3. ДОЛЯ РЫНКА, МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
ОАО «ФСК ЕЭС» является для ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» не только материнской компанией (100% акций), но и основным заказчиком. Доля оборота ОАО «ФСК ЕЭС» в обороте ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС», в 2014 году составила 66%.
Деятельность ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» на свободном рынке в основном связана с работой с производителями высоковольтного оборудования и вторичных систем для ЭСК.
Основными видами услуг для производителей оборудования являются испытания и аттестация. Доля данного вида услуг в обороте ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» составляет до 12%.
Работа, с традиционной для ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» сетевой отраслью
(ОАО «Россети», группа компаний «МРСК», ОАО «МОЭСК», ОАО «ОЭК» и др.) пока выражена относительно слабо. Наиболее растущим видом услуг в данном сегменте является проектирование объектов ЭСК и системное проектирование, а также НТД и НТУ.
Услуги по НИР и ОКР для сторонних компаний развиты относительно слабо в силу традиционной ориентированности ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» на сегмент магистральных сетей.
Однако, существует ряд договоров с крупными государственными монополиями, такими как ОАО «РусГидро» (в области асинхронизированных генераторов), Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (в области сверхпроводимости и частотно-регулируемого привода), НИЦ «Курчатовский институт» (в области сверхпроводимости), ОАО «Интер РАО - Электрогенерация» (в области диагностики генераторов). Суммарный объем предоставляемых услуг не превышает 2-3% в обороте Общества. Наблюдается усиление работы с крупными клиентами электросетевого комплекса, такими как ОАО «МОЭСК» и т.д.
Внедрение энергоэффективных технологий, включая энергосервисные контракты, является наиболее быстро растущей услугой, предлагаемой ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» на свободном рынке. Основными заказчиками являются энергетические и инфраструктурные компании (водоканалы, тепловые сети, ГК и т.д.). Доля данного вида услуг в обороте ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» составляет 3%.
Дефицит тарифных источников финансирования существенным образом повлиял на ситуацию на рынке и, как следствие, на конкуренцию. Наблюдается существенное обострение ценовой конкуренции, вызванное резким снижением спроса. Наряду с этим наблюдается ослабление и даже исчезновение небольших, ранее успешных, компаний. Причиной тому является низкая диверсификации бизнеса конкурирующих компаний и несвоевременные меры, направленные на расширение клиентской базы. Примером тому могут служить ФГУП «ВЭИ» и ОАО «НИИПТ» в области НИОКР, ОАО «СевЗап НТЦ» и ОАО «ДЭСП» на рынке проектирования, ЗАО «АПБЭ» на рынке аналитики и схем перспективного развития и.т.д.
Следует отметить что, ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» является практически единственной компанией полного цикла – от НИОКР до внедрения, что позволяет Обществу максимально использовать свой потенциал, как в отдельно взятых областях деятельности, так и в комплексных проектах, носящих уникальный характер. Масштаб и уровень диверсификации бизнеса компании создает серьезные предпосылки для устойчивого роста ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» даже в период рецессии.
3.1. Исследования и разработки
ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» является одной из крупнейших научно-исследовательских организаций на территории РФ. Выручка от реализации услуг по данному направлению в целом составила в 2014 году 1 008,179 млн. руб.
3.1.1. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР)
В 2014 году прослеживается уменьшение объема выручки по сравнению с предыдущими годами. В основном это связано с сокращением инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС. Выручка от реализации услуг по НИОКР составила в 2014 году 645,492 млн. руб.
3.1.2. Аттестация электрооборудования
За 2014 год было рассмотрено 587 поступивших заявок от Заявителей. Из них по 375 заявкам заключены договоры на проведение аттестации, начаты работы по аттестации.
За 2014 год было выдано 290 положительных заключений аттестационной комиссии, дополнений к ранее выданным заключениям и протоколов продления срока действия Заключений аттестационных комиссий (в том числе по переходящим Заявкам с предыдущих периодов).
По 81 Заявке были приняты решения об исключении из план-графика, как в связи с неготовностью Заявителя, так и в связи с отрицательным предварительным результатом аттестации. Также по 104 Заявкам были выданы отрицательные протоколы рассмотрения технической документации, либо отрицательные заключения аттестационной комиссии, протоколы продления, дополнения к заключениям.
