«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк»


Скачать 0.58 Mb.
Название «Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк»
страница 14/14
Тип Реферат
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Реферат
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Приложение 2 – план проекта


План проекта представлен в таблице (Таблица 4):

Таблица 4 – опросный лист по процессу управления инцидентами и по функциям SD



Подэтапы работ

Состав работ

Результаты работ

Длительность (рабочих дней)

1-й этап: Формализация Каталога ИТ-услуг и внедрение процесса управления конфигурациями



Подготовка проекта

  • Формирование проектных команд.

  • Разработка и согласование устава проекта.

Устав проекта.

3



Обследование (Каталог ИТ-услуг, управление конфигурациями)

  • Подготовка обследования.

  • Проведение интервью с ИТ-сотрудниками Заказчика.

  • Разработка и согласование отчета об обследовании.

Отчет об обследовании.

14



Проектирование Каталога услуг и процесса управления конфигурациями

  • Разработка и согласование структуры Каталога услуг.

  • Разработка и согласование логической модели CMDB (включая категории КЕ, атрибуты КЕ, связи между КЕ).

  • Разработка и согласование регламента процесса управления конфигурациями.

  • Разработка и согласование ролевых инструкций процесса управления конфигурациями.

  • Разработка, описание и согласование системы показателей и отчетности.

  • Каталог услуг.

  • Модель CMDB.

  • Регламент процесса управления конфигурациями.

  • Ролевые инструкции процесса управления конфигурациями.

  • Описание системы показателей и отчетности.

37



Проектирование СА

  • Разработка и согласование ТЗ на автоматизацию процесса управления конфигурациями и Каталога услуг.

  • Разработка спецификации отчетов.

  • Разработка спецификации уведомлений.

  • Разработка матрицы ролевого доступа.

  • Разработка и согласование спецификации процесса