Содержание программы государственного экзамена
Дисциплины общепрофессионального цикла
Сущность и функции денег, виды денег, основные этапы эволюции денег, формы эмиссии денег, влияние денежной эмиссии на инфляцию цены. Финансовая система, ее функции и звенья; государственные финансы, государственный бюджет и налоги, внебюджетные фонды, территориальные финансы, государственный кредит; финансы предприятий и организаций, финансы населения; финансовые потоки на макроуровне, финансовый менеджмент, финансовые риски и контроль. Финансовый рынок, сущность и функции; кредитный рынок, страховой рынок, рынок ценных бумаг, валютный рынок. Международная финансовая система.
Тема 1. Финансы. Финансовая система. Финансовая политика
Сущность и основные функции финансов. Структура финансовой системы. Финансовая система: принципы формирования и основы управления
Тема 2. Государственные финансы и их характеристики
Общегосударственные финансы: структура, функции. Бюджетное устройство и бюджетный процесс. Доходная и расходная часть бюджета, бюджетный дефицит. Налоговая система: роль при формировании доходов бюджета, виды и функции налогов
Тема 3. Финансовые рынки. Кредит и кредитная система
Финансовый рынок. Кредитная система в структуре финансовых рынков. Сущность, формы и функции кредита. Формы и методы кредитования. Функции и операции коммерческих банков.
Тема 4. Рынок ценных бумаг и его роль в финансовой системе
Рынок ценных бумаг: основы функционирования, роль и место в финансовой системе. Участники рынка ценных бумаг и их функции. Фондовые биржи.
Тема 5. Финансы коммерческих организаций и предприятий
Денежные доходы предприятий и финансовые результаты их хозяйственной деятельности. Денежный оборот и система расчетов на предприятии: безналичные расчеты и налично-денежные операции. Коммерческий кредит. Методы и принципы краткосрочного кредитования. Финансовое состояние, платежеспособность и ликвидность предприятия. Взаимоотношение предприятия с бюджетом и внебюджетными фондами.
Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента. Особенности российского менеджмента. Интеграционные процессы в менеджменте. Внешняя и внутренняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Системы менеджмента: функции и организационные структуры. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений. Механизмы менеджмента: средства и методы управления. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.
Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала. Личность менеджера. Лидерство и стиль управления. Власть и партнерство. Групповая динамика и разрешение конфликтов. Формальное и неформальное управление. Ресурсы, качество и эффективность управления. Система информационного обеспечения управления. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента.
Тема 1. Эволюция теорий управления
Школа научного управления. Классическая (административная) школа управления. Школа человеческих отношений. Поведенческая школа управления.
Тема 2. Законы и принципы управления
Законы управления: закон целенаправленности процесса управления; всякое управление есть процесс информационный; всякое управление осуществляется в замкнутом контуре; закон необходимого разнообразия (закон управляемости); закон неизменности суммы полномочий (централизации и децентрализации).
Принципы управления: принципы правовой защищенности; принципы оптимизации управления; принципы наименьшего воздействия; принцип автоматического замещения отсутствующего; принцип первого руководителя; принцип одноразового ввода информации; принцип повышения квалификации.
Тема 3. Процесс управления
Сущность и содержание процесса управления. Свойства процесса управления: изменчивость (динамичность); устойчивость; непрерывность; дискретность; последовательность; цикличность.
Тема 4. Функции управления
Содержание основных функций управления: планирование, организация, координация, мотивация, контроль. Конкретные функции управления
Тема 5. Методы управления
Содержание методов управления: административные, экономические, социально-психологические
Тема 6. Стиль управления
Понятие, виды и характеристика стилей управления. Требования к современному руководителю.
Тема 7. Разработка управленческих решений
Сущность, типология управленческих решений и требования, предъявляемые к ним. Этапы процесса принятия управленческих решений. Способы принятия решений.
Тема 8. Организационные структуры управления
Линейно-функциональные структуры управления. Проектное и матричное управление. Анализ и формирование организационных структур. Пути дальнейшего развития организационных структур.
