Ii подкрепление, мотивация, поведение


Скачать 4.38 Mb.
Название Ii подкрепление, мотивация, поведение
страница 9/38
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   38

7.5. Ослабление процессуально-содержательной мотивации под влиянием внешнего подкрепления

С начала 70-х годов стали появляться все новые данные, ко­торые подтверждали справедливость предположения Р. де Чармса: если к интринсивной мотивации, достаточной для по­буждения к деятельности, дополняется еще и экстринсивная мотивация, то склонность к деятельности (и соответственно уровень процессуально-содержательной мотивации) уменьшает­ся. Другими словами, постоянные вознаграждения (внешнее подкрепление) снижают интринсивную мотивацию к интересной деятельности. Важно обратить внимание на то, что снижается только интринсивная мотивация, т.е. интерес к процессу и со­держанию первоначально привлекательной для человека дея­тельности. В процессе предъявления регулярного вознагражде­ния {т.е. внешнего подкрепления) в течение некоторого периода времени общий уровень мотивации будет достаточно большим. Однако после отмены вознаграждения интерес к самой дея­тельности (а именно, к ее процессу и содержанию) будет сла­бее, чем до предъявления внешнего подкрепления.

Экспериментальное исследование этого положения включало три стадии.

1. Фиксировалось спонтанное обращение к привлекательно­му заданию и работа над ним.

2. Создавалось «сверхподкрепление» той же деятельности: экспериментатор обещал и фактически вводил дополнительные внешние подкрепления в форме материального вознагражде­ния, символического или словесного одобрения (или ограничи­вался только информацией о достигнутом результате).

3. Участники эксперимента, не зная, что за ними наблюдают или к чему-то побуждают, получали возможность либо спонтан­но обратиться к первоначальной деятельности, либо делать не­что другое.

Фиксировали также такие показатели, как длительность дея­тельности и переживание радости, удовольствия от работы над заданием. Их сопоставляли с показателями контрольной группы

(у которой внешнее подкрепление не вводилось) или же с пер­воначальными показателями первой стадии.

Для участия в эксперименте М.Липпер, Д.Грин и Р.Нисбетт (1973) отобрали дошкольников, которые проявляли заметный интерес к рисованию. Одним детям за рисование предваритель­но обещали награду (грамоту), других награждали неожиданно по окончании рисования, а третьим не давали ни обещаний, ни наград. Потом в течение двух недель тайно наблюдали за сво­бодной игровой деятельностью детей в детском саду. Результа­ты свидетельствовали, что снижение длительности занятий ри­сованием наблюдалось у тех детей, которые ожидали награду и получили ее. Снижения интереса к рисованию не наблюдалось ни у контрольной группы, ни у тех, кто получил награду неожи­данно.

Было также установлено, что материальное вознаграждение снижает показатели процессуально-содержательной мотивации сильнее, чем символическое или словесное (вербальное). Ожи­даемые вознаграждения больше ослабляют процессуально-содержательную мотивацию, чем неожиданные (M.Lepper, D.Grene, R.Nisbett, 1973).

Все эти данные справедливы при условии, что деятельность сначала вызывала у людей значительный интерес. Вознаграж­дение снижало удовольствие от интересного задания, но оно увеличивало удовольствие от неинтересного, причем настолько, что работа над последним начинала приносить большую ра­дость, чем выполнение первого.

Обещание вознаграждений приводит к осознанию возмож­ного удовлетворения. Если при этом возникает ощущение сни­жения компетентности и уменьшения самоутверждения, то ин­тринсивная мотивация ослабляется (E.Deci, 1975).

Ослабляет ли процессуально-содержательную мотива­цию регулярное внешнее подкрепление?

В зарубежной педагогике бихевиористского направления до­вольно широко используется методика «жетонов» как один из основных приемов в психокоррекционных программах по изме­нению поведения. Жетоны в виде звездочек, квадратиков, кар­точек выдаются детям как одобрение (награда) их достижений. ° конце месяца (или недели) детям, которые набрали опреде­ленное число жетонов, выдается в обмен на них материальное вознаграждение (например, карандаши, тетради, ручки).

