Информационно-аналитический отчёт
автономного учреждения
Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры
«Театр кукол «Барабашка»
по итогам деятельности 2016 года
Структура годового информационно-аналитического отчета театра
1. Паспорт организации - 4с.
2. Задачи, направления деятельности, общая характеристика деятельности театра кукол «Барабашка» в 2015 году
2.1. Организация предоставления государственных (муниципальных) услуг населению автономного округа (муниципального образования) – 4с.
2.2. Нормативное обеспечение организации предоставления государственных (муниципальных) услуг - 4с.
2.3. Основные показатели деятельности -5с.
3. Ресурсы
3.1. Менеджмент. Кадровые ресурсы
3.1.1. Управление театром – 6с.
3.1.2. Внедрение систем управления (менеджмента качества и т.п.) – 6с.
3.1.3. Кадровая политика, социальная политика - 7с.
3.1.4. Система повышения квалификации – 8с.
3.2. Материально-техническая база
3.2.1. Здание, помещения, коммуникации, средства связи -8с.
3.2.2. Оборудование – 9с.
3.2.3. Технические средства – 11с.
Услуги
-
Театрально-зрелищная услуга
Создание новых и капитально возобновляемых постановок -11с.
Спектакли, находящиеся в стадии выпуска -12с.
Количество показанных спектаклей -12с.
4.1.4 Количество зрителей -12с.
Предоставление информации о времени и месте театральных представлений, филармонических и эстрадных концертов и гастрольных мероприятий театров и филармоний, киносеансов, анонсы данных мероприятий
4.2.1.Число информационных событий-12с.
4.2.2. Число репертуарных афиш, размещенных в электронном формате на сайте театра – 12с.
4.3 Формы обслуживания населения
4.3.1. Стационарная деятельность -12с.
4.3.2. Гастрольная деятельность -13с.
4.4. Обслуживание отдельных групп и категорий зрителей
4.4.1. Работа с людьми с ограничениями жизнедеятельности -13с.
4.4.2. Работа с пожилыми гражданами -14с.
4.4.3. Работа с детьми и молодежью -14с.
4.4.4. Работа с полиэтническим населением, религиозными конфессиями-14с.
4.4.5. Работа с социально ориентированными некоммерческими организациями -14с.
5. Направления работы
5.1. Маркетинг -14с.
5.1.1. Рекламная, имиджевая деятельность -15с.
5.1.2. Связи с общественностью-16с.
5.1.3. Программно-проектная деятельность-16с.
5.2. Информационные технологии
5.2.1. Совершенствование традиционных технологий-16с.
5.2.2. Автоматизация процессов, использование АИС – 16с.
5.3. Издательская деятельность
5.3.1. Традиционные виды изданий – 17с.
5.3.2. Видео и мультимедиапроекты -17с.
6. Финансирование
6.1. Бюджетное финансирование -17с.
6.2. Внебюджетное финансирование -17с.
6.3. Эффективность использования ресурсов, переход на новые системы бюджетирования, оплаты труда и т.п. -17с.
7. Наиболее значительные достижения года -17с.
8. Прогноз деятельности театра на следующий год, среднесрочную перспективу -17с.
Приложение №1 «Целевые индикаторы и показатели изменений результатов и условий деятельности театра кукол в ходе реализации Концепции его развития на 2012 - 2020 годы»
Приложение №2 «Репертуар театра»
Приложение №3 «Прокат репертуара театра кукол в 2016 г»
Приложение №4 «Отчет о реализации театральных проектов в рамках гастрольной деятельности на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в 2016 году»
Приложение №5 «Сравнительный анализ показателей статистического отчета 9-нк театра кукол за 2016 г.»
Приложение №6 «Формы федерального статистического наблюдения 9-НК»
Основные характеристики и показатели деятельности театра кукол «Барабашка»
№
|
Название раздела, подраздела
|
характеристика
|
показатели
|
1.
|
Паспорт организации
автономное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Театр кукол «Барабашка»
РФ, 628606, ХМАО - Югры, г.Нижневартовск, ул. 60 лет Октября,18/1
priemnaya-nv2011@yandex.ru, (3466) 41-78-40 (приемная)
дата регистрации: 03.12.1992 г. Администрация г.Нижневартовска Серия № НВ-11, регистрационный №118166.
|
2.
|
Задачи, направления деятельности, общая характеристика деятельности театра в 2015 году
Для достижения своих целей театр кукол осуществляет следующие основные виды деятельности:
1. Создание и показ спектаклей, организация гастролей, концертов, проведение творческих встреч, фестивалей, конкурсов и иных мероприятий в области сценического искусства.
2. Изготовление и реализация информационно-справочных изданий, видеоматериалов и фонограмм мероприятий, осуществляемых театром.
Виды деятельности, не относящиеся к основным, приносящие доход:
1. Услуги по сдаче в наем жилых помещений специализированного жилищного фонда Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, находящихся в оперативном управлении Учреждения, работникам театра.
2. Предоставление услуг по размещению в помещениях Учреждения банкоматов, средств связи, пользовательского оборудования связи и торговых автоматов.
3. Прокат оборудования, находящегося в оперативном управлении.
