Скачать 3.44 Mb.
|
Е.В. ЕрменкинСтерлитамак, Стерлитамакская государственная педагогическая академия, им. З. Биишевой Частные предприниматели Башкортостана по материалам переписей 1923 и 1926 годовВ последние годы в российской исторической науке приобретают все большей интерес проблемы новой экономической политики и особенно социальная история двадцатых годов. Причем исследователи все больше обращаются к региональной истории новой экономической политики и исследованию советского частного предпринимательства. Особое значение здесь приобретают вопросы численности нэпманов и их внутренняя структура. Большую работу по исследованию частного капитала провели сибирские исследователи, которые опубликовали ряд работ по этой теме. Уральский регион в этом плане исследован меньше, а в особенности частное предпринимательство БАССР. Поэтому в данной статье мы попытаемся проследить динамику численности нэпманов в городах и городских поселениях БАССР в двадцатые годы на основании материалов переписей населения 1923 и 1926 гг. Новая экономическая политика привела к серьезным изменениям в социальной структуре советского общества. В этот период появляется новая социальная прослойка – нэпманы, советские частные предприниматели. Но как тогда в двадцатые годы, так и сейчас не существует единого мнения по вопросу, кто же все-таки входит в состав данной группы. Как отмечают современный исследователь С. В. Шейхетов: «Ключевым словом при определении нэпмана было слово «хозяин», а основной отличительной чертой частного предпринимателя – владение собственностью. Очевидно, что такой подход к определению социальной группы нэпманов был продиктован идеологией и не соответствовал реальности» [1]. Однако именно такой подход для определение нэпмана был выбран в переписях населений, которые были проведены в двадцатые годы. В социальной группе нэпманов тогда выделялось пять слоев: хозяева с наемными рабочими; хозяева, работающие только с членами семьи или товарищества; хозяева-одиночки; помогающие члены семьи и раньтеры (домовладельцы и спекулянты). Для определения численности социальной группы нэпманов Башкирии необходимо обратиться к Всесоюзной городской переписи населения 1923 г.: Таблица 1. Количество хозяев губернского города в сравнении с прочими городами и поселками городского типа Всесоюзная городская перепись 1923 года
Подсчитано по итогам Всесоюзной городской переписи 1923 г. Т. 20. Ч.2. Население городов Союза ССР по занятиям. Вып. 1. Европейская Россия. - М., 1924. - С. 75-77 Из таблицы видно, что общее количество нэпманов (хозяев) в городах и городских поселениях Башкирии в 1923 г. не доходило даже до двадцати трех тысяч человек. Причем в губернском городе (Уфа) проживало 5456 хозяева, на остальные города приходилось 9595 нэпманов, а на поселки городского типа 7790 человек. Поэтому Уфу вполне можно назвать нэпмановским городом, потому что в ней проживала заметная доля хозяев Башкирии. Это подтверждается еще и тем, что в Уфе проживало 104 хозяина, которые применяли наемный труд, на остальные города приходится только 71 человек, а на поселки городского типа 87. Таким образом, общее количество хозяев, которые применяют наемный труд невелико, всего 262 человека, если учитывать, что всего, как следует их таблицы, хозяев в Башкирии было почти четырнадцать тысяч человек. Большую группу оставляют хозяева работающие с членами семьи или товарищества, их по БАССР было более пяти тысяч человек, из которых только 710 приходилось на Уфу, а в остальных городах их насчитывалось более двух тысяч, и почти такое же число в поселках городского типа. Самую многочисленную группу представляли хозяева-одиночки, их по Башкирии насчитывалось более восьми с половиной тысяч, причем три с половиной тысячи приходилось на Уфу и почти столько же на остальные города. Зато на поселки городского типа приходилось лишь 1317 человек. Немалую группу нэпманов представляю собой рентьеры (домовладельцы и спекулянты), их 1080 человек, более половины, 570 человек, проживают в Уфе, меньше приходится на другие города (391) и поселки городского типа (119). Достаточно многочисленна группа «помогающие члены семьи» (7958), представителей этой группы советская власть также рассматривала как нэпманов. Большой интерес, как нам кажется, представляет вопрос о соотношении количества нэпманов по различным городам БАССР: Таблица 2. Количество хозяев по различным городам БАССР Всесоюзная городская перепись 1923 года
Подсчитано по итогам Всесоюзной городской переписи 1923 г. - Т. 20. - Ч. 2. Население городов Союза ССР по занятиям. - Вып. 1. Европейская Россия. – М., 1924. - С. 50. Как было сказано выше, больше всего нэпманов проживало в Уфе (5456), на втором месте по численности город Стерлитамак (2741), все остальные города намного отстают по численности хозяев от Уфы и Стерлитамака. Но Стерлитамак уступает Уфе только по численности хозяев с наемными рабочими (Стерлитамак – 38, Уфа – 104) и хозяев одиночек (Стерлитамак – 1955, Уфа – 3502), зато по количеству хозяев, работающих только с членами семьи (Стерлитамак – 748, Уфа – 710) и помогающих членов семьи (Стерлитамак – 1004, Уфа - 570) превосходит Уфу. Это говорит о том, что Стерлитамак второй город после Уфы по численности нэпманов. Дальше за Стерлитамаком идет Бирск (913 хозяев), потом Белебей (629 хозяев), затем Месягутово (566), Белорецк (484) и Аргаяш (101). Такую ситуацию мы наблюдаем при изучении городской переписи 1923 года, но теперь, давайте обратимся к Всесоюзной переписи населения 1926 года и попытаемся определить динамику изменений, которая произошла в социальной структуре нэпманов. Обратимся к таблице 3: Таблица 3. Количество хозяев в городских поселениях в сравнении с их общем количеством по БАССР Всесоюзная перепись населения 1926 года
Подсчитано по Всесоюзной переписи населения 1926 года. - Т. 21. Занятия. – М., 1929. – С. 436. Итак, из таблицы видно, что произошли существенные изменения в численности городских нэпманов. Прежде всего, увеличилось их общее количество в городах и поселках городского типа БАССР. Если в 1923 году, как следует из городской переписи (таблица 1), общее количество хозяев было 22841 человека, то уже к 1926 году их число увеличивается в три раза и насчитывает почти семьдесят тысяч человек (69429). Если смотреть по отдельным категориям нэпманов, то здесь мы тоже увидим заметное увеличение их числа, что естественно. Количество хозяев с наемными рабочими увеличивается более чем в десять раз, в 1923 году их насчитывалось только 262 человека, а в 1926 их уже насчитывается 2855 человек. Увеличивается также число хозяев, работающих только с членами семьи и членами артели, в 1923 году их было 5024, а в 1926 году их стало 23620 человек. Происходит увеличение числа хозяев-одиночек с 8517 до 29057 человек. Также на фоне увеличения общего числа хозяев в городах и городских поселениях Башкирии увеличивается количество членов семьи, помогающих в занятии: в 1923 году их насчитывалось 7958 человек, а к 1926 году их число увеличивается почти вдвое и насчитывает 13867 человек. Подводя итоги анализа численности социальной группы нэпманов в городском населении БАССР, хочется отметить, что они не представляли из себя многочисленную социальную группу. Однако при этом хочется отметить существенный рост их численности к 1926 году по сравнению с 1923. И к этому времени они были заняты во многих отраслях хозяйства, но большее их количество было в сельском хозяйстве и кустарно-ремесленной промышленности. Примечание 1.Шейхетов, С.В. Нэпманы Сибири/ http://zaimka.ru/soviet/cheikh1_p1.shtml В.В. Еременко Тюмень, Тюменский государственный университет, ОАО «Тюменьэнерго» Технологический подход как эффективный способ обеспечения конкурентоспособности предприятия Тюменского региона. В настоящее время большинство предприятий-производителей товаров и услуг Тюменского региона находится в приблизительно одинаковых рыночных условиях, поэтому их конкурентоспособность определяется, в первую очередь, не столько материальными составляющими производства, сколько умением правильно и эффективно организовать и выстроить комплексную систему управления всеми действующими их подсистемами. Таким образом, основные тенденции современного развития региональной экономики заключаются в следующем:
Методология внедрения комплексного процесса управления на российских предприятиях с учетом их специфики проработана пока недостаточно глубоко. Поэтому, несмотря на достаточно высокий уровень индустриального развития России, ее огромный научно-технический и неиспользованный ресурсный потенциал, производительность труда на российских предприятиях и их конкурентоспособность намного уступают соответствующим показателям зарубежных предприятий. Поэтому пока Россия обречена быть частью мировой периферии и играть роль поставщика сырья и традиционных материалов, оставаясь страной с ресурсно-ориентированной экономикой и низкой степенью использования человеческих и интеллектуальных ресурсов. Несмотря на видимую разработанность основных разделов экономической науки, результаты выполненного авторами более детального научного исследования позволили выявить значительные пробелы в современных экономических знаниях. Подтверждено существование отдельных изолированных схем планирования и управления в различных областях экономики и отсутствие единого, взаимоувязывающего их звена. Такая ситуация не позволяет принимать решения на основе одновременного учета состояний различных экономических подсистем с использованием базовых экономических знаний. Для разрешения этой проблемы авторы предлагают использовать технологический подход в экономическом управлении, под которым предлагают понимать организацию совокупности процессов, элементов, устройств и методов, используемых в процессе принятия экономического решения и обеспечивающего получение готового экономического решения и его реализацию с минимальными отклонениями от запланированных целей. По мнению авторов, долгосрочные конкурентные преимущества получат только те предприятия, которые смогут синергетически объединить отдельные экономические технологии в своей деятельности и найти новые области и возможности их применения. В этой связи для процессов экономического управления определяющим является свойство их технологичности – способность предусматривать возможность обеспечения индивидуальными решениями в каждом конкретном случае и оценивать их в отношении рационального использования всех видов ресурсов для обеспечения эффективной деятельности предприятия. Конструктивность такого решения должна предусматривать возможность удобного использования существующих приемов и способов управления как единых последовательных составляющих. Огромная номенклатура показателей, взаимосвязей, процессов, ситуаций и вариантов их развития, тем более в условиях неопределенности, вызывают сомнение в возможности реализации технологического подхода. Однако на практике задача несколько упрощается: в любом решении не все его элементы, способы и приемы одинаково влияют на ход и эффективность. Кроме того, при любой сложности процесса можно выделить конечное число подпроцессов и элементов, максимально определяющих успешность его развития. Поэтому для обеспечения поиска и реализации оптимального решения следует разработать различные варианты технологических схем, из которых в каждой конкретной ситуации следует выбирать наиболее эффективную, обеспечивающую построение рационального решения. С этой целью авторы предлагают ввести понятие экономических технологий как формализованного алгоритма творческого последовательно-параллельного управления всеми процессами, определяющими рациональные конечные результаты деятельности предприятия. Основной задачей, решаемой с помощью технологического подхода является экономическое проектирование, то есть установление методов, приемов и средств, а также разработка вариантов их использования с целью принятия рационального экономического решения, обеспечивающего эффективную деятельность установленного качества при минимальных затратах и в определенные сроки. Технологичное решение, как наиболее приспособленное к особенностям и возможностям предприятия в конкретных условиях, в меньшей степени предрасположено к возникновению неожиданностей, отрицательно сказывающихся на его реализации и конечном результате. В настоящее время на большинстве предприятий в силу вышеизложенных факторов принятие решений проводится лишь относительно целенаправленно, несистематически и охватывает не все важные элементы. Сами менеджеры интуитивно понимают необходимость формирования процессов реализации экономических технологий на предприятиях, но сущность и механизмы их реализации для них пока не достаточно ясны. Так, в результате исследований, проведенных автором в марте 2004 г. среди 150 менеджеров г.Тюмени и Тюменской области оказалось, что понятие «экономические технологии» у 91,5% менеджеров ассоциируется с менеджментом, и только у 11,5% с понятием «набор экономических методов, приемов и инструментов для организации эффективной деятельности предприятия». Подавляющее большинство понимает под экономическими технологиями консультирование (96%) и создание отделов сбыта продукции (87,5%), и только 6 % – формирование логистических систем, а 12,5 – реинжиниринг. Из специальных компьютерных программ, реализующих экономические технологии 92,5% опрошенных назвали 1С-Бухгалтерию; 97% – Microsoft Word; 61,5% – Microsoft Excel; и только 11,5% – Project Expert, а более совершенные профессиональные программы респондентам и вовсе незнакомы. Тем не менее, 71,5% респондентов считают использование экономических технологий на практике целесообразными и эффективными. Обострение конкуренции, быстрая сменяемость объектов производства и огромные неиспользованные возможности в организации целенаправленной экономической деятельности обусловили образование на большинстве предприятий колоссального технологического резерва. Автором выявлено достаточное количество аргументов, доказывающих возможность и целесообразность использования технологического подхода в экономическом управлении, реализация которого основана на применении глубоких широкомасштабных упреждающих исследований процессов и предусматривает применение широкого набора инструментов экономико-математического моделирования бизнес-процессов. Использование предлагаемого технологического подхода позволит: - принимать эффективные экономические решения в режиме опережающего или упреждающего управления, через определение целей для достижения и задания экономических альтернатив для выбора и сравнения; - ориентировать решения на изменение ситуаций и их влияния на ход процесса, конечный результат, принципы и методы, что обеспечит максимальную адаптивность к внешней среде и содействие наступлению будущего; - использовать инструментарий, обеспечивающий адаптивность и самоуправляемость системы принятия и реализации экономических решений; - использовать средства профессионального управления, позволяющие в совершенстве владеть методами системного анализа, планирования, контроля, принятия решений и т.д. в конкретных условиях и вариантах поведения экономических процессов и т.д. Для обеспечения возможности использования технологического подхода в экономическом управлении автором были сформированы следующие принципы: - использовать открытия и достижения науки в качестве основы создания принципиально новых схем принятия решений, обладающих более высокой эффективностью за счет обеспечения достижения целей при рациональном использовании ресурсов; - систематически совершенствовать процесс экономического управления, и переходить к новым полуавтоматическим технологиям принятия решений; - создавать новые архитектуры предприятий, обеспечивающие рациональную информационную реализацию экономических технологий; - обеспечивать максимальную производительность труда и минимальные сроки принятия решений и создания продукции, в том числе за счет рациональной организации деятельности людей в системе «человек – АРМ - информация» и другие. Для развития экономической теории решение данной проблемы имеет, прежде всего, методологический характер, и наполняет научно обоснованным содержанием основные разделы науки о новой когнитивной экономике. На практике оно позволит систематизировать и обогатить прикладной инструментарий экономического управления научно обоснованными методами, что позволит систематически оценивать и развивать технологические умения и способности с целью их использования для роста производительности труда и разработки конкретных технологических схем рациональной организации процессов производства конкурентоспособной продукции. Реализация технологического подхода позволит существенно повысить эффективность и конкурентоспособность предприятий Тюменского региона. Примечание 1. Фомичев, Ю. Состояние и основные направления государственной политики вовлечения результатов научно-технической деятельности в хозяйственный оборот/ Ю.С. Фомичев// Интеллектуальная собственность. – 2002. – № 11. Е.И. Мазанько Кемерово, Технологический институт пищевой промышленности |
Конкурс «Педагогический Олимп» объявлен в республике в 2006 году... Олимп» объявлен в республике в 2006 году по инициативе молодых педагогов при поддержке Министерства образования и науки Республики... |
1 Особенности предоставления образовательных услуг Президента Российской Федерации, Указы Президента Республики Татарстан, решения Правительства Российской Федерации, решения Правительства... |
||
Руководство. Педагогический состав Медаль Министерства обороны Российской Федерации «За укрепление боевого содружества» 2012 г.; Почетная грамота Министерства образования... |
Шаблон рабочей программы дисциплины министерство образования и науки... |
||
"Приемы достижения репрезентативности перевода рекламного текста" Министерство образования и науки российской федерации тольяттинский государственный университет |
Министерство образования и науки российской федерации владивостокский... «Производственная практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности» |
||
Высшего профессионального образования «донской государственный технический... Министерство образования и науки российской федерации государственное бюджетное образовательное учреждение |
Министерство образования и науки российской федерации владивостокский... Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по направлению подготовки |
||
Министерство образования и науки республики татарстан государственное... Татарстан Республикасы, Түбән Кама шәһәре, Яшьлек урамы, 23 йорт, тел. 8-8555-30-51-08 |
Об утверждении государственной программы "развитие образования и... Правительства Российской Федерации от 15. 05. 2013 n 792-р, и Государственной программы Российской Федерации "Развитие науки и технологий... |
||
Методические указания по проведению государственной итоговой аттестации Министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования... |
Министерство образования и науки Российской Федерации Нижегородский... Мероприятие 2 Совершенствование образовательных технологий, укрепление материально-технической базы учебного процесса |
||
Об утверждении государственной программы "развитие образования и... Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. N 301 "Об утверждении Государственной программы Российской... |
Отчет о выполнении лабораторной работы №6 «Использование прикладных протоколов» Министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального... |
||
Программа «Учебной практики» Направления подготовки 261400. 62 «Технология... Министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального... |
Практикум Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное... Л. А. Федько, кандидат педагогических наук, доцент кафедры иностранных языков двгту |
Поиск |