Исследователи мотивации высказывали предположение, что

эта методика способна ослабить процессуально-содержатель­ную мотивацию индивидов, к которым она применяется. Неце­лесообразность данных средств одобрения связана со следую­щими причинами:

1. При снятии подкрепления (вознаграждений, жетонов, де­нег) желаемый способ поведения снижается, как правило, до начального уровня, в результате чего режим внешнего подкреп­ления приходится сохранять довольно долго.

2. Такие методы, примененные к школьникам, которые про­являют интерес к деятельности, должны приводить к ослабле­нию их интринсивнои мотивации.

Как свидетельствуют данные проведенного исследования, при многократном подкреплении наблюдается ослабление мо­тивации. После прекращения подкрепления (когда материаль­ных или символических вознаграждений уже не давали) школь­ники работали меньше, чем раньше.

Экспериментальные данные свидетельствуют, что программа подкрепления (методика жетонов) может, но не обязательно, уменьшать внутренний интерес к подкрепляемой деятельности.

7.6. Влияние обратной связи и оценки на формирова­ние процессуально-содержательной мотивации

Ощущение учениками собственной компетентности — это существенный признак и фактор развития процессуально-содержательной мотивации. Характер обратной связи между учителем и учеником ощутимо влияет на мотивацию учебы. Так, например, когда в процессе учебы существуют позитивные об­ратные связи {одобрение, позитивная оценка), то процессуаль­но-содержательная мотивация усиливается. Если же преобла­дают негативные обратные связи (неудовлетворительные оцен­ки, которые свидетельствуют о неуспешности или некомпетент­ности учеников), то интринсивная мотивация снижается (А.Ор­лов, 1990).

Оценка результатов может быть воспринята двояко:

1) как свидетельство растущей компетентности, увеличивая тем самым процессуально-содержательную мотивацию;

2) как проявление внешнего контроля, ослабляя в этом слу­чае процессуальную мотивацию.

Например, учитель так оценил работу ученика: « Ты хорошо работал». Это одобрение может быть воспринято школьником,

с одной стороны, как свидетельство собственной компетентно­сти. Но, с другой стороны, возможно, ученик его воспримет как разновидность психологического контроля (т.е. как подтвер­ждение того, что он выполнил все требования учителя). Психо­логические влияния этих двух субъективных интерпретаций од­ного и того же обстоятельства на процессуально-содержатель­ную мотивацию будут противоположными. В первом случае ин­тринсивная мотивация будет расти, во втором — снижаться.

Следовательно, каждое педагогическое действие может иметь для учеников различный смысл и различное содержание. Если педагогическое влияние воспринимается учениками как обратная связь (информация об успехах), то оно усиливает чув­ство личностной причинности, автономности, компетентности (тем самым содействуя увеличению интринсивнои мотивации ученика). Если же педагогическое действие приобретает содер­жание контроля над поведением (т.е. воспринимается учениками как внешнее давление и контроль), это снижает процессуально-содержательную мотивацию.

Таким образом, ответственным за увеличение или ослабле­ние интринсивнои мотивации является не только педагогическое действие само по себе, но и его смысл (информирующий или контролирующий) для учеников.

В связи с этим учителям стоит внимательно относиться к правильному осмыслению учениками системы школьных оценок. Оценочное суждение учителя может иметь для ученика различ­ное содержание. В одном случае оценка выступает как элемент обратной связи, свидетельствует о сильных или слабых сторо­нах ученика {и тем самым увеличивает его процессуальную мо­тивацию). В другом случае оценка воспринимается как контро­лирующий фактор, что, конечно, приводит к снижению интрин­сивнои мотивации.