Выполнение:
Капитально-возобновленный спектакль «Школа добрых советов».
2. Постановка:
- Спектакль «Золотой ключик». Премьера 23декабря 2016г.
- Спектакль «Мешок яблок». Премьера 23 декабря 2016г.
- Спектакль «Гуси-лебеди». Премьера 23 декабря 2016г.
3. Фестиваль «Счастливое детство» (31января – 3 февраля 2016г.)
Участие в VII окружном театральном фестивале «Белое пространство» (г.Ханты-Мансийск).
Основное внимание в работе театре уделяется созданию и удовлетворению спроса посетителей, так, театр отличается своей гибкой ценовой политикой: системой скидок, льготными и бесплатными показами спектаклей, кроме того, в театре постоянно проходят экскурсии по цехам, дни открытых дверей и т.д.
|
2.1.
|
Организация предоставления государственных (муниципальных) услуг населению автономного округа (муниципального образования)
|
Автономное учреждение ХМАО-Югры «Театр кукол «Барабашка» осуществляет свою деятельность по организации предоставления государственных услуг населению на основании Государственного задания на 2016 год (утвержденного приказом Департамента культуры ХМАО-Югры № 09-ОД-117\01-09 от 29.03.2016 года) и Перечня государственных услуг (работ), оказываемых государственными учреждениями, координацию деятельности которых осуществляет Департамент культуры ХМАО-Югры (утвержденного приказом Департамента культуры ХМАО-Югры № 09-ОД-340\01-09-09 от 02.09.2016 года)
|
9 структурных подразделений: артистический персонал, художественный отдел, художественно-постановочный отдел, отдел организации зрителя, АУП, отдел бухгалтерии, отдел по ремонту и эксплуатации здания, хозяйственный отдел, отдел правовой и кадровой работы.
|
2.2.
|
Нормативное обеспечение организации предоставления государственных (муниципальных) услуг
|
Нормативные документы, обеспечивающие функционирование театра: устав АУ «Театр кукол «Барабашка» (изменения в устав о видах деятельности пункт 2.3., пункт 3.2. от 30.10.14 за ГРН 2148603073925); коллективный договор; правила внутреннего трудового распорядка; должностные инструкции.
Положения: о структурных подразделениях; о порядке проведения закупок товаров, работ, услуг; о порядке обмена деловыми подарками и знаками делового гостеприимства; о противодействии коррупции; этики поведения; о возникновении конфликта интересов и порядка его урегулирования; о порядке аттестации работников; об образовании и использовании средств, полученных от приносящей доход деятельности; о комиссии по поступлению и выбытию активов; об учете нефинансовых активов; о внутреннем финансовом контроле; о расчетах с подотчетными лицами; о сувенирной продукции; прокате театральных костюмов, реквизитов и иных театральных принадлежностях; регламент о договорной работе; учетная политика.
|
- количество нормативных документов – 20шт., регулирующих деятельность театра за отчетный период
|
2.3.
|
Основные показатели деятельности
|
Наименование
показателя
|
Единица
измерения
|
Значение, утвержден-
ное в государственном задании на отчетный финансовый год
|
Фактическое значение за отчетный финансовый
год
|
Характеристика причин отклонения от запланированных значений
|
1. Количество публичных показов спектаклей всего
, в том числе:
|
спектакль
|
-
|
438
|
|
1.1. количество публичных показов спектаклей, проведенных на стационаре (основная сцена, филиал, дополнительные или арендованные площадки)
|
спектакль
|
-
|
382
|
|
1.2. количество публичных показов спектаклей, проведенных на гастролях по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре
|
спектакль
|
-
|
56
|
|
2. Число новых и капитально возобновленных спектаклей всего, в том числе:
|
спектакль
|
4
|
4
|
|
3. Количество зрителей на публичных показах спектаклей (зрелищных программ) всего (допустимый % отклонений -10%)
|
тыс. чел.
|
49,8
|
46,9
|
94% - гос.задание выполнено в рамках допустимого отклонения 10%
|
7. Обновляемость репертуара
|
(%)
|
8
|
8%
|
100%,
|
9. Процент потребителей, удовлетворенных качеством и доступностью услуг
|
(%)
|
98
|
98%
|
100%
|
10. Процент обращений потребителей, по которым приняты меры
|
(%)
|
100
|
100%
|
100%
|
|
|
3.
|
Ресурсы
|
3.1.
|
Менеджмент. Кадровые ресурсы
|
3.1.1
|
Управление театром
|
Организационная структура театра предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками, ответственными за деятельность структурных подразделений. Организационная структура управления обеспечивает функционирование и развитие учреждения как единого целого, основной задачей которого является сохранение и приумножение культурного наследия, формирование «культурного общества». Функционирование всех подразделений в управляемой системе взаимосвязано и взаимообусловлено. Система планирования имеет несколько этапов: общий план на год, уточненный план на квартал, подробный план на месяц, план с указанием всех нюансов работы на неделю. Контроль исполнения планов, а также отчетность, ведется руководителями отделов. Руководители отделов предоставляют на согласование и утверждение директору театра планы работ на предстоящий период. В соответствии с утвержденными планами осуществляется вся деятельность учреждения. В учреждении работает Художественный совет, в состав которого включены сотрудники театра, общественные деятели г.Нижневартовска. решением Художественного совета утверждаются постановки и постановочные группы спектаклей, также Худсовет принимает спектакли к постановке. В театре имеется коллегиальная форма управления, такая как наблюдательный совет; организационно-технологическая документация: положения о структурных подразделениях, о порядке проведения закупок товаров, работ, услуг; о порядке обмена деловыми подарками и знаками делового гостеприимства; о противодействии коррупции; этики поведения; о возникновении конфликта интересов и порядка его урегулирования и др.
