Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент»




Скачать 1.06 Mb.
Название Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент»
страница 3/7
Тип Конспект
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Конспект
1   2   3   4   5   6   7
ТЕМА 5 Формы организации производства


  1. Специализация производства

Специализация - это сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.

Формы специализации:

  1. технологическая (стадийная) - это обособление предприятий, цехов и участков на

выполнении определенных операций или стадий производственного процесса (гальванический, механический, сборочный цех);

  1. предметная - это специализация на выпуске готовых видов продукции (станков,

тракторов, автомобилей, самолетов и т.д.);

  1. подетальная - производство отдельных узлов и деталей готовой продукции (мото

ров, подшипников, карбюраторов);

  1. специализация вспомогательных производств - это специализация предприятий

или их подразделений на выпуске тары и упаковки, инструмента и оснастки, выполнении ремонтных работ.

Виды специализации:

  • внутризаводская - закрепление отдельных видов продукции или стадий техпроцесса

за отдельными подразделениями предприятия;

  • заводская - ограничение номенклатуры выпускаемой продукции и разнообразия тех

процессов, выполняемых предприятием;

  • отраслевая - объединение группы предприятий, выпускающих однородную продук

цию (автомобилестроение, приборостроение и т.д.);

  • межотраслевая - разделение труда между отраслями народнохозяйственного ком

плекса (машиностроение, легкая, пищевая промышленность и т.д.);

  • межгосударственная - специализация в рамках ближнего и дальнего зарубежья.

Для оценки уровня специализации предприятия можно использовать следующие показатели:

- удельный вес основной (профильной) продукции в общем объеме производства;

  • количество групп, видов, типов изделий, выпускаемых предприятием;

  • доля специализированного оборудования в общем его парке;

  • число наименований деталей, обрабатываемых на единице оборудования;

  • количество операций, выполняемых на оборудовании

и др.

Предпосылки повышения уровня специализации :

  1. Стандартизация - устанавливает строго определенные нормы качества, формы и размеры деталей, узлов, готовой продукции; создает предпосылки для ограничения номенклатуры выпускаемой продукции и увеличения масштабов её производства.

  2. Унификация - предполагает сокращение существующего многообразия в типах конструкций, формах и размерах деталей, заготовок, узлов, применяемых материалов и выбор из них наиболее технологически и экономически целесообразных.

  3. Конструктивная преемственность - предусматривает повторяемость форм и размеров деталей и узлов в различных видах продукции.

  4. Типизация процессов состоит в ограничении разнообразия применяемых производственных операций, в разработке типовых процессов для групп технологически однородных деталей.

Эффективность специализации заключается в создании условий У для комплексной механизации и автоматизации;

У для применения высокопроизводительного оборудования;

У для применения прогрессивной технологии и организации производства и труда;

У для повышения производительности труда;

У для снижения себестоимости продукции;

У для повышения качества продукции;

У для обеспечения высокой эффективности производства.



Однако специализация имеет и ряд недостатков, например:

  • рост транспортных расходов на единицу продукции из-за увеличения радиуса поставок;

  • монотонность в работе, поэтому в этом случае необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника.

Годовой экономический эффект от развития специализации можно определить по формуле:

Э = [(С„ + Т0 + К,Ен)-(С1 + Т. + К, • Ен)]• *1

С0, С1 - себестоимость единицы продукции до и после специализации в рублях

Т0, Т1 - транспортные расходы на единицу продукции в рублях

К0, К1 - капитальные затраты из расчета на единицу продукции в рублях

N1 - программа выпуска продукции после специализации

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; он отражает ту часть капитальных затрат, которая должна окупиться в течение года (Ен=0,2 (20%) капитальные затраты окупятся в течение (1/0,2)=5 лет)

Как правило, в результате специализации себестоимость продукции снижается, а транспортные расходы и капитальные затраты возрастают, поэтому

Э = (ДС-ДТ-ДК • Ен )• N

А - изменение

Если капитальные вложения даны не в расчете на единицу продукции, а конкрет-
ной разовой суммой, то они вычитаются отдельно:

Э = (АС-АТ )• N-АК • Ен

  1. Производственное кооперирование

Кооперирование - это длительные производственные связи предприятий, цехов,
участков, совместно участвующих в производстве продукции. В его основе лежат формы
специализации, в соответствии с которыми различают три формы кооперирования:

  1. Предметное (агрегатное) кооперирование заключается в том, что ряд предпри-

ятий поставляет разные изделия (электромоторы, генераторы, редук-
торы и др.) головным заводам, выпускающим машины и оборудова-
ние.

  1. Подетальное кооперирование заключается в том, что ряд специализированных

предприятий поставляет головному заводу узлы и детали (подшип-
ники, втулки, поршневые кольца и т.д.).

  1. Технологическое (стадийное) кооперирование заключается в выполнении отдель-

ных технологических операций или в поставке заготовок, полуфаб-
рикатов.
Виды связей по кооперированию









С точки зрения приближения поставщиков к потребителям и сокращения транспортных расходов наиболее выгодным является внутрирайонное кооперирование. Однако, в современных условиях развития науки и техники, глубокого общественного разделения труда невозможно обойтись только внутрирайонным кооперированием, особенно в машиностроении. Современные машины - сложные изделия, состоящие из тысяч и десятков тысяч деталей. Их создание вызывает необходимость кооперирования с предприятиями многих отраслей промышленности, расположенных в разных районах. Важно на основе конкретных технико-экономических расчетов выбирать наиболее оптимальные варианты кооперирования.

Внутризаводское кооперирование проявляется в передаче полуфабрикатов для обработки одними цехами другим, в обслуживании основных подразделений вспомогательными. Оно содействует более полной загрузке производственных мощностей и ликвидации «узких» мест, обеспечивает улучшение результатов деятельности предприятия в целом.