К факторам, которые осуществляют позитивное влияние на процессуально-содержательную мотивацию учеников, следует отнести ситуации свободного выбора. Выбор, который осущест­вляется самими учениками (например, выбор задач для домаш­ней работы), дает им возможность почувствовать свободу и самодетерминацию в учебе. А ощущение учениками постоянной Регламентации и контроля со стороны учителя значительно ос­лабляет процессуально-содержательную мотивацию. Естествен-Но. что при таких условиях они начинают воспринимать свою Деятельность как вынужденную, обусловленную внешне (т.е.

Конечно, учеба может осуществляться (иногда даже доволь­но успешно) и под влиянием внешних факторов. Однако как только одобрение и наказание слабеет, а внешний контроль устраняется, прекращается и сама деятельность ученика.

Таким образом, обстоятельства, которые предоставляют ученикам автономию и поддерживают их компетентность и уве­ренность в себе, усиливают процессуально-содержательную мотивацию. А обстоятельства, которые осуществляют давление на учеников, контролируют их, подчеркивают их некомпетент­ность, не предоставляют четкой и адекватной информации от­носительно продвижения в обучении, только ослабляют процес­суально-содержательную мотивацию.

7.7. Пример учителя и формирование процессуально-содержательной мотивации

Важный путь развития интринсивной мотивации в обучении — это пример учителя. Маловероятно, что у учеников может фор­мироваться процессуальная мотивация в результате общения с учителем, который не получает удовлетворения от содержания и процесса своей работы. Дети достаточно наблюдательны и понимают, как относится учитель к своему делу. Когда учитель не любит свой предмет, дети чувствуют это, и вероятно, это побуждает их прийти к выводу, что предмет деятельности не интересен. Если же учителя демонстрируют в своей работе ис­ключительно экстринсивную мотивацию, то и у учеников может сформироваться установка, что учеба сама по себе ничего не стоит {что она имеет смысл только как средство достижения других благ). И действительно, почему они должны любить этот скучный, неинтересный предмет, если даже у учителя он не вы­зывает никакого интереса?

Обучение предусматривает наряду с передачей знаний также и передачу смыслов. Значение (информацию) можно трансли­ровать ученикам разнообразными способами — с помощью книг, лекций и т.п. В отличие от этого передача смыслов в про­цессе обучения не возможна без человеческих переживаний и поступков. Вот поэтому смыслы (в отличие от знаний и инфор­мации) может передать только внутренне мотивированный учи­тель, который демонстрирует не только знание, но и интерес, эмоциональное отношение к своему предмету- К сожалению, в школе не так уж и много учителей, способных передать учени-

кам свое внутренне мотивированное отношение к знаниям. В ближайшем социальном окружении школьников число взрос­лых ~ энтузиастов своего дела, как правило, тоже довольно ограниченно. Поэтому не удивительно, что формирование ин­тринсивной мотивации происходит стихийно и чрезвычайно медленно.

Ш¥ Вопросы для самоконтроля

1. Перечислите психологические особенности экстринсивной и процессуально-содержательной мотивации.

2. Какие факторы определяют процессуально-содержательную мотивацию?

3. Почему ослабляется процессуально-содержательная моти­вация под влиянием внешнего подкрепления?

8. Уверенность в своей компетентности (чувство компетентности)

Уверенность в своей компетентности (чувство эффективности)

Причины, влияющие на оценку человеком своей компетентности

Повышение уверенности в своих возможностях (чувства компе­тентности)

Способности, самооценка и самоуважение

8.1. Уверенность в своей компетентности (чувство эффективности)

Оценка своих способностей и своей компетентности, уверен­ность в своих возможностях выполнить определенное зада­ние — важный мотивационный фактор во многих видах деятель­ности (от академических заданий до спортивных результатов).

Уверенность в своей компетентности — это суждение отно­сительно своих возможностей (способностей) выполнить кон­кретное задание (A.Bandura, 1986).

Я уверен, что смогу освоить этот материал, по­скольку раньше я успешно проработал не менее сложные темы.

