
Поиск |