Дирекция по управлению проектами уделяет большое внимание по завершению работы по Заявкам, которые были открыты в предыдущие периоды.
Увеличение объема новых заявок в 2014 году связано с введением совместного приказа ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Россети» и рекомендацией применять на объектах электросетевого комплекса только аттестованное оборудование. Кроме того увеличилось количество заявок по продлению срока действия ранее выданных заключений, а также на внесение дополнений в действующие заключения.
В связи с тем, что удалось полностью отказаться от планового ведения процедуры аттестации, работы по аттестации проводятся в 2014 году по мере готовности Заявителей к началу аттестации.
Протоколом от 31.03.2014 № 225пр/2 заседания Правления ОАО «Россети» была утверждена новая методика и порядок проведения аттестации оборудования, материалов и систем в электросетевом комплексе.
В 2014 году (11.08.2014) был заключен договор на проведение аттестации между ОАО «Россети» и ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС».
Динамика выполнения план-графика по аттестации приведена в табл. 3.1.1.
Таблица 3.1.1
Динамика выполнения план-графика по аттестации
|
За период с 01.01.2009 по 31.12.2009
|
За период с 01.01.2010 по 31.12.2010
|
За период с 01.01.2011 по 30.12.2011
|
За период с 01.01.2012 по 30.12.2012
|
За период с 01.01.2013 по 30.12.2013
|
За период с 01.01.2014 по 31.12.2014
|
Итого
|
Итого
|
Итого
|
Итого
|
Итого
|
Итого
|
Всего было рассмотрено заявок, шт.
|
669
|
714
(493 с 2009 г)
|
650
(287 c 2010 г.)
|
670
(234 c 2011 г.)
|
741
(заключено 452договора)
(99 с 2012 г)
|
587
(заключено 375 договоров)
|
Заявки, по которым выданы положительные заключения, шт.
|
113
|
202
|
228
|
222
|
333
|
290
|
Заявки, по которым выданы отрицательные заключения, с учетом первого этапа рассмотрения, шт.
|
15
|
93
|
75
|
92
|
94
|
104
|
Заявки, перенесённые по просьбе заявителя, отложены, шт.
|
88
|
82
|
104
(заявки перенесенныв план 2012)
|
60
(заявки в плане 2013 г.)
|
61
(работы приостановлены в связи с отсутствием документации)
|
60
|
Заявки, снятые по просьбе заявителя, исключенные из плана, шт.
|
17
|
173
|
112
|
169
|
202
|
81
|
Заявки, работы по которым завершены (выдано положительное или отрицательное заключение, снято по просьбе заявителя, работы отложены) шт. (%)
|
233
(32 % от рассмотренных в 2009 г.)
|
550
(77% от рассмотренных в 2010 г.)
|
515
(79% от годового объема)
|
543
(83% от годового объема)
|
690
(93% от годового объёма)
|
535
(93% от годового объёма)
|
3.1.3. Разработка и реализация проектной и нормативно-технической документации.
По итогам 2014 года разработаны и реализованы технические условия:
ТУ 5264-002-96502166-2013 «Стальные многогранные опоры для линий электропередачи напряжением 6-500 кВ. Технические условия»;
ТУ 5863-072-00113557-2014 «Стойки железобетонные вибрированные СВ110-3,5, СВ110-5, СВ105-3,6, СВ105-5, СВ95-3,5 для опор ВЛ напряжением 0,38-10 кВ. Технические условия»
ТУ 5863-080-96502166-2014 «Стойка железобетонная вибрированная СВ95-3,2 для опор ВЛ напряжением до 1 кВ. Технические условия»
3.1.4. Подготовка и реализация информационно-методического журнала «Руководящие материалы по проектированию электрических сетей».
Подготовлено и издано 6 выпусков РУМ-2014. Тираж выпуска – 80 экз. Реализовано 480 экземпляров.
3.1.5. Информационное сопровождение жизненного цикла объектов электросетевого хозяйства
В рамках направления «Информационное сопровождение жизненного цикла объектов электросетевого хозяйства» представители ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» принимают участие в реализации плана мероприятий по «Созданию и развитию организационно-технологических условий для внедрения инновационной и высокотехнологичной продукции на объекты электросетевого хозяйства ОАО «ФСК ЕЭС», в том числе производимой субъектами малого и среднего предпринимательства», утвержденного Приказом ОАО «ФСК ЕЭС» от 15.04.2014 № 191. Участие проходит в составе:
Комитета по разработке и развитию организационно-технологических условий для внедрения инновационной и высокотехнологичной продукции на объекты электросетевого хозяйства ОАО «ФСК ЕЭС», в том числе производимой субъектами малого и среднего предпринимательства;
Рабочей группы по техническим решениям повторного применения, актуализации Реестра и оперативного взаимодействия заинтересованных сторон.
В рамках функционирования Рабочей группы проведены следующие мероприятия:
разработана Методика отбора и оценки технических решений повторного применения;
По направлениям первого этапа реестра технических решений повторного применения проведен анализ 42 комплектов проектной документации, направленной заместителями Генеральных директоров – главными инженерами филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС. Отобрано и утверждено Комитетом 15 титулов;
По направлению второго этапа Реестра проведён анализ 25 комплектов проектной документации. Рекомендовано к включению в Реестр 7 комплектов технической документации.
Сформированы локальные рабочие группы по отбору апробированных технических решений в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС.
Разработана система кодирования документации, включаемой в Реестр.
Запущен в опытную эксплуатацию информационный ресурс сопровождения деятельности данного направления, включающий:
Реестр нормативно-технической документации ОАО «ФСК ЕЭС»;
Комплекты проектной документации, отобранной в рамках I этапа Реестра;
Площадку коллективного обсуждения нормативно-технической, научной и организационно-распорядительной документации;
Площадку оценки апробированной проектной документации, включающей алгоритмическое обеспечение оценки проектной документации в соответствии с методикой.
Результаты деятельности комитета.
Подписаны соглашения с ведущими отечественными разработчиками систем автоматизированного проектирования и систем инженерных расчетов:
ООО «Аскон»;
ЗАО «Нанософт»;
ООО «НТЦ «АПМ».
3.1.6. Испытания и сертификация оборудования
ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» является единственным сертификационным центром высоковольтного электрооборудования в Российской Федерации (т.е. имеет в своем составе аккредитованные Федеральной службой по аккредитации орган по сертификации и испытательный центр), что позволяет подтверждать соответствие продукции требованиям нормативных документов путем испытаний с последующей выдачей сертификатов. Кроме того, испытательная база научно-технического центра является самой мощной из действующих на территории РФ, одним из двух функционирующих центров, способных проводить коммутационные испытания и единственной на территории РФ испытательной базой, проводящей испытания огнестойких материалов и одежды специальной для защиты от воздействия электрической дуги.
За 2014 год было проведено 343 испытательных смены, испытано 385 единиц электротехнического оборудования и огнестойких материалов и одежды специальной, в том числе:
- трансформаторы напряжения – 10 ед.
- реакторы, в/ч заградители – 5 ед.
- ОПН, трансформаторы тока – 8 ед.
- выключатели 6 – 145 кВ – 15 ед.
- КРУЭ, КРУ, КСО, КТП – 29 ед.
- огнестойкие материалы и одежда специальная – 306 ед.
- заземлители, разъединители, НКУ, дроссели – 8 ед.
- жесткая ошиновка, токопроводы – 4 ед.
Количество выданных протоколов испытаний – 590 шт., в том числе с разбивкой по тематике испытаний:
- по коммутационной способности – 42 шт.
- по термической и динамической стойкости к токам КЗ – 63 шт.
- по нагреву номинальными токами – 40 шт.
- по локализационной способности и взрывобезопасности – 29 шт.
- по механической износостойкости – 21 шт.
- по безопасности – 43 шт.
- по надежности, транспортировании и др. – 46 шт.
- по испытаниям огнестойких материалов и одежды специальной – 306 шт.
Сертифицировано 40 единиц электротехнического оборудования.
ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» занимает лидирующее положение среди испытательных центров РФ и по многим параметрам не уступает ведущим испытательным центрам мира (CESI (Италия), KEMA (Голландия), KERI (Южная Корея), обладая необходимым оборудованием и профессиональными кадрами.
3.2. Проектирование и инжиниринг
3.2.1. Проектирование
Фактическая выручка по направлению проектирование в 2014 году составила 610, 253 млн. руб., что больше чем в 2013 году на 309, 573 млн. руб.
В течение 2014 года:
1. Выполнены проектные и изыскательские работы по титулу «Амурский преобразовательный комплекс на ПС 220 кВ Хани», который является вторым этапом и второй точкой объединения ОЭС Сибири и ОЭС Востока.
Несинхронное объединение ОЭС Сибири и ОЭС Востока с помощью Забайкальского и Амурского преобразовательных комплексов в виде вставок на основе преобразователей напряжения типа СТАТКОМ позволит решить следующие задачи:
обеспечить необходимый переток активной мощности в оба направления путем создания реверса передачи активной мощности;
поддержать требуемые уровни напряжения по обе стороны несинхронной связи;
обеспечить требуемое качество электрической энергии, как в части колебаний напряжения, так и гармонического состава тока и напряжения;
возможность поэтапного развития;
возможность работы на автономную нагрузку.
Проект выполнен в полном объеме и передан в государственную экспертизу республики Якутия.
2. Проведены инженерные изыскания (геологические, геодезические, экологические, гидрометеорологические) с камеральными отчетами, разработана проектная документация по титулу «ПС 330 кВ Ломоносовская с заходами ЛЭП 330 кВ».
В 2014 пройдена государственная экспертиза проектной документации, получено положительное заключение, также пройдена государственная экспертиза сметной документации, получено положительное заключение.
Реализация данного проекта осуществлялась в консорциуме с Siemens AG, что позволило Обществу расширить опыт по внедрению инновационных решений при проектировании объектов энергетики, не применявшиеся ранее на территории РФ, например:
использование нетрадиционных трансформаторов тока на базе катушки Роговского;
применение одноразрывного гашения дуги в камере выключателей КРУЭ 330 кВ;
уменьшение габаритов ячеек КРУЭ 110 кВ;
уменьшение веса АТ на 20%, снижение шума до 75 дБ;
применение на ПС элементов «цифровой ПС» на базе стандарта МЭК 61850 - 8-1.
3. Разработана проектная и рабочая документация по титулу: «ВТСП КЛ 20 кВ постоянного тока ПС 330 кВ Центральная - ПС 220 кВ РП-9 (ПИР)» для нужд филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Северо-Запада.
Техническая часть ОТР выполнена в полном объеме. При этом на этапе ОТР приято решение по прокладке ВТСП КЛ ПТ в кабельном канале, вместо прокладки в тоннеле, что уменьшило стоимость строительства на 40%.
Проект является продолжением НИОКР, в рамках которого запланировано изготовление инновационного оборудования, в том числе самой ВТСП кабельной линии постоянного тока 20 кВ длиной порядка 2500 м, выпрямительно-преобразовательного комплекса, криогенной техники и нацелен на внедрение НИОКР в промышленную эксплуатацию на объектах ОАО «ФСК ЕЭС».
4. Выполнены изыскательские работы по титулу «ПС 500 кВ Пенза-2. Установка УШРТ 500 кВ» выполняется проектирование управляемого шунтирующего реактора с тиристорным управлением на ПС 500 кВ Пенза-2. Разработаны и согласованы основные технические решения по титулу.
3.2.2.Инжиниринг
Размер рынка инжиниринга оценивается исходя из масштаба инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» и в 2014 году составил порядка 154 596,00 млн. руб. Доля ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» по данному направлению – 0,62 % от общего объема или 965,67 млн. руб.
Фактическая выручка по данному направлению деятельности в 2014 году составила 818,37 млн. руб. (без НДС), в том числе по титулу «Создание межсистемной связи на напряжении 220 кВ между ОЭС Сибири и ОЭС Востока на основе Забайкальского преобразовательного комплекса на ПС 220 кВ Могоча (ЗБПК)» - 666,91 млн. руб. По титулу «Реконструкция электросетевого комплекса ПС 220/110/10 кВ Светлая (Установка СКРМ)» - 151,46 млн. руб.