Поскольку Виктор успешно выполнил этот тест, то я уверен, что и для меня это будет не сложно.

А.Бандура выделяет также так называемое чувство группо­вой эффективности, уверенность группы в успешности выпол­нения будущего задания. В кооперативных видах деятельности члены группы выражают свою уверенность относительно воз­можностей группы в целом достичь успехов. Эффективные группы имеют ярко выраженное убеждение относительно груп­повой эффективности.

Ученик (студент) в большей степени склонен выполнять за­дания, когда он уверен, что владеет достаточными навыками и способностями.

Некоторые психологи отмечают, что чем больше человек уверен в своих способностях, тем настойчивее он будет выпол­нять деятельность. Это касается и преодоления трудностей. Ин­дивидуумы с сильным чувством компетентности, встречаясь с трудностями, настойчивее их преодолевают (M.AIderman, 1999).

Человек рассуждает приблизительно следующим образом:

Такого еще не было, чтобы я не справился с этой проблемой!

С моими способностями и не такие задания можно решать.

Исследование Коллинза — яркий пример того, как вера в свои способности (в свою компетентность) влияет на мотивацию и продуктивность деятельности. Коллинз отобрал детей с низ­ким, средним и высоким уровнем математических способностей и предложил им решать сложную задачу. В каждой из этих групп были уверенные в своих способностях ученики и те, у кого были сомнения относительно своих способностей. Именно уверенность человека в своих возможностях определяет моти­вацию и эффективность деятельности. Уверенные в своих ин­теллектуальных возможностях дети были более настойчивыми.

Субъективная оценка своей компетентности в большей степени определяла позитивное отношение к деятельно­сти, чем уровень развития способностей. Это подтвердило то, что существенным мотивационным фактором является не уровень способностей, а именно субъективная оценка своих возможностей и уверенность в эффективности деятельности. Способности сами по себе также играют большую роль. Спо­собный ученик, как правило, более уверен в себе. Однако один ученик со средними способностями может быть вполне уверен­ным в себе, а другой — чувствовать себя недостаточно уверен­ным. Таким образом, именно субъективное восприятие своих способностей, оценка своей компетентности определяет моти­вацию и настойчивость в деятельности.

Как указал А.Бандура, результаты деятельности могут быть низкими по двум причинам: 1) у людей отсутствуют способно­сти; 2) при достаточных способностях им недостает уверенности в себе.

Ученики (студенты) с сильным чувством собственной эффек­тивности ставят перед собой сложные цели и прилагают больше Усилий для их достижения (Zimmerman, Bandura, 1992).

Уверенность в собственной компетентности увеличивается ТогДа, когда в процессе деятельности наблюдаются определен-Нь|е успехи. Опыт успешности в деятельности положительно

отражается на чувстве собственной компетентности (Zimmerman, 1990),

8.2. Причины, влияющие на оценку человеком своей компетентности

Можно выделить три фактора, которые влияют на уверен­ность человека в своих способностях:

1) успешность выполнения предыдущих заданий (опыт успе­ха и неудач);

2) викариальное научение (наблюдение за другими);

3) вербальное убеждение.

Рассмотрим обстоятельно каждый из этих факторов в по­рядке их значимости для развития уверенности в себе.

8.2.1. Успешность выполнения предыдущих заданий

Андрей уверен, что сможет успешно освоить новый уни­верситетский курс по физике, поскольку физика всегда ему легко давалась.

Наталия считает, что ей будет несложно изучить ис­панский язык, поскольку она уже владеет несколькими ро-мано-германскими языками.

Виктор убежден, что с этим соперником он легко спра­вится («Еще не у таких мастеров я выигрывал», — рассуж­дает он).

Следовательно, успешный опыт в прошлом (успешное вы­полнение предыдущих заданий) — один из важнейших источни­ков уверенности а своих силах. После серии успехов она повы­шается, тогда как неудачи снижают ее.