|
В 2016 году было проведено 7 заседаний Художественного совета, на котором было принято 4 спектакля, 3 новогодних театрализованных представления, также 1 спектакль принят после капитального ремонта.
|
3.1.2
|
Внедрение систем управления (менеджмента качества и т.п.)
|
Система управления в учреждении основана на организационной структуре, которая определяет взаимоотношение (взаимоподчинение) между функциями, выполняемыми сотрудниками театра, а также проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д. Подразделения выполняют различные функции, но цель (результат) работы всех подразделений это удовлетворение спроса посетителей театра (постановка и показ спектаклей и т.д.).
Основное внимание в работе театре уделяется созданию и удовлетворению спроса посетителей, так, театр отличается своей гибкой ценовой политикой: системой скидок, льготными и бесплатными показами спектаклей, кроме того, в театре постоянно проходят экскурсии по цехам и т.д.
Служба организации зрителя занимается привлечением в театр посетителей: это работа с аудиторией, в задачи которой входят организация и реклама спектаклей и других мероприятий; распространение информации о театре; проводит конференции с дошкольными и школьными учреждениями, совместно работает с культурными учреждениями, а также готовит информационные и рекламные материалы. Внимание общественности также привлекается через средства массовой информации, сотрудничество с другими учреждениями и организациями-партнерами, а также со спонсорами, благотворителями.
Ориентируясь на новые запросы зрителя, в театре внедряются инновационные формы и методы работы: инновационные IT – технологии для оформления будущих спектаклей. Внедрение новейших разработок помогает ярко раскрывать и показывать идеи спектаклей; видео экран является частью спектакля и заменяет частично декорации, благодаря специалистам, которые овладели инновационными формами работы.
|
Повышение качества спектаклей, что позволяет привлекать больше зрителей.
|
3.1.3
|
Кадровая политика, социальная политика
|
Производительность труда в учреждении повышается за счет более совершенных технологий; сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации труда; материально-технического снабжения; обеспеченности сотрудников фронтом работ; повышения творческой активности и квалификации персонала и других факторов.
Основными формами мотивации (стимулирования) работников учреждения являются:
- заработная плата, характеризующая оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия. Заработок работника определяется в зависимости от его квалификации, личных способностей и достижений в труде и включает различные доплаты и премии;
- эффективное премирование за выполнение особо важных и срочных заданий; артистам (на основании приказа Министерства культуры СССР от 21.07.1983г. №414 «О нормах выступлений артистов в спектаклях и нормах постановок художественного персонала театров») оплачиваются отработанные сверх нормы спектакли; выплачивается ежемесячная премия с учетом показателей результатов труда сотрудников и др.
- создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных, психологических барьеров между отдельными группами работников, между рядовыми работниками и работниками аппарата управления, развитие доверия и взаимопонимания внутри коллектива.
Для успешной организационной и профессиональной адаптации вновь принятых выпускников учебных заведений в театре существует наставничество. В роли наставника выступает опытный сотрудник подразделения. На наставника возлагается основная часть работы по профессиональной адаптации нового сотрудника, а также часть работы по организационной адаптации, успешное осуществление функций наставничества также поощряется стимулирующими выплатами.
Охрана труда
На предприятии имеется отдел охраны труда в количестве 1 человек
Ведутся журналы по охране труда, проводятся инструктажи с работниками театра, согласно инструкций.
Предоставляются полугодовые отчеты в инспекцию по труду администрации г.Нижневартовска
|
Численность работников: 2014г. – 91 чел., 2015г. – 89 чел., 2016г.-91 чел.
Численность персонала, отнесенного к основным профессиям по данному виду экономической деятельности на конец года: 2014г. – 70 чел., 2015г. –69 чел., 2016г. – 70 чел.
Численность сотрудников, которые имеют подготовку по использованию информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) от общего числа сотрудников: 2016г. – 27 чел.
- количество сотрудников, имеющих награды, звания разных уровней: 2014г. – 2 чел., 2015г. – 2 чел., 2016г. – 2 чел.
- количество сотрудников, получивших награды, звания разных уровней за отчетный период: 2014г. – 42 чел., 2015г. – 5 чел., 2016г. – 2 чел.
2016 год:
Почетная грамота главы города Нижневартовска – 1 чел.
Почетная грамота Тюменского отделения СТД РФ – 1 чел.
|
3.1.4
|
Система повышения квалификации
|
В театре формируется (разрабатывается) текущие годовые планы повышения квалификации персонала. При этом в основу закладывается повышение квалификации по актуальным вопросам профессиональной деятельности руководителей и специалистов. В 2016 повышение квалификации по программе «Теория и практика реализации Федерального закона от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» - 1 чел., по программе «Охрана труда» - 1 чел., по программе «Приемы оказания первой медицинской помощи» - 1 чел., по профессии «Столяр» - 1 чел., по программе «Эффективный руководитель: технологии и методы управления» - 2 чел. Также прослушал семинар «реализация государственной программы «Доступная среда» - 1 чел.
|
- получивших специальное образование: 2014г. – 3 чел., 3%, 2015г. – 2 чел., 2%, 2016г. – 1 чел, 1%.
- прошедших профессиональную подготовку: 2014г. – 11чел., 12%, 2015г. – 8 чел., 9%, 2016г. – 6 чел, 7%.
|
3.2.
|
Материально-техническая база
|
3.2.1
|
Здание, помещения, коммуникации,
средства связи
|
Общая площадь зданий (помещений) составляет 5941,1 кв. м. Год постройки 1971 Полная реконструкция здания проводилась 2005 году.
Отапливаемая площадь зданий (помещений) составляет 5941, кв. м.
Средний физический износ здания корпус 1 (Проект реконструкция и расширения ДК «Юбилейный» ГТК « Барабашка» составляет 31 %.
Суммарная разрешённая установленная мощность электро приёмных устройств 174,48 кВт, среднегодовая заявленная 174,48 кВт.
Суммарная протяжённость (медной) электропроводки напряжением 0,4 кВ составляет 3650 п.м., 15 % износа.
Отопление зданий – централизованное оплата производится по приборам учёта/расчётным методом, нормативное потребление тепловой энергии составляет 968,35 Гкал/год.
Наличие теплового пункта (ТП), характеристика: Тепловычеслитель КАРАТ мод.2001, расходомер UFN-001 ду.-50 2 шт. терморегулятор КТСП-Н-60
четыре узла автоматического регулирования температуры системы отопления фирма «Danfosc» посредством которых осуществляется теплоснабжение, и один узел автоматического регулирования температуры системы фирма «Danfosc» подогрев горячей воды.
Суммарная протяжённость тепловых сетей составляет 1800 п.м, требует замены 60 п.м.
Состояние тепловых сетей характеризуется: износом 3 %.
В Организации расчётное потребление воды составляет 3160,77 куб. м. в т.ч. горячей воды 0 тыс. куб. м.
Суммарная протяжённость (отдельно для холодной и горячей воды) трубопровода составляет 167 п.м, требует замены 10 п.м.
Состояние (отдельно для холодной и горячей воды) трубопровода характеризуется 0,5 % износом.
Состояние трубопроводов и уклонов трубопроводов канализации, соответствует нормативным сечением трубопроводов, уклонов.
|
Состояние объекта по доступности для инвалидов и маломобильных групп населения составляет 85,75%.
За период 2016г. выполнены работы по обустройству сан.технических кабин для всех групп инвалидов в общем туалетном помещении.
В большом и малом зрительных залах установлены индукционные петли для слабослышащих. В кассовом зале учреждения установлен информационный терминал для всех маломобильных групп населения и для групп с нарушением опорно-двигательного аппарата, а также колясочников - стол с микролифтом.
Установлена система «ИСТОК», индукционная петля для зрителей, приобретающих билеты.
Установлены мнемосхемы для слабовидящих в количестве 8 шт. На входной группе установлена кнопка вызова персонала учреждения.
|
3.2.2
|
Оборудование
|
Светотехнический комплекс постановочного освещения театра представляет собой систему, состоящую из силовой электрической части, системы управления и осветительного оборудования. Очень важно, чтобы все компоненты системы работали слаженно, как часовой механизм. После реконструкции театра в 2006г. прошло достаточно много времени по эксплуатации этого оборудования, что сказывается на комплексной работоспособности всех систем.
В театре после реконструкции установлено силовое диммерное оборудование производства компании «Светоч ДД-12-16»2006г. и «Протон» 2007г. В настоящее время работает 96 диммерных каналов в большом зале и 24 димерных канала в малом зале.
В театре имеется два диммерных помещения: первое - основная диммерная большого зала. Она отвечает за электропитание софитов, порталов, осветительных галерей.
Вторая диммерная расположенна в малом зале, обеспечивает электропитание малой сцены. Система управления театральным освещением имеет два пульта управления фирм «LSC Maxim XL/P»2006u/ и «Foton 12/24» 2006г. Данные пульты управления очень часто выходят из строя, что требует постоянного ремонта.
Всего в театре после реконструкции установлено:
– 12 интеллектуальных приборов- голова WASH-250,SPOT-250 2006г.выпуска, 2 из них в нерабочем состоянии
– 178 прожекторов с галогенной лампой - прожектора СВТ4-1000,светоч ARTSPOT-1000,ЕТС,СВТ, 2003-2008г. выпуска ,70% оборудования в хорошем состоянии
– 17 прожекторов с газоразрядной лампой, прожектор Колонченжер 2004г., голова WASH-250,SPOT-250 2006г
– 16 светильников рассеянного света. СВТ4-1000
-- 2 световые пушки 2003г.
-- видеопроектор SANYO PLC-XK2600, SANYO PLC-XU116, SANYO PLC-XU116-4500, 2012г.
-- проекционный экран обратной проекции, 2012г.
Звукотехнический комплекс (ЗТК) театра состоит из системы озвучивания Большого зала, Малого зала и прилегающих к ним фойе,а также площадка Театрально-выставочного Зала . Длительное время использования оборудования после реконструкции театра в 2006г наложило свой отпечаток на работе системы ЗТК. В театре после реконструкции было установлено следующее оборудование, используемое на данный момент:
Большой Зал:
-Пульт микшерный «ALLEN HEATH QU – 24» (с 2014г)
Активные акустические колонки «OPERA» 12/4 (8шт)(с 2006г)
Активные акустические колонки «OPERA» 42/12 (2шт) (с 2006г)
Активные колонки Subwoofer – 61/18 (2шт) (с 2006г)
Микрофон подвесной «Аудиотехника» (7шт) (с 2006г)
Пульт микшерный «ALLEN HEATH-2400-16» (с 2006г)
Носители: - нетбук ASUS Eee PS (с 2008г)
Малый Зал:
-Пульт микшерный BEHRINGER EURORACK UB1832 FX-PRO (c 2005г)
Активные акустические колонки «OPERA» 42/12 (2шт) (с 2006г)
Носители: - нетбук ASUS Eee PS (с 2008г)
В случаях, если звуковая мощность источника звука (оратора, актеров) недостаточна для обеспечения нормальной слышимости, используются
следующие элементы системы озвучивания:
Вокальная радиосистема диапазона VHF beyerdynamik OPUS 100mk(4шт) (с2010г)
Радиосистема sennheiser EW-145(2шт) (с 2006г)\
Радиосистема AUDIO (1шт) (с2003г)
Радиосистема sennheiser EW-100G2(3шт) (с2006г)
Презентационная РЧ-система sennheiser EW312G3(2шт)(с2012г)
Гарнитуры для радиомикрофонов с адаптером RODE (5шт) (с 2013г)
Радиосистеме двухантенная INVOTONE UHF BAND(1шт) (с 2004г)
Микрофонная радиосистема VOLTA US-2 (1шт) (с 2013г)
Гарнитуры для радиомикрофонов sennheiser МЕ 3- EW(6шт) (с 2013г)
Носители, используемые в работе, а именно нетбук ASUS Eee PS (с 2008г) часто выходят из строя. Микрофонная радиосистема VOLTA US-2 (с 2013г) в работе проявляет недостатки( имеет фиксированную частоту, много помех). Вокальную радиосистему диапазона VHF beyerdynamik OPUS 100mk в Большом Зале использовать нельзя по причине того, что они работают в VHF диапазоне, который на данный момент занят другими частотами и законодательно запрещен для передачи звуковых сигналов в театрально-концертной работе. Требуют замены фронтальные акустические колонки Большого и Малого залов, которые стоят на сцене. Причины:
- моральное и физическое устаревание данных систем;
-снизить звуковую нагрузку на зрителей, сидящих в непосредственной близости от них.
|
|
3.2.3
|
Технические средства
|
Наличие системы оповещения (звуковое, речевое оповещение световое)
Наличие системы видеонаблюдения Внешних камер – 18шт., внутренних – 12шт.
- количество АРМ - 19 всего, в том числе ПК – 22;
- количество ПК, предоставляемых пользователям – 0
Наличие и характеристика транспорта
1. Луидор 225000 (Газель пассажирская).
2. Автобус Higer (31 место, пассажирский).
3. КАВЗ (пассажирский) - подлежит списанию.
4. Газ 31105 (легковой).
5. Газ 330202 (грузовая термобудка).
6. Шевроле Орландо (легковой).
|
- количество единиц техники 6шт.,
- количество АРМ всего, в том числе ПК - 22шт.
|
4.
|
Услуги
|
4.1
|
Театрально-зрелищная услуга
|
4.1.1
|
Создание новых и капитально возобновляемых постановок
|
Новые постановки:
Спектакль «Золотой ключик»;
Спектакль «Гуси-Лебеди»;
Спектакль «Мешок яблок»;
Театрализованное представление «Экспедиция на северный полюс»;
Театрализованное представление «Новый год в деревне сказок»;
Театрализованное представление «Колокольчик ледяной всех зовет на ёлку».
Капитальное возобновление:
Спектакль «Школа добрых советов».
|
Инсценировка П.Васильева по произведению А.Толстого
Режиссер П.Васильев, художник А.Торик, композитор Б.Фокин. Премьера состоялась 23.12.16г.
Инсценировка С.Ускова по русской народной сказке, режиссер С.Усков, художник
Л.Жамалетдинова, музыкальное оформление С.Ускова. Премьера состоялась 23.12.16г.
Инсценировка В.Курбатова по произведению В.Сутеева, режиссер В.Курбатов, художник В.Войтенко, муз. оформление Б.Фокина. Премьера состоялась 23.12.16г.
Автор сценария и постановщик К.Лескова Премьера состоялась 23.12.16г.
Автор сценария и постановщик В.Шмелёва. Премьера состоялась 23.12.16г.
Автор сценария и постановки В.Курбатов. Премьера состоялась 23.12.16г.
Автор пьесы В.Копнинский, режиссер Т.Сысоева, художники А.Литвинов и Л.Корчинская. Премьера состоялась 03.10.16г.
|
4.1.2
|
Спектакли, находящиеся в стадии выпуска
|
-
|
|
4.1.3
|
Количество показанных спектаклей
|
Количество спектаклей, показанных для молодежи и взрослых, составляет 7 шт. из общего числа спектаклей 438.
|
|
4.1.4
|
Количество зрителей
|
Основной зрительской аудиторией театра являются дети до 12 лет.
|
Зрителей всего, в том числе взрослых, детей, молодежи. См. приложение № 5
|
4.2
|
Предоставление информации о времени и месте театральных представлений, филармонических и эстрадных концертов и гастрольных мероприятий театров и филармоний, киносеансов, анонсы данных мероприятий
|
4.2.1.
|
Число информационных поводов
|
Информационные события – 53.
|
|
4.2.2
|
Число репертуарных афиш, размещенных в электронном формате на сайте театра
|
За 2016 год:
Число репертуарных афиш размещенных на официальном сайте учреждения - 12
новости –33, пресса – 7. Афиша – 19. Баннеры – 2.
Государственное задание – 3. Отчеты о результатах деятельности – 3. Планы закупок – 1. Планы финансово-хозяйственной деятельности – 1. Уставные документы – 1. Пополнение репертуарного плана новыми спектаклями – 3. Редактирование личных данных труппы – 20.
Созданы группы театра в социальных сетях: «Вконтакте», «Facebook», «Одноклассники».
Созданы «Ежедневная почта доверия», «Детский телефон доверия», «Независимая оценка».
|
- количество посещений сайта – 364 880 чел.
- количество зарегистрированных пользователей – 2 114.
|
4.3.
|
Формы обслуживания населения
|
4.3.1
|
Стационарная деятельность
|
Деятельность по оказанию услуг учреждением осуществляется на основании ведомственного Перечня государственных услуг и работ, оказываемых и выполняемых государственными учреждениями ХМАО-Югры в сфере культуры искусства и художественного образования, координацию деятельности которых осуществляет Департамент культуры Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, утвержденного приказом Департамента культуры ХМАО-Югры № 09-ОД-117\01-09 от 29.03.2016 года, ведомственного Перечня государственных услуг и работ, оказываемых и выполняемых государственными учреждениями ХМАО-Югры в сфере культуры искусства и художественного образования, координацию деятельности которых осуществляет Департамент культуры Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, утвержденного приказом Департамента культуры ХМАО-Югры № 09-ОД-340\01-09-09 от 02.09.2016 года, Основными видами утвержденных в Перечне услуг(работ) для учреждения является: показ (организация показа) спектаклей (театральных постановок), создание спектаклей, организация показа спектаклей в интересах общества, предоставление информации о времени и месте театральных представлений и гастрольных мероприятий театров, анонсы данных мероприятий.
Мониторинг качества услуг осуществляется на основе отзывов зрителей в книге отзывов и предложений, анкетирования, устных обращений, обращений на официальный сайта театра, в СМИ и в вышестоящие органы, независимой оценки качества оказания услуг на официальном сайте театра.
|
|
4.3.2
|
Гастрольная деятельность
|
Финансирования на осуществление гастрольной деятельности учреждению в 2016 году выделялось в рамках Государственного задания. Гастроли проводились по утвержденному календарному плану работы на 2016год, и в рамках окружной программы «Доступная среда» было выделено 500,00 тысяч рублей на организацию гастролей по ХМАО-Югре.
|
Отчет о гастролях за отчетный период:
- См. отчет о гастролях приложение, график гастролей на 2016 год приложение №4.
|
4.4.
|
Обслуживание отдельных групп и категорий зрителей (описывать те направления деятельности, по которым театр работает)
|
4.4.1
|
Работа с людьми с ограничениями жизнедеятельности
|
Заключены договоры, соглашения о сотрудничестве с учреждениями:
Договор № 6 от 17.01.2016 года КОУ «Нижневартовская школа для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья №1» слабослышащие дети-нвалиды;
КОУ ХМАО-Югры «Излучинская школа-интернат для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья» слабослышащие дети-нвалиды;
Общественная организация «Нижневартовское городское общество слепых»
Общественная организация инвалидов» г.Нижневартовск;
БУ ХМАО-Югры «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Таукси» г.Нижневартовск;
Мегионская городская организация общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов».
Театр ведет постоянную работу с людьми с ограниченными возможностями, приглашает на платной и безвозмездной основе на свои мероприятия, спектакли и премьерные показы. Ежемесячно, дети-инвалиды, обучающиеся в общеобразовательных учреждениях города, посещают спектакли театра на льготной основе со скидкой 30% от стоимости входного билета.
Помещение театра (большого зрительного зала ) доступно для посещения всеми категориями лиц с ограниченными возможностями.
|
В 2016 году мероприятиях театра посетило – 1 250 инвалидов.
|
4.4.2
|
Работа с пожилыми гражданами
|
Театр приглашает на мероприятия к 9 Мая, день инвалида, день пожилого человека, вечерние показы, премьеры спектаклей участников городского клуба «Добрый вечер, городского общества ветеранов ВОВ, клуба «Университет пожилого возраста»
|
- количество зрителей - 369 чел.
|
4.4.3
|
Работа с детьми и молодежью
|
Театр принимает участие в показе спектаклей антинаркотической направленности:
Театр сотрудничает с детскими школами искусств № 1, 2, 3, репертуарная афиша театра размещается в центре детского и юношеского технического творчества и «Молодежном центре». Ежемесячно обновляются афиши мероприятий, размещаются репертуарные флаеры для обучающихся и посетителей школ искусств, детско-юношеских спортивных школах.
Ведется работа с детьми, в том числе из социально-незащищенных слоев. В 2016 году скидкой на билеты театра воспользовались – 5 293 чел. Безвозмездно мероприятия театра посетило зрителей из социально-незащищенных слоев населения, инвалидов, многодетных семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и т.д. – 4,5 тыс. чел.
|
- количество детей до 14 лет – 46, 9 тыс. чел.
- количество несовершеннолетних трудной жизненной ситуации – 1 850 чел.
|
4.4.4
|
Работа с полиэтническим населением, религиозными конфессиями
|
В течение года в составе организованных групп детей и самостоятельно обслужено жителей коренного населения Югры- 51 чел.
|
|
4.4.5
|
Работа с социально ориентированными некоммерческими организациями
|
Заключен договор о сотрудничестве №2-л от 14.01.2016 г. г. с Нижневартовской городской общественной организацией «Молодая семья».
|
- количество заключенных Соглашений о сотрудничестве - 1ед.
Некомерческие организации.
1.Нижневартовская городская общественная организация «Молодая семья».
|
5.
|
Направления работы (описывать те направления деятельности, по которым театр работает)
|
5.1.
|
Маркетинг
|
В целях мониторинга качества оказания услуг, анализа удовлетворенности потребителей качеством оказания услуг в 2016 года проводилось анкетирование среди зрителей, посещающих мероприятия театра в выходные и праздничные дни, в анкетировании приняли участие 222 человека.
В ноябре 2016 года в кассе театра установлена система электронной продажи билетов через сеть интернет. Проводится работа с персоналом, непосредственно работающим с посетителями, по качеству обслуживания посетителей учреждения (повышения качества культуры общения). Все сотрудники отдела организации зрителя имеют нагрудные бейджи с указанием Ф.И.О., должности, выполненные в едином стиле.
За 2016 году проголосовали в разделе независимой оценки качества сайта театра – 16 человек. Для повышения качества обратной связи с потребителями услуг на каждом мероприятии для посетителей предоставляется книга отзывов и предложений. В 2016 году свои отзывы оставили 154 зрителя.
Цены на билеты остаются максимально доступными и приемлемыми для всех слоев населения. Для организованных групп детей 130-150 рублей. На детские спектакли в выходные и праздничные дни 150-350 рублей, на спектакли для взрослых 200-450. Цена билета на услуги театра определяется исходя из потребностей, возможностей и платежеспособности потребителей услуги.
Утвержден перечень льготной категории граждан, имеющих право на получение скидки в размере 30% от стоимости билета. В течение года театр проводил неоднократные акции по установлению скидок к праздничным мероприятиям и памятным датам, ежемесячные театрализованные представления «День именинника», «Музыкальный калейдоскоп» программа выступлений воспитанников ДШИ 1.
|
|
5.1.1
|
Рекламная, имиджевая деятельность
|
Рекламная деятельность осуществляется в нескольких направлениях:
- ежемесячно информация о репертуаре театра размещается: в ТВ Афиша, Сайт правительства ХМАО, рассылка по факсу и электронной почте организациям и учреждениям города, профсоюзным организациям предприятий и учреждений;
- по информационному поводу: к открытию сезона, к премьерам, к гастрольным поездкам, к участию театра в фестивалях, к Международному Дню кукольника, Дню театра, Дню знаний, юбилейным показам спектаклей и.т.д.
По местам размещения:
- телекомпании ТРК «Самотлор», «Телеканал Н1», ОТРК «Югория», «НВ-24»,
- радиоканалы «Югра», «Европа плюс»; «Русское радио», «Дорожное радио»;
- газеты «Местное время», «Варта», «Ярмарка»,;журнал «Клюква», «Выбирай»; газета «Юрта».
- Интернет порталы: http://www.admhmao.ru/,
4 ГЕО, Дубль ГИС, NV 86, город 3466, ; АИС «Единое информационное пространство в сфере культуры» Минкультуры РФ, единый медиацентр с афишей окружных учреждений культуры на сайте «Югра-Классик», раздел афиша официального сайта г.Нижневартовска.
Размещение афиш на Центральном рынке, магазине игрушек «Бегемотик», «Плей тудей», частные детские сады, центры раннего развития детей, предприятия города.
- Наружная реклама: репертуарные афиши, афиши к спектаклям на информационных стендах, в дошкольных учреждениях и школах города. Раздача флайеров, размещение перетяжек над центральным входом в здание театра.
|
|
5.1.2
|
Связи с общественностью
|
-
|
|
5.1.3
|
Программно-проектная деятельность
|
-
|
|
5.2.
|
Информационные технологии
|
5.2.1
|
Совершенствование традиционных технологий
|
Ориентируясь на новые запросы зрителя, в театре внедрены инновационные формы и методы работы: инновационные IT – технологии для оформления будущих спектаклей появились на сцене театра кукол «Барабашка»: видеоэкран, световое оборудование, звуковой микшерный пульт. Внедрение новейших разработок помогает ярко раскрывать и показывать идеи спектаклей; видео экран является частью спектакля и заменяет частично декорации, благодаря специалистам, которые овладели инновационными формами работы, повышается качество спектаклей, что позволяет привлекать больше зрителей.
|
|
5.2.2
|
Автоматизация процессов, использование АИС
|
В 2016 году проведена работа по установлению автоматизированной системы реализации билетов, в том числе через официальный сайт театра, установлена электронная система продажи билетов.
|
|
5.3.
|
Издательская деятельность
|
5.3.1
|
Традиционные виды изданий
|
Ежемесячно печатается репертуарный флаер на месяц. Плановое издание афиш, программ осуществляется по мере необходимости или к премьерным показам, событийным мероприятиям, праздничным датам
В 2016 году были изготовлены афиши и программы к следующим спектаклям:
«Золотой ключик», «Гуси-лебеди», «Три поросенка», Новогодняя афиша.
|
- Количество флаеров – 16 000 экз.
-Количество афиш спектаклей , мероприятий – 800 шт.
-Количество размещенных рекламных баннеров(растяжек) – 23 шт.
|
5.3.2
|
Видео и мультимедиапроекты
|
На официальном сайте театра в разделе «Мультимедиа» размещаются по мере изготовления видеоролики, фото репортажи репертуарных спектаклей и мероприятий.
|
|
6.
|
Финансирование
|
6.1.
|
Бюджетное финансирование из бюджетной системы Российской Федерации
|
Расходы за счет субсидии на выполнение государственного задания составили 77972585,47 рублей. В данный объем включены расходы на выполнение следующих мероприятий:
1) - на оказание государственной услуги сумме – 75911429,16 рублей;
2) - на содержание имущества в сумме – 953994,31 рубль.
|
- расходы на 1 спектакль 178,02 (тыс. руб.),
- расходы на 1 зрителя – 1660,55 (руб.)
|
6.2.
|
Внебюджетное финансирование
|
Поступления за 2016 год составили 9614791,63 рубля.
Расходы за счет собственных средств учреждения – 8951404,13 рублей.
|
- количество заработанных (внебюджетных) средств – 9614791,63 (руб.)
|
6.3.
|
Эффективность использования ресурсов, переход на новые системы бюджетирования, оплаты труда и т.п.
|
В течение года с целью расширения репертуара за счет внебюджетных средств осуществлена постановка двух спектаклей, приобретена цифровая беспроводная система (микрофон). За счет средств, выделенных по гос.программе «Доступная среда», произведены работы по адаптации здания театра для увеличения доступности услуг в сфере культуры людям с ограниченными возможностями, установлено оборудование для он-лайн трансляции спектаклей, внедрена версия официального сайта театра для слабовидящих.
|
|
7.
|
Наиболее значительные достижения года (кратко охарактеризовать: награды, реализованные проекты регионального, российского, международного статуса)
С 31 января по 3 февраля 2016 года в театре кукол «Барабашка» состоялся фестиваль «Счастливое детство» с ретроспективным показом спектаклей, посвященный Году детства в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре.Актриса Шмелева награждена государственной стипендией СТД РФ за постановку спектакля-урока «Азбука здоровья».
В мае 2016г. театр кукол принял участие в VII окружном театральном фестивале «Белое пространство» со спектаклями «Курт, куда идешь?» и «Приключения Винни-Пуха».
С 1 сентября по 11 сентября 2016 года состоялся в театре фестиваль-школа современного искусства TERRITORIЯ.
В 2016г. образовалось две детские театральные студии: театральный кружок «Петрушка» на базу БУ ЦПБ «Аистенок» и театральная студия – лаборатория «Сова» на базе театра кукол «Барабашка» для детей с особенностями развития и здоровья и детей разных возрастных категорий.
Обменные гастроли Сургут-Нижневартовск.
|
8.
|
Прогноз деятельности театра на следующий год, среднесрочную перспективу
Дать прогнозные оценки по основным показателям, приоритетные направления деятельности на следующий период.
Прогноз изменений в системе предоставления государственных (муниципальных) услуг населению автономного округа (муниципального образования)
Капитальное возобновление спектакля «Дюймовочка» (февраль).
2. Постановка:
- Спектакль «По зеленым холмам океана» Премьера май 2017г.
- Спектакль «Муха-цокотуха». Премьера июнь 2017г.
- Спектакль «ПапаМучительная-папамУчительная сказка». Премьера июнь 2017г.
- Спектакль «Золушка». Премьера декабрь 2017г.
3. Участие в Международном фестивале (Казахстан) – сентябрь 2017г.
4. Гастрольная деятельность по округу – в течение года.
|
|