В течение 2014 года по титулу «Создание межсистемной связи на напряжении 220 кВ между ОЭС Сибири и ОЭС Востока на основе Забайкальского преобразовательного комплекса на ПС 220 кВ Могоча (ЗБПК)» выполнены следующие работы:
В полном объеме завершен монтаж инновационного оборудования СТАТКОМ;
Проведены испытания Блока СТАТКОМ № 1 в режиме СКРМ;
Проведены испытания Блока СТАТКОМ № 2 в режиме кольцевого перетока;
Осуществлен ввод в эксплуатацию зданий, сооружений, ВЛ и оборудования.
По титулу «Реконструкция электросетевого комплекса ПС 220/110/10 кВ Светлая (Установка СКРМ)» в 2014 году выполнен полный комплекс строительно-монтажных и пусконаладочных работ, установленное на объекте инновационное оборудование УШР и БСК было поставлено под напряжение, успешно прошло комплексные испытания и было введено в эксплуатацию.
Наиболее значимыми достижениями ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» по данному направлению бизнеса в 2014 году можно назвать:
ввод в эксплуатацию объекта по титулу «Создание межсистемной связи на напряжении 220 кВ между ОЭС Сибири и ОЭС Востока на основе Забайкальского преобразовательного комплекса на ПС 220 кВ Могоча (ЗБПК)» (2 этап, приемка недвижимого имущества), в соответствии с Актом ввода в эксплуатацию по форме КС-14 от 31.12.2014 № 1005;
ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта по титулу «Реконструкция электросетевого комплекса ПС 220/110/10 кВ Светлая (Установка СКРМ)», в соответствии с Актом ввода в эксплуатацию по форме КС-14 от 28.11.2014 № 888.
3.3. Энергоэффективные технологии.
В рамках работы Департамента энергоэффективных технологий в 2014 года была проведена работа по следующим направлениям:
3.3.1. Работа с ОАО «ФСК ЕЭС»:
Проводятся работы по теме НИОКР «Исследование возможности сокращения технологических потерь при передаче электрической энергии по ЕНЭС и определение резерва снижения». В рамках работы проведено изучение динамики и перспективных режимов работы ЕНЭС с точки зрения снижения технологических потерь. Определены факторы, влияющие на потери в ЕНЭС, сделана оценка их влияния. Создан программный комплекс, позволяющий моделировать варианты развития сети с целью оценки уровня потерь при различных сценарных условиях.
Работа с филиалом ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центр – проведена комплексная модернизация объектов Валдайского ПМЭС с целью повышения энергетической эффективности зданий и сокращения потребления тепловой энергии
Работа с филиалом ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Волги – начаты работы по созданию энергоэффективого ОПУ на ПС 500 кВ Нижегородская.
Проводятся работы по созданию пилотных проектов «Энергоэффективная подстанция» ОАО «ФСК ЕЭС». Определен перечень высокоэффективных мероприятий, принят перечень пилотных объектов, на которых проведено обследование. Разработана Программ пилотных проектов «Энергоэффективная подстанция», которая должна войти в Программу Энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «ФСК ЕЭС» 2015-2019гг.
3.3.2. Работа на «внешнем рынке»:
ООО «Сименс». Выполнены работы по договору с ООО «Сименс» на проведение экспертизы и определение причин повреждения обмотки статора электродвигателей на объектах Транснефть»
Концерн «Росатом». Проводятся работы по проектированию системы частотного управления натриевыми насосами первого и второго контуров (ГЦН-1, 2) реакторной установки на быстрых нейтронах нового поколения БН-1200 для ОАО «РОСАТОМ» (ОАО «ОКБМ Африкантов»).
Энергосервисные контракты. Завершена реализация комплексных проектов по модернизации насосных станций ВПС 4, 8, 11 ОАО «РВК Воронеж» водоканала г. Воронеж, объекты сданы в эксплуатацию. В результате внедрения энергоэффективного оборудования значительно снижено потребление электрической энергии насосными станциями. Эффект от внедрения оборудования составляет более 10 млн. рублей ежемесячно. Реализованные проекты обладают хорошими экономическими показателями и реализованы в рамках энергосервисного договора, когда выплаты производятся, исходя из фактически получаемой экономии. На 2015 год запланированы подписание новых энергосервисных договоров по комплексным проектам модернизации, что показывает высокий потенциал развития данного направления деятельности. Проводятся работы по заключению новых договоров с водоканалами г. Кирова, Воронежа, Москвы.
На 2015 год запланировано продолжение работ по заключенным и планируемым договорам, наращивание компетенций ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» в области энергоаудита, консалтинга, внедрения энергоэффективных технологий и увеличение доли Общества на данном рынке.
3.4. Основные направления развития Общества на 2015-2019 года
ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» имеет статус головной дочерней организации ОАО «ФСК ЕЭС» по внедрению инновационных технических решений и новейшей техники, ранее не применявшейся на объектах ОАО «ФСК ЕЭС», по обеспечению ее системообразующими сервисами (управление интеллектуальной собственностью, контроль качества оборудования, типовое проектирование, техполитика, НТД, просветительская деятельность).
Стратегия развития Общества на период 2014 - 2019 гг., базируется на 4 важных направлениях развития ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС»:
Снижение уровня постоянных затрат. Совершенствование системы управления Обществом.
Реализация 3-х этапного плана снижения затрат, направленного на оптимизацию численности сотрудников Общества, повышение эффективности управления имущественным комплексом и оптимизацию структуры затрат.
Синхронизация управленческой отчетности ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» и отчетности перед ОАО «ФСК ЕЭС». Привязка КПЭ к стратегически важным показателям деятельности Общества.
Создание собственной инвестиционной программы ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС», разработка, совместно с ОАО «ФСК ЕЭС», фиксированных дивидендных правил на период 5 лет.
Повышение коммерческих и управленческих навыков руководителей производственных подразделений. Повышение активности ключевых сотрудников.
Обеспечение ОАО «ФСК ЕЭС» полномасштабными системообразующими сервисами:
Управление интеллектуальной собственностью ОАО «ФСК ЕЭС», направленной на систематизацию, постановкой на баланс, использование, хранение, внедрение инновационных продуктов (технологий, решений) включая патентно-лицензионную поддержку. Создание отдельного дивизиона, ориентированного на системообразующие сервисы.
Инновационная деятельность, направленная на использование и развитие компетенций, необходимых для решения стратегически важных задач ОАО «ФСК ЕЭС» (снижение OPEX, CAPEX, повышение надежности и качества электроснабжения, повышение производительности). Внедрение инноваций по принципу полного цикла (от НИОКР до внедрения и типового проектирования).
Аттестация оборудования - развитие системы верификации и контроля качества продукции, используемой на объектах ОАО «ФСК ЕЭС», обеспечивающей высокий уровень надежности и качества электроснабжения в ЕНЭС.
Испытания оборудования – поддержание существующей испытательной базы. Расширение спектра испытаний (климатические и высоковольтные испытания), в рамках окупаемых инвестиционных проектов. Международное сотрудничество с «KEMA» по проведению испытаний вторичных приборов.
Просветительская деятельность, направленная на научную и информационную поддержку отрасли, работу с ВУЗами и молодыми учеными, издание отраслевого журнала. Аспирантура.
Участие в создании Федерального Испытательного Центра (совместно с ОАО «Россети»)
Участие ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» на всех этапах проекта ФИЦ, от проектирования и строительства, до дальнейшего функционирования (включая договор управления, использование существующей испытательной базы ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» как распределенного участника ФИЦ). Обучение персонала.
Активизация работы на рынке (включая рынок ОАО «ФСК ЕЭС»).
Расширение круга клиентов и спектра предлагаемых услуг ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» для обеспечения финансовой устойчивости компании по основным направлениям деятельности ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС». Увеличение доли свободного рынка в обороте ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС» до 40% к 2019г. за счет:
Расширения спектра испытаний.
Расширение работы с крупными госкорпорациями по НИОКР.
Системное проектирование.
Энергосервис.
|