Неудачи на начальном этапе деятельности имеют чрезвычай­но негативное влияние на такие убеждения.

Но если неудачи приписывают такому нестабильному внут­реннему фактору, как нехватка усилий (т.е. когда человек объ­ясняет причину своего неуспеха тем, что недостаточно работал, не приложил должных усилий), то негативное влияние неудач уменьшается.

Я «провалился», потому что плохо подготовился к соревнованиям (экзаменам).

Я не смог решить задачи, и это вполне закономерно, ведь над этой темой я мало работал.

Если человек рассуждает подобным образом, то неудачи практически не влияют на его восприятие собственной компе­тентности и самооценку. Такая атрибуция (приписывание) при­чин неудач смягчает влияние негативного опыта на ощущение собственной компетентности (на уверенность в своих способно­стях). Объяснение своих неудач недостаточностью усилий не

приводит к формированию ощущения беспомощности и не снижает оценку собственной компетентности (M.AIderman, 1999).

8.2.2. Викариальное научение

Викариальное научение — наблюдение за достижениями других людей — следующий источник уверенности в собствен­ных возможностях. Когда человек видит, что его коллега ус­пешно справился с проблемой, это прибавляет уверенности в собственных силах. Студент, наблюдая, как его однокурсник успешно овладел сложной темой (или решил трудную задачу), склонен считать, что и он сможет преодолеть трудности.

Если мой друг Андрей справился с этими задачами, то и я должен решить их.

Если мой коллега выиграл конкурс, то и я смогу дос­тичь успеха, ведь я не глупее его.

Если Иван обыграл этого соперника, то я тем более справлюсь.

Существенное значение имеет демонстрация моделью (дру­гим человеком) не только умений, но и успешной стратегии, настойчивости, стремления испытать несколько путей и вариан­тов в разрешении проблемы. Человек перенимает от других, помимо умения и навыков, настойчивость, стремление преодо­левать препятствия и трудности. Наблюдая за другим челове­ком, субъект может наследовать, заимствовать и использовать похожую стратегию в своих действиях (Schunk, Hanson, 1985).

Наибольшее влияние, конечно, оказывают люди из ближай­шего окружения субъекта деятельности, но возможно наследо­вание моделей посредством телевидения, литературы и т.д.

8.2.3. Вербальное убеждение

Ты можешь это сделать.1

Это не так и сложно, вот увидишь!

С твоими способностями это будет элементарно! Сколько раз вы слышали подобные слова от своих друзей,

учителей, родителей? Вербальное убеждение является наиболее эффективным в том случае, когда человек уже имеет опреде­ленные «доказательства» того, что он вполне способен это сде­лать.

Следует отметить, что вербальное убеждение (в Ты можешь это сделать») оказывает меньшее влияние, чем опыт успехов в Деятельности или наблюдение за другими.

Например, когда преподаватель говорит студенту, что тот может успешно решить задачу (или написать сочинение), то словесное убеждение оказывает не такое сильное влияние, как собственный успешный опыт решения задач (написания сочине­ний). Наблюдение за успешными попытками других людей (например, одноклассников) также оказывает более сильное влияние по сравнению с вербальным убеждением.

Как указывает А.Бандура, влияние оказывают слова как по­зитивного, так и негативного характера. Однако негативная ин­формация относительно наших возможностей (способностей) оказывает даже большее влияние на снижение у нас ощущения компетентности, чем позитивное убеждение — на повышение уверенности в собственных возможностях. Учителям и настав­никам следует понимать, что неосмотрительное замечание отно­сительно способностей студента (ученика или подчиненного) может сильно подорвать его мотивацию.

8.3. Повышение уверенности в своих возможностях (чувства компетентности)

Рассмотрим детально пути и методы повышения уверенности учеников (студентов) в своих возможностях.

