Скачать 140.92 Kb.
|
Врезка В буквальном переводе с английского «девелопмент» означает «развитие», а применительно к недвижимости - продвижение проектов, связанных с качественным преобразованием недвижимости. Экономический аспект девелопмента реализуется в повышении ценности объекта недвижимости вследствие произведенных физических изменений. Правовой аспект девелопмента связан с юридическим оформлением произведенных изменений, появления качественно нового объекта недвижимости, обладающего ценностью большей, чем исходный. Регистрация вновь созданного объекта и прав на него - принципиально важный момент, ибо только после этого возможно полноценное владение, пользование и распоряжение объектом. Развитие недвижимости представляет собой сложный многоступенчатый процесс создания нового продукта - объекта недвижимости. В целом этот процесс включает в себя подбор команды участников проекта, исследование рынка, маркетинг, проектирование, строительство, финансирование, бухгалтерский учет, управление имуществом. Это - вид деятельности, где требуются сравнительно крупные инвестиции с длительным циклом и где произведенный продукт длительное время может создавать регулярный поток денежной массы. Это сфера, которая чутко реагирует на изменения в технологиях, экономике, демографии, архитектуре, законодательстве, социальной сфере. «УТВЕРЖДЕНО»Приказом по ОАО «СтройкаИнвест»№ 33 от 30.07.2006 г.Должностная инструкция девелопера 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ1.1. Девелопер ОАО «СтройкаИнвест» (далее – девелопер) относится к категории специалистов предприятия.1.2. Основными задачами девелопера являются: 1.3. Девелопер подчиняется непосредственно руководителю Отдела недвижимости. 1.4. В своей деятельности девелопер руководствуется:
1.5. На должность девелопера назначаются лица с высшим, средним специальным образованием и стажем работы не менее 1 года или без стажа, но при условии прохождения обучения на курсах подготовки девелоперов. 1.6. Девелопер должен владеть вопросами:
2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ2.1. Девелопер является представителем Компании на всех уровнях. 2.2. Девелопер отвечает за эффективное использование организационных, методических, материальных и иных средств для эффективного решения поставленных перед ним задач. В этих целях девелопер:
2.3. Девелопер содействует проведению рекламных кампаний и информирует клиентов и население о деятельности компании и предоставляемых услугах. 2.4. Девелопер анализирует предложения (заявления, жалобы) клиентов с целью распределения их по соответствующим группам (темам) и выделения вопросов (тем), не отраженных в рекламе Компании и являющихся потенциально привлекательными для деятельности Компании. 3. ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ ТРЕБОВАНИЯДевелопер должен знать: 3.1. Законодательство РФ о недвижимости, об инвестиционной деятельности, о строительстве, нормативные правовые материалы и локальные нормативные акты Компании. 3.2. Нормативные, инструктивные и методические материалы по организации работы с недвижимостью, передовой отечественный (прежде всего опыт конкурирующих компаний) и зарубежный опыт в данной области работы. 3.3. Современные методы поиска в локальной сети и сети Интернет ответов на вопросы, обеспечивающие наиболее полное раскрытие темы и доступное восприятие. 3.4. Нормы и правила охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты. 4. ИМЕЕТ ПРАВОДевелопер имеет право: 4.1. Вносить предложения по повышению эффективности своей деятельности и деятельности Отдела недвижимости руководителю Отдела. 4.2. Самостоятельно принимать решения в пределах своей компетенции и нести за них ответственность. 4.3. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями. 4.4. Запрашивать лично от структурных подразделений и сотрудников документы и любую информацию, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 4.5. Требовать от руководителя Отдела оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав. 4.6. Требовать от руководства Компании обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. 5. МЕТОДИКА РАБОТЫ 5.1. Девелопер реализует следующие стадии проекта: 5.1.1.Предпроектная стадия. В первую очередь необходим анализ рынка недвижимости. Исследование и анализ рынка недвижимости должен быть осуществлен с акцентом на район (регион) расположения проекта. Исследования осуществляются по следующим главным направлениям:
Работы по целевому подбору конкретных проектов. Они проводятся схематично в такой последовательности:
Формирование стратегии проекта Девелопер должен иметь всесторонне взвешенный и стратегически обоснованный подход к выбору инвестиционных проектов в области недвижимости. Инвестиционный анализ - одно из важнейших мероприятий на предпроектной стадии. Инвестиционный анализ проектов предполагает в основном следующие шаги:
Обязательно оцениваются затраты на подведение внешних коммуникаций. Подлежат расчету также расходы на маркетинг, выкуп доли, предназначенной для нужд города. Должны быть спланированы расходы на получение различных разрешений и согласования со стороны органов надзора и контроля. При необходимости в расчет принимаются таможенные сборы и пошлины. Обязательным элементом расчета должны быть накладные расходы и текущие платежи (аренда земли, коммунальные услуги и пр.) Бизнес-план должен содержать оценку эффективности инвестиций, сравнительный анализ использования различных источников финансирования (собственные средства, кредит, эмиссия акции и пр.), рекомендации по инвестиционной стратегии проекта, оптимальные финансовые и налоговые схемы его реализации. Параллельно должна быть произведена разработка юридического обеспечения проекта, соответствующего выбранной финансовой схеме, заканчивающаяся так называемым lеgаl titlе - юридическим заключением по проекту. В случае необходимости могут быть созданы новые юридических лица, проводится подготовка всех необходимых контрактов, регулирующих взаимоотношения участников проекта. * Проект с высокой долей риска и высокой степенью возврата капитала не должен строиться с привлечением большой доли заемного капитала, так как непрогнозируемое снижение потока денежных средств может быстро свести на нет возврат средств владельцам долевого капитала, и во многих случаях их может быть даже недостаточно для покрытия платежей по кредитам. Оформление исходно-разрешительной документации. Предпроектная подготовка строительства предусматривает периоды:
В прединвестиционный период разрабатываются следующие проекты градостроительной документации:
Перечисленные проекты выполняются в соответствии с генеральным планом развития города1. В инвестиционный период предпроектной подготовки осуществляются:
Указанные работы могут финансироваться за счет средств города для формирования городских инвестиционных программ и по конкурсным объектам нового строительства и реконструкции с последующим возмещением городу произведенных расходов победителями конкурсов, а также за счет средств инвестора. Результатом предпроектной подготовки будут правовой акт городской администрации (разрешение на осуществление градостроительной деятельности), определяющий заказчика - застройщика (далее - заказчик) и условия проведения инвестиционно-строительной деятельности. Ключевое значение на предпроектной стадии имеет привлечение кредитных и инвестиционных ресурсов. 5.1.2. Разработка и реализация стратегии по привлечению финансовых средств в проекты по недвижимости. В этих целях девелопер выполняет следующие функции:
В итоге инвестор должен получить полный пакет документации, необходимый для привлечения внешних финансовых ресурсов. Кроме того, девелопер берет на себя функции реализации инвестиционной стратегии путем поиска и привлечения в проект инвестиционных и кредитных партнеров. 5.1.3. Формирование профессиональной архитектурно-инженерной группы - важная составляющая стадии проектирования. Она предполагает следующие шаги:
Итогом данного этапа становятся утвержденная и согласованная комплексная концепция проекта и тщательно подобранная команда проектировщиков, подрядчиков и консультантов, готовая приступить к реализации проекта. 5.2. Девелопер может осуществлять от имени инвестора (на основании соответствующих документов – доверенности, в силу договора) следующие действия:
Девелопер может полностью представляет интересы инвестора на стадии проектирования, в том числе руководит формированием группы проектировщиков. С этой целью проводится тендер по выбору главного архитектора проекта, тендер по выбору архитектора по инженерным системам, тендер по выбору архитектора - конструктора и с победителями отбора заключается контракт. Под контролем девелопера должен находится этап подготовки эскизного проекта и (или) технико-экономического обоснования (ТЭО), включая согласование задания на проектирование ТЭО в муниципальных органах; управление разработкой эскизного проекта и ТЭО; проведение проектных и архитектурных совещаний; получение окончательных технических условий присоединения объекта к городским коммуникациям (теплосеть, электричество, канализация, водопровод, телефон); согласование в ГПН, СЭС, АТИ, УГАСК ОПС и пр.; получение заключения Мосгорэкспертизы. Этап рабочего проектирования предполагает управление рабочим проектированием объекта; управление проектированием внешних коммуникаций; проведение проектных и архитектурных совещаний; корректировку ТЭО; подготовку тендерной документации для подрядчиков по строительству; разработку и корректировку строительного бюджета. Стадия управления строительством. Девелопер может полностью представлять интересы инвестора на этапе строительства, осуществляя проведение городских, российских или международных тендеров среди строительных подрядчиков. Эти мероприятия включают разработку полного пакета тендерной документации; собственно организацию и проведение тендеров среди подрядных и субподрядных организаций; подготовку контрактов и ведение переговоров. Непосредственное управление строительством, предполагает:
Сдача объекта в эксплуатацию:
5.3. Стадия реализации. Маркетинг на рынке реализуемых площадей. В случае если проект реализуется инвестором в коммерческих целях, девелопер осуществляет комплекс услуг по разработке и реализации стратегии продажи объекта или сдачи его в аренду. В ходе маркетинговой кампании разрабатываются маркетинговая концепция и стратегия, логотип проекта и все вытекающие атрибуты, пакет рекламно-информационных материалов о проекте для привлечения отечественных и иностранных арендаторов или покупателей; издаются соответствующие брошюры и буклеты; размещается реклама в средствах массовой информации; готовятся пресс-релизы о ходе развития проекта; создаются сlеаring housе для работы с потенциальными клиентами; осуществляется прямая рассылка потенциальным клиентам и профессиональным брокерам; проводятся презентации проекта с участием представителей государственных структур; разрабатывается типовой договор аренды или продажи; ведутся переговоры с потенциальными клиентами и заключаются контракты на аренду или продажу помещений. 5.4. Контроль за эксплуатацией здания и работой инженерных систем после окончания строительства. На данном этапе девелопер помогает инвестору реализовать главную цель проекта - достичь максимальной эффективности осуществленных инвестиций. Именно здесь инвестор может ощутить преимущества концепции комплексного управления строительными проектами, реализуемой девелопером. 6. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ6.1. Требования к образованию и стажу работы:
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ7.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ. 7.2. За совершение в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ. 7.3. За причинение материального ущерба и ущерба деловой репутации Фирмы – в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством РФ. 7.4 Девелопер несет персональную дисциплинарную и иную, предусмотренную законодательством РФ ответственность за:
8. ПРИМЕЧАНИЕ:
С настоящей должностной инструкцией ознакомлен и согласен,один экземпляр получен «на руки».«____» ___________ 2006 г. _________________ (Иванов И.И.)1 Например, в Москве наработан большой массив нормативных актов, регулирующих эти процессы. Состав, порядок разработки, согласования и утверждения каждого этапа в соответствии с градостроительной документацией устанавливаются отдельными положениями, утвержденными правительством Москвы. |
Утверждено Приказом Генерального директора ОАО «Обл. Тв» №1/02-003 от 01 марта 2012 г Документация о закупках товаров, работ и услуг для нужд открытого акционерного общества |
Утверждено приказом ОАО «нк «Роснефть» от «16» августа 2013 г. №361... Хладостойкости стали (распространяются на нефтегазопроводные трубы и соединительные детали для поставок в адрес дочерних обществ... |
||
Утверждено приказом ОАО «нк «Роснефть» от «16» августа 2013 г. №361... Хладостойкости стали (распространяются на нефтегазопроводные трубы и соединительные детали для поставок в адрес дочерних обществ... |
Утверждено Приказом Генерального директора ОАО «эк «Восток» от «29»... Пцн, в том числе при помощи средств охранно-пожарной сигнализации, и техническому обслуживанию комплекса технических средств охраны... |
||
«утверждено» Приказом по зао «Штиль» Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом генерального директора организации |
Правила технической эксплуатации резервуаров, 2004 Г. Утверждено... Ii. Руководство по ремонту стальных резервуаров для хранения нефтепродуктов |
||
Утверждено приказом ОАО «нк «Роснефть» от «27» ноября 2012 г. №637... КипиА, бурения, скважинных технологий и супервайзинга, капитального строительства, геологоразведочных работ и лицензирования, материально-технических... |
Утверждено Оао «нгк «Славнефть» (далее – Общество) приглашает вас сделать предложение (оферту) на поставку в адрес ОАО «сн-мнг» |
||
Общеобразовательная программа проект Введено в действие Рассмотрено и утверждено приказом заведующего мбдоу на педсовете |
Дипломированного специалиста Направление подготовки утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации №686 от 02. 03. 2000 г |
||
Утверждено приказом «Внесение изменений в Положение о государственном природном комплексном заказнике краевого значения «Залесовский»» |
Утверждено: Приказом мбоу ош №11 Цели и задачи реализации основной образовательной программы основного общего образования 3 |
||
Дипломированного специалиста Направление подготовки утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации №686 от 02. 03. 2000 г |
Государственный образовательный стандарт Направление утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации n 686 от 03. 2000 |
||
Дипломированного специалиста Направление подготовки утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации №686 от 02. 03. 2000 г |
Дипломированного специалиста Направление подготовки утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации №686 от 02. 03. 2000 г |
Поиск |