1.3 Экономика предприятия
Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности; нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия; среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя; продукция предприятия, ее конкурентоспособность; производственные ресурсы предприятия: основные средства, материальные, трудовые и показатели их использования; организация производства: производственный процесс и принципы его организации, типы, формы и методы организации производства; производственная структура предприятия, его инфраструктура; управление предприятием: организационная структура и механизм управления, управленческий персонал; планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное; факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные; инновационная и инвестиционная деятельность предприятия; финансовые ресурсы предприятия: собственные и заемные; доходы и расходы предприятия; учет и отчетность; аналитическая деятельность на предприятии.
Тема 1. Общеэкономические концепции функционирования предприятия
Понятие предприятия. Цели и задачи предприятия, условия образования в соответствии с ГК РФ. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предприятий.
Тема 2. Основные фонды предприятия.
Экономическая сущность и классификация основных фондов. Амортизация и износ основных фондов. Характеристика наличия и движения основных фондов. Показатели эффективности использования основных фондов.
Тема 3. Оборотные средства предприятия.
Экономическая сущность и структура оборотных средств. Нормирование оборотных средств (материальных запасов, незавершенного производства, расходов будущих периодов, готовой продукции). Показатели оборачиваемости оборотных средств.
Тема 4. Издержки производства и себестоимость продукции.
Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат на производство. Калькуляция себестоимости продукции, ее виды. Основные элементы анализа и планирования себестоимости продукции. Управление издержками на производство продукции.
Тема 5. Прибыль и рентабельность производства.
Образование и распределение прибыли. Показатели рентабельности продукции и производства. Пути повышения прибыли, рентабельности, конкурентоспособности предприятий в условиях рынка.
Тема 6. Финансовое состояние предприятия
Финансовые результаты деятельности предприятия. Сущность и структура баланса предприятия. Платежеспособность и ликвидность активов предприятия.
Тема 7. Планирование производственно-хозяйственной деятельности
Сущность, функции, принципы и виды планирования. Система планов предприятия и их взаимосвязь.
Основные понятия маркетинга. Маркетинговая среда организации. Стратегические и конъюнктурные приоритеты маркетинга. Процесс управления маркетингом. Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы ее сбора. Критерии и методы сегментирования рынка. Подготовка аналитического отчета о состоянии рынка. Товар и его коммерческие характеристики. Оценка конкурентоспособности товара. Марка и марочная политика. Жизненный цикл товара и характеристика его стадий. Позиционирование товара на рынке. Управление ассортиментом. Виды цен и особенности их применения. Методы расчета цен. Ценовые стратегии. Виды скидок и условия их применения. Классификация методов и средств стимулирования реализации продукции. Виды и средства рекламы. Паблик рилейшинс и товарная пропаганда. Методы персональных продаж. Формы краткосрочного стимулирования. Торговые посредники и их классификация, каналы распределения: уровни и типы организации. Организация оптовой и розничной торговли. Дилеры и дистрибьюторы. Товародвижение. Подходы к организационному построению службы маркетинга. Бюджет маркетинга. План маркетинга. Маркетинговый контроль. Особенности международного маркетинга
Тема 1. Исследование рынка в системе маркетинга.
Изучение товара. Изучение потребителей и конкурентов. Изучение основных параметров рынка. Изучение конъюнктуры рынка. Сегментирование рынка и выбор целевого сегмента. Определение емкости рынка и доли фирмы в общей емкости. Программа стимулирования потребителя.
Тема 2. Управление ассортиментом.
Выбор товарной политики предприятия. Выбор типа производственного маркетинга. Разработка производственной программы предприятия. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, их роль в управлении ассортиментом. Прогнозирование жизненного цикла товара.
Тема 3. Управление сбытом.
Выбор оптимальных форм сбыта и каналов распределения. Методика определения затрат на сбыт. Разработка программы формирования спроса и стимулирования сбыта.
Тема 4. Управление рекламой.
Выбор средств и видов рекламы. Планирование рекламного бюджета. Разработка рекламных мероприятий. Оценка эффективности рекламы.
Тема 5. Место и роль маркетинга в управлении фирмой.
Организационно-управленческая структура маркетинга. Способы организации маркетинговой службы на предприятии. Основные характеристики службы маркетинга: цели, задачи, функции, права и обязанности.
1.5 Планирование на предприятии
Тема 1. Планирование реализации и производства продукции.
Содержание технико-экономического планирования. Планирование реализации продукции. Планирование производства продукции.
Тема 2. Планирование производственной мощности предприятия.
Методология расчета производственной мощности. Расчет производственной мощности обрабатывающих цехов. Расчет производственной мощности сборочных и литейных цехов.
Тема 3. Планирование труда и фонда заработной платы.
Планирование производительности труда. Планирование численности работников предприятия. Планирование фонда и уровня заработной платы.
Тема 4. Оперативно-производственное планирование.
Содержание, задачи и этапы оперативного планирования производства. Объемное планирование производства. Оперативно-календарное планирование производства: системы оперативно-календарного планирования; расчет календарно-плановых нормативов.
Тема 5. Межцеховое и внутрицеховое оперативно-производственное планирование.
Межцеховое оперативно-производственное планирование. Содержание и методы разработки оперативных производственных программ для цехов. Внутрицеховое оперативно-производственное планирование. Оперативное управление производством.
Тема 6. Планирование инновационной деятельности предприятия.
Содержание и методы планирования. Нормативная база планирования инновационного проекта. Нормативный метод планирования инновационного проекта. Вероятностный метод планирования инновационного проекта.
-
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Предмет, задачи, содержание анализа и сущность диагностики деятельности предприятия; виды анализа: их классификация и характеристика; методика проведения анализа и диагностики деятельности предприятия: основные принципы анализа, приемы анализа; информационная база анализа и диагностики; организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия; анализ финансового состояния; анализ экономических результатов деятельности; анализ производственных результатов; анализ результатов технического развития; анализ результатов социального развития; анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов; анализ состояния и использования основных средств; анализ использования трудовых ресурсов; анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг); оценка эффективности деятельности предприятия; диагностика потенциала предприятия: кадрового, технического, производственного и финансового.
Тема 1. Понятие и значение анализа хозяйственной деятельности (АХД).
Содержание, задачи и принципы АХД. Виды АХД. Источники информации для анализа. Система аналитических показателей.
Тема 2. Анализ формирования и размещения капитала.
Анализ формирования капитала. Анализ размещения капитала.
Тема 3. Анализ финансового состояния предприятия.
Анализ финансовой структуры баланса. Оценка финансовой устойчивости. Анализ платежеспособности (ликвидности). Анализ деловой активности. Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
Тема 4. Анализ рентабельности предприятия.
Показатели рентабельности. Порядок их расчета и анализа. Методика факторного анализа рентабельности.
Тема 5. Анализ эффективности использования основных фондов (ОФ).
Анализ наличия и динамики ОФ. Анализ структуры ОФ. Факторный анализ фондоотдачи. Фондорентабельность. Анализ использования технологического оборудования.
Тема 6. Анализ использования материальных ресурсов.
Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Анализ использования материальных ресурсов.
Тема 7. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ использования фонда рабочего времени. Анализ производительности труда. Анализ трудоемкости продукции. Анализ фонда заработной платы.
Тема 8. Анализ производства и реализации продукции.
Анализ выпуска и реализации продукции. Анализ ассортимента и структуры продукции. Анализ качества продукции. Анализ факторов и резервов роста выпуска и реализации продукции.
Дисциплины специального цикла
2.1 Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли
Организация труда: содержание, принципы, показатели эффективности труда; современные формы организации труда; разделение труда: категории персонала, профессиональные и квалификационные, показатели численности работников; нормативные правовые акты по труду: статистическая отчетность по труду.
Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством; сущность и методы научного обоснования норм труда; нормативные материалы по труду, используемые на предприятии. Оплата труда: формы и системы; тарифная система, бестарифный подход. Особенности оплаты труда различных категорий персонала. Структура заработной платы. Роль надбавок и доплат в стимулировании труда. Премии: их сущность, показатели премирования разработка системы премирования на предприятии.
Тема 1. Организация труда
Понятие о труде. Содержание и задачи его организации. Место организации труда в системе организации деятельности. Виды трудовых процессов. Разделение и кооперация труда. Формы разделения труда (технологическое, функциональное, профессиональное, квалификационное). Структура рабочего времени работника. Пути повышения эффективности использования рабочего времени. Организация рабочих мест (Оснащение, планировка, обслуживание).
Тема 2. Нормирование труда
Сущность норм труда, их функции и роль в управлении производством. Сущность и методы научного обоснования норм труда. Структура технически обоснованной нормы времени. Определение различных видов норм труда (нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности).
Тема 3. Оплата труда
Системы и формы организации оплаты труда. Особенности оплаты труда различных категорий персонала. Организация системы премирования и материального стимулирования работников. Оценка эффективности системы оплаты труда.
2.2 Организация производства на предприятиях отрасли
Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности; этапы развития теории организации производства; научные основы организации производства; система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства; производственные системы и их виды, предприятие как производственная система; особенности отраслевого производства как объекта организации; основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях отрасли; оценка и анализ уровня организации производства; структура производственных систем в отрасли; содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли; организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.
Тема 1. Организация основных производственных процессов.
Принципы организации производственных процессов. Виды производственных процессов. Организация производственного процесса в пространстве. Организация производственного процесса во времени. Формы организации производства. Оперативное управление производством.
Тема 2. Организация комплексного обслуживания предприятия.
Состав вспомогательных подразделений и обслуживающих хозяйств крупных предприятий. Организация энергетического хозяйства предприятия. Организация складского хозяйства. Организация и обслуживание рабочих мест. Организация технологической подготовки производства. Организация перехода предприятия на выпуск новой продукции. Организация контроля качества продукции.
Тема 3. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
Сущность, содержание и задачи подготовки производства. Принципы организации подготовки производства. Организационная структура системы подготовки производства. Организация подготовки производства во времени. Комплексный подход к организации подготовки производства
Дисциплины специализации
3.1 Организация управления предприятием
Тема 1. Предприятие как объект и субъект управления
Предприятие в хозяйственно-экономическом обороте: признаки, формирующие сущность предприятия; определяющие факторы фирмы; классификация предприятий; признаки технико-экономической структуры промышленных предприятий.
Основы ведения хозяйственного процесса на предприятии: основные компоненты хозяйственного процесса; основы менеджмента: понятие и характерные черты менеджмента; стадии процесса управления.
Координация как функция управления: организация как порядок; преимущества организации; заорганизованность; организаторская деятельность: сущность, формы, процесс организации; взаимосвязь процесса организации и организационного цикла.
Руководство и управление: объект руководства; управленческая спираль; принципы руководства; «Поведенческая решетка» Р. Блейка и Дж. Моутона; отличия различных стилей руководства.
Тема 2. Элементы и структуры системы менеджмента
Организационные системы: разнообразие организационных систем; параметры концепции организационной структуры: специализация, координация, система управления, делегирование принятия решений, формализация.
Системы планирования и контроля: сущность системы планирования; признаки частных планов; варианты организации иерархического планирования; принципы системы планирования и контроля: принцип доминирования стратегического планирования, принцип непрерывного планирования, принцип гибкого и эластичного планирования, принцип бюджетирования, принцип защиты от манипуляций в системах планирования и контроля.
Информационные системы: факторы взаимосвязи производственной информационной системы с составными частями системы менеджмента; категории качества информации; качество производственных информационных систем; стадии формирования производственных информационных процессов: сбор, хранение, передача и обработка информации; современные информационные системы (КИСМ), ее основные компоненты; разновидности информации.
Системы управления персоналом: элементы системы: основополагающие принципы управления, концепция мотивации и система стимулов, система развития персонала; основные проблемы производственной политики в области зарплаты; аналитическая и суммарная оценка труда; уровни системы развития персонала.
Системы контроллинга: особенный смысл контроллинга; задачи контролера и менеджера; концепция самоконтроллинга; понятийные образования «контроллинга» (дефис-контроллинг).
Тема 3. Инструментарий менеджмента
Инструменты творчества и инструменты оценки.
Сетевое планирование как важный инструмент анализа.
Статистические методы экстраполирования как пример инструмента прогноза.
Метод таблиц и решений: техника таблиц решений. Правила принятий решения. Содержательное и логическое построение таблиц решений. Процедуры анализа и обработки таблицы решений.
Правила принятия решения в условиях неопределенности: характеристика проблем, где необходимо применение правил принятия решения. Матрица решений для пояснения проблемы. Правила принятия решений.
Теоретико-игровые модели: сущность методов; существенные признаки теории игр как технологии принятия решений; применение теории игр для принятия управленческих решений; преимущества и ограничения применения теории игр в практике менеджмента.
|