Обратная связь. Если ученики или студенты получают об­ратную связь относительно своих успехов (позитивную инфор­мацию относительно успешного продвижения в учебе), то их уверенность в своих способностях выполнить задание возраста­ет. Указывая ученикам на то, что их собственные усилия явля­ются ответственными за успех в деятельности, мы поощряем их к настойчивым действиям. Под влиянием такой обратной связи они и в дальнейшем будут склонными прилагать усилия и много работать ради достижения успеха. Но в какой степени при этом будет увеличиваться уверенность в собственных способностях (возможностях)?

Следующее исследование показывает, какая именно обрат­ная связь важна для формирования ощущения собственной компетентности (уверенности в собственных возможностях). Студенты получали обратную связь относительно выполнения ими письменных заданий, но обратная связь относительно их навыков и способностей отсутствовала. В конце курса провели оценку и анализ их успехов. Выяснилось, что студенты усовер­шенствовали свои навыки в написании письменных заданий,

однако их суждения относительно собственных способностей и навыков существенно не изменились (т.е. не возросла уверен­ность в собственных возможностях).

Если учителя отмечают улучшение определенных навыков (и сообщают об этом ученикам или студентам), то последние бу­дут ощущать себя более компетентными в этой деятельности. Таким образом, одна лишь информация относительно успешно­го (или неуспешного) выполнения задания является недостаточ­ной для развития чувства собственной компетентности. Инфор­мация (обратная связь) о том, какие именно навыки человека улучшились и как это поможет ему в будущем,— очень важна.

Ты заметил, что теперь ты значительно лучше структурируешь материал и делаешь более содержатель­ные выводы.

Я очень рад, что ты научился анализировать задачи и использовать теоретический материал при решении физи­ческих задач.

Моделирование (наблюдение за образцом). Викариаль-ное научение (наблюдение за образцом) — следующий источник уверенности в своих возможностях. Ученики, которые наблюда­ли за своими ровесниками, становились более уверенными, чем ученики, которые наблюдали за учителями. Это может объяс­няться тем, что дети в большей степени идентифицируют себя с ровесниками, чем с учителями. Чем больше общего у ученика и модели, чем сильнее идентификация (отождествление) с другим человеком, тем сильнее действует викариальное научение (Schunk, Hunson, 1985).

Моделирование навыков или настойчивости в преодоле­нии трудности. Ученик, наблюдая за другим школьником, мо-Жет видеть, что модель (другой ученик) демонстрирует опреде­ленный уровень компетентности, некоторые навыки и это обес­печивает успех ее деятельности. Наблюдая, ученик (студент) может убеждаться, что и у него есть такие навыки, что он не хУже подготовлен, чем его одноклассник. Такое убеждение уве­личивает его уверенность в своих способностях.

Ученик может также видеть, что модель достигает успехов

благодаря настойчивости в преодолении трудностей, используя

Сколько различных попыток и меняя стратегию. Таким обра-

°м, школьник убеждается, что и он способен достичь успеха,

JQ настойчивость, достаточное число попыток и изменение

Ратегии могут и ему гарантировать успех. Это приводит к уве-

нию ччигтия компетентности (М.Alderman. 1999).

Например, модель пытается выполнить задание, но сначала без­успешно. Однако многочисленные попытки, настойчивость и значительные интеллектуальные усилия обеспечивают наконец успех. После этого модель (ученик, который является образцом для других) может рассказать, что именно помогло ему достичь успеха (не только навыки, но и настойчивость, изменение стра­тегии и т.п.). Наблюдая за процессом выполнения деятельности и преодолением трудностей моделью, другие ученики убежда­ются, что это задание им по силам; и это увеличивает их уве­ренность в своих возможностях. Таким образом, их чувство собственной компетентности увеличивается.

Демонстрируйте настойчивость и стратегию преодоле­ния трудностей. Наряду с тем, что учитель или тренер могут демонстрировать правильный вариант выполнения задания (т.е. навыки), не менее важным является показ стратегии преодоле­ния трудностей и проявление настойчивости. Например, учитель литературы может демонстрировать первый вариант своего со­чинения (черновик), а затем второй. Он отмечает значительное улучшение окончательного варианта, отмечая при этом, что бла­годаря настойчивой работе и поиску новых путей усовершенст­вования первого варианта можно значительно улучшить дости­жение. Показывая, что начало любой деятельности всегда со­провождается многими недостатками, первый вариант всегда несовершенен, и что благодаря усилиям, настойчивости и изме­нению стратегии можно значительно улучшить результаты дея­тельности, учитель (тренер) демонстрирует стратегию преодоле­ния трудностей.

Такое моделирование оказывает более сильное влияние на мотивацию учебной деятельности, нежели обычная демонстра­ция некоторых навыков.

Важно указать ученикам (студентам) на совершенст­вование специфических умений, т.е. на то, что именно обеспечило успешное выполнение деятельности.

Например, если ученик начал более успешно решать задачи, то следует указать, что улучшение наступило благодаря усо­вершенствованию некоторых навыков (например, умений анали­зировать условия задачи). Следует сказать ему, что он научился эффективно использовать приобретенные знания и успешно генерировать идеи (M.Alderman, 1999).

Главное — указать, что успех ученика — это результат разви­тия определенных умений, навыков, стратегий (обязательно от­метить, в каких компонентах деятельности наступило улучше-

ние). В таком случае ученик будет понимать, что его успехи не случайны и что в дальнейшем он может рассчитывать на успех (поскольку овладел необходимыми навыками и стратегиями).

Оцени уверенность в своей компетентности. Оценку уве­ренности своих способностей можно легко провести, используя следующие процедуры, разработанные А.Бандурой и его колле­гами.

На шкале от 1 до 100 оцени, насколько ты уверен в том, что сможешь успешно выполнить определенное задание (укажи, какое конкретно).

1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 неуверенный уверенный

8.4. Способности, самооценка и самоуважение

Важным побудительным фактором в любой деятельности является стремление людей поддерживать самоуважение и вы­сокую самооценку. Индивидуум часто считает, что способно­сти - главный фактор достижения успеха и что их отсутствие -основная причина неудач. Такая установка может вызывать не­желательную тенденцию избежания неудачи, что содействует сохранению позитивного имиджа, самоуважения и высокой са­мооценки.

Атрибуция (объяснение причин) неудачи является важным мотивационным фактором. Когда ученики объясняют причины неудачи нехваткой усилий, то такая атрибуция содействует со­хранению их позитивного имиджа и самооценки. Тогда как при­знание того, что ты потерпел неудачу вследствие отсутствия способностей, снижает самооценку, самоуважение и уверен­ность в своих силах.

Школьные соревнования (если ученики соревнуются друг с Другом за оценки и вознаграждения) подрывают процессуально-содержательную мотивацию. Вознаграждение учеников за спо­собности, а не за усилия, оценивание каждого ученика исходя из сравнения его достижений с достижениями других — нежела­тельные педагогические воздействия, которые существенно ьлияют на самооценку школьника. Целесообразнее было бы сравнивать результаты школьника с его предыдущими успехами.

Подобная практика негативно влияет на тех учеников, кото­рые считают, что способности — главное их достоинство. Во

избежание снижения самооценки и самоуважения ученики и студенты часто объясняют свои неудачи нехваткой усилий:

Я не сумел решить задачу, ибо плохо проработал те­му.

Я потерпел поражение, потому что мало работал.

Мы не достигли успеха, потому что не приложили достаточно усилий.

Такая атрибуция помогает поддерживать самооценку и са­моуважение.

Но стремление избегать неудачи приводит и к другим нега­тивным последствиям. Пытаясь избежать неуспеха, ученик ста­вит перед собой либо слишком низкие, либо чрезвычайно вы­сокие цели. Низкие цели и легкие задания, как правило, гаран­тируют успех. Выбирая их, человек сохраняет самоуважение и стабильную самооценку.

А невозможность достичь чрезвычайно высоких целей (вы­полнить слишком сложные задания) позволяет, так сказать, «проиграть с честью» и также не снижает самооценку и само­уважение. Неудача при выполнении слишком сложного задания не приводит к убеждению, что у меня слабые способности. Не­которые люди ставят перед собой высокие (часто недосягае­мые) цели с тем, чтобы потом легче пережить неудачу и оправ­даться, ссылаясь на сложность задания:

Ничего не поделаешь, ведь задание было слишком сложным.

Не следует разочаровываться, такой тест никому не под силу выполнить успешно.

Люди, как правило, не склонны придавать усилиям важного значения в достижении успеха. Переоценивая роль способно­стей, они, как правило, не воспринимают усилие как существен­ный фактор, который обеспечивает успех. Учитель должен по­стоянно указывать школьникам на необходимость прилагать значительные усилия.

Ш* Вопросы для самоконтроля

1. Что такое чувство эффективности?

2. Какие факторы влияют на развитие уверенности в себе?

3. Что такое викариальное научение и какова его роль в развитии чувства компетентности?

4. Как обратная связь влияет на чувство эффективности?
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   38

Похожие:

Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Организационное поведение и национальный менталитет Вопросы для подготовки...
Варианты контрольных работ по дисциплине «Теория менеджмента: организационное поведение»
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon На поведение человека в организации воздействует большое количество...
В свою очередь, поведение отдельного индивида влияет на поведение других людей в ходе совместной трудовой деятельности. Особая роль...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины поведение потребителей: практикум
Изучение курса «Поведение потребителей: практикум» предполагает предварительное знакомство студентов с такими учебными дисциплинами...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины поведение потребителей: практикум
Изучение курса «Поведение потребителей: практикум» предполагает предварительное знакомство студентов с такими учебными дисциплинами...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины "Поведение потребителей: практикум" для направления 040200. 68 "
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/специальности...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа курса Специальность: 020800 «Историко-архивоведение»
«Историко-архивоведение». Учебный курс разработан с учетом характера изменений в нашем обществе, связанных с развитием рыночных отношений,...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Руководство по соблюдению обязательных требований, дающим разъяснение,...
С руководством по соблюдению обязательных требований, дающих разъяснение, какое поведение является правомерным, а также разъяснение...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon «Мотивация как главное условие успешной учебной деятельности для...
Редактор и составитель: Ц. А. Бариньяк, руководитель гмо учителей-логопедов и учителей коррекционной школы «Возможность» г. Дубны...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Методические рекомендации по организации самостоятельной внеаудиторной...
Мотивация студентов к внеаудиторной самостоятельной работе
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Основная образовательная программа бакалавриата по направлению подготовки...
Понятие мотивации и социально – экономическая сущность понятия нематериальной мотивации персонала
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Клаус Кобьелл Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен Обращение
Из всего этого мне стало ясно одно если вы действительно воплотите в жизнь эти модели, то никто не помешает вашему успеху, даже если...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Тема: «Мотивация профсоюзного членства»
Анализируя данную ситуацию, задаю себе вопрос: что является причиной такой стабильности и какова роль профкома в этом? Один из ответов...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Тема урока: «Безопасное поведение на улице (закрепление). Я – велосипедист»
«Средняя общеобразовательная школа №34 с углубленным изучением отдельных предметов»
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Александр Котлячков Сергей Горин предисловие от
Iii. Гипнотическое поведение наводящего порчу: составные части компоненты порчи
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Безопасное поведение на улице
Возвращаясь домой в вечернее время, снимите все украшения, прикройте обнаженные участки тела
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Покажи себя в свете Конкурсы световых инсталляций и видеороликов
«Свет: манипуляция или мотивация» и видеоконкурс о свете Light&Movies. Оба конкурса посвящены теме конференции «Свет. Пространство....

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск