Оглавление введение 3

Скачать 0.93 Mb.

Название	Оглавление введение 3
страница	4/13
Тип	Исследование

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Исследование

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 13

1.3 Рекламная деятельность российских страховых компаний

Темпы роста российского рынка страхования напрямую связаны с увеличением объемов кредитования и ростом экономики всей страны.

По мнению большинства руководителей компаний, экономический рост - это фактор, оказывающий наиболее сильное влияние на страховой рынок. Однако текущие официальные прогнозы (менее 4% роста ВВП) указывают на возможные ограничения дальнейшего развития отрасли. (приложение 7).

Культура страхования в России остается достаточно слабой, в святи с чем не ожидается существенного увеличения сегмента добровольного страхования. Именно поэтому около 80% руководителей компаний считают, что поддержать темпы роста рынка страхования на высоком уровне может введение новых обязательных видов страхования.

Факторы, способствующие росту российского страхового рынка в 2012 году представлены в приложении 8.

Слабая культура страхования жизни в России обуславливает низкие темпы роста рынка добровольного страхования, при этом большая часть страхования жизни приходится на корпоративный канал продаж.

По мере восстановления экономики после кризиса2008 года затраты на ведение бизнеса и аквизиционные расходы постепенно возвращаются к докризисному уровню, в то время как рост премии уже не в состоянии обеспечить рентабельность, присущую докризисному рынку. В связи с этим сокращение данных статей расходов является наиболее приоритетной задачей большинства страховщиков.

Рост активных расходов связан с усилением конкуренции на рынке, демпинговыми противостояниями между лидерами рынка и увеличением доли банковского канала продаж, считающегося одним из наиболее дорогих.

Страховые компании осуществляют большую часть продаж через агентский канал. Однако существует немного способов повышения его эффективности: компании вынуждены либо снижать комиссии, либо жертвовать бизнесом в пользу конкурентов, способных платить достаточно дорого за сотрудничество с партнерами.

Однако. большинство страховых компаний не намерены сокращать маркетинговые расходы на фоне быстрорастущего страхового рынка. В то же время компании не планируют значительно увеличивать свои бюджеты на рекламу, в большей степени полагаясь на свой бренд как основное конкурентное преимущество для привлечения новых клиентов. (Приложение 9)

Прогноз развития российского страхового рынка достаточно оптимистический, и в 2020 году совокупный уставный капитал российских компаний должен достигнуть как минимум 750 млрд. рублей (30,6 млрд. долл. США), то есть вырасти в 4,4 раза, а величина совокупных активов отрасли в 2020 году — не менее 3,3 трлн. рублей (134,4 млрд. долл. США) против 675 млрд. рублей (25,6 млрд. долл. США) на начало 2012 года, а у иностранных страховых компаний огромный опыт работы в этой сфере. Следует как можно быстрее внедрять современные подходы к управлению, повышающие эффективность деятельности страховых компаний.^¹²

Таким образом, впереди ожидается не только динамичное развитие страхового рынка, но и усиление конкурентной борьбы. Следует отметить, что страховые компании в России не в полной мере владеют технологиями использования маркетинга, что является необходимым в условиях ужесточения конкурентной борьбы.

Таким образом, эффективная система маркетинговой деятельности страховых компаний является необходимой составляющей работы предприятий в рыночных условиях хозяйствования. Реализация этой системы на практике в полном объеме ориентирует страховые компании на интересы клиентов, адаптирует их деятельность к требованиям страхового рынка. Благодаря применению этой системы страховая компания не ограничивается пассивной реакцией на рыночные процессы, а проводит хорошо скоординированную рыночную политику.

Следовательно, система маркетинговой деятельности страховых компаний – единый интегрированный процесс, направленный на удовлетворение запросов рынка и получение прибыли от страховой деятельности. Концепция маркетинга в страховании рассматривается как ориентированная на потребителя интегрированная целевая философия страховой компании, реализация которой приводит к достижению целевых установок более продуктивными, чем у конкурентных страховых компаний, способами.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 13

Похожие:

	Оглавление введение ...		Введение оглавление
	Оглавление книги 8 Предисловие Введение		Оглавление введение 3 Работа с отчетами
	Оглавление введение 5 Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих или ориентированных		Оглавление Введение Председателя Всемирного координационного совета российских соотечественников, проживающих за рубежом
	Учебный курс Оглавление Введение 3 о курсе «Технология управления...		Оглавление Аннотация Введение Исходные данные на проектирование Описание... В данном дипломном проекте разработаны системы электроснабжения механического завода местной промышленности
	Оглавление введение зачем мы создаем доктрину Макрос государственности глава “империя не умирает. Она передается” Глава потенциал русской цивилизации		2009 «Корпорация парус» 01. 09. 2009 Оглавление Введение 6 Основные... Редактирование спецификации (detail) на форме редактирования главного класса (master) 102
	Инструкция по использованию механизма дополнительных колонок Оглавление Введение Информация выводится в колонке с именем "Дополнительно". В списках, имеющих колонку с таким именем, можно подключать допколонки		Доклад Муниципального автономного общеобразовательного учреждения... Программа воспитания и обучения в группах предшкольной подготовки и в 1 классе. 22
	Методика освидетельствования контрольно-кассовой техники программно-технический... Данная методика разработана с учетом следующих нормативно-правовых актов и документов		Оглавление глоссарий 4 введение 6 Добавление нового пользователя организации (добавление новой эцп к организации) 58
	Руководство пользователя ■ Оглавление Важные инструкции по безопасности... Индикатор buck avr (voltage reduction) «Автоматическая регулировка на понижение» (желтый светодиод) 6		Руководство администратора наименование утверждаемого документа Оглавление... Развитие информационно-аналитического обеспечения лицензионной деятельности в Российской Федерации

Руководство, инструкция по применению