Для оценки уровня кооперирования предприятия могут использоваться следующие показатели:

  1. удельный вес деталей и полуфабрикатов, полученных по кооперированным поставкам, в общем объёме выпускаемой продукции;

  2. количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;

  3. удельный вес деталей и полуфабрикатов, поставляемых на сторону, в общем объёме продукции предприятия.

  1. Концентрация производства

Концентрация - это сосредоточение производства на все более крупных предприятиях, т.е. организация выпуска продукции в больших масштабах на крупных предприятиях.

Концентрация на предприятии может развиваться

У на основе увеличения выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);

У на основе увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);

У на основе комбинирования производства (предприятия-комбинаты);

У на основе диверсификации производства, т.е. расширения сфер деятельности предприятия и номенклатуры выпускаемой продукции; в этом случае развитие концентрации может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.

Концентрация производства на предприятии может быть достигнута путем:

  • увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;

  • применением машин и оборудования с большей единичной мощностью;

  • одновременное увеличение количества машин как прежнего технического уровня, так и более современных;

  • развития комбинирования взаимосвязанных производств.

Различают относительную и абсолютную концентрацию.
Относительная концентрация характеризуется систематическим увеличением удельного веса крупных предприятий в общем объеме выпуска продукции отдельных отраслей и промышленности в целом, т.е. она связана с распределением объема производства между отдельными производственными единицами.

Абсолютная концентрация - это увеличение размеров самих предприятий. Она может развиваться двумя путями:

  1. за счет увеличения размеров отдельных производств, уже имеющихся в составе предприятия; в этом случае концентрация может быть:

  • агрегатная - увеличение единичной мощности оборудования для достижения мак

симальной производительности машин и агрегатов;

  • производственно-техническая - увеличение количества единиц установленного

оборудования;

  • технологическая - сочетание агрегатной и производственно-технической, т.е. од

новременное увеличение количества единиц оборудования при повышении его единичной мощности.





  1. за счет увеличения количества производств; в этом случае концентрация может развиваться:

  2. на базе специализации - соединение на одном предприятии производств продукции, сходной конструктивно, технологически или эксплуатационно;

  3. на базе комбинирования - соединение на одном предприятии производств, связанных комплексной переработкой сырья или последовательностью его переработки;

  4. на базе кооперирования - увеличение числа разнородных производств, связанных между собой производственным процессом изготовления конечной продукции;

  5. организационно-хозяйственная концентрация - административное укрупнение мелких предприятий без изменений в организации производства.




  1. Комбинирование производства

Комбинирование - это соединение в одном предприятии производств иногда и разноотраслевых, но тесно связанных между собой.

Комбинирование может протекать:

Ш на базе сочетания последовательных стадий изготовления продукции (текстильные, металлургические комбинаты);

Ш на основе комплексного использования сырья (предприятия нефтеперерабатывающей, химической промышленности);

Ш при выделении на предприятии подразделений по переработке отходов.

Показателями уровня комбинирования могут быть:

  • количество и стоимость продуктов, получаемых из перерабатываемого на комбинате исходного сырья;

  • удельный вес сырья и полуфабрикатов, перерабатываемых в последующий продукт на месте их получения (чугун ^ сталь ^ прокат);

удельный вес побочной продукции в общем объеме продукции комбината, и др.





1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Технические средства автоматизации конспект лекций
Конспект лекций предназначен для студентов дневной, вечерней, заочной и дистанционной форм обучения по специальности 220301 «Автоматизация...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской...
Автоматизированные системы бухгалтерского и управленческого учета. Часть 1: Конспект лекций / Владим гос ун-т; Сост.: Д. Н. Васильев...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Программа дисциплины «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов различных специальностей,...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Учебно-методического комплекса дисциплины рабочая программа учебной...
Материалы для организации самостоятельной работы студентов
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Рабочая программа учебной дисциплины английский язык заочное отделение
Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе фгос и в соответствии с примерной программой учебной дисциплины для специальностей...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Методические рекомендации по освоению учебной дисциплины 18 условия...
При разработке учебно –методического комплекса учебной дисциплины в основу положены
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Конспект лекций по дисциплине для специальности 080101. 65 «Экономическая безопасность»
Информационные системы в экономике: конспект лекций по дисциплине для обучающихся по специальности 080101. 65 «Экономическая безопасность»...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Конспект лекций по дисциплине «Информационные системы и технологии в науке и образовании»
Введение. Содержание дисциплины и порядок ее изучения. Фактографический поиск. Математические модели фактографического поиска. Информационная...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Паспорт комплекта оценочных средств
Комплект оценочных средств учебной дисциплины «Менеджмент» для специальности среднего профессионального образования: 38. 02. 01 Экономика...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Программа дисциплины Венчурный бизнес и прямые частные инвестиции...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки fillin...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Конспект-лекций основы социальной работы 44. 05. 01 «Педагогика и...
Мельников С. В. Основы социальной работы: Конспект-лекций по специальности 44. 05. 01 «Педагогика и психология девиантного поведения»...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Аннотации рабочих программ дисциплин и профессиональных модулей для...
Цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения учебной дисциплины
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Программа учебной дисциплины «безопасность жизнедеятельности»
Программа учебной дисциплины является частью профессиональной образовательной программы переподготовки специалистов по профессии
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon 2. место учебной дисциплины в структуре оп во
Целью освоения учебной дисциплины «Основы геодезии» является формирование у обучающихся компетенций в соответствии с федеральными...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Название учебной дисциплины
Примерная программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – фгос)...
Конспект лекций учебной дисциплины: «Производственный менеджмент» icon Учебной дисциплины
Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее фгос)...

Руководство, инструкция по применению






При копировании материала укажите ссылку © 2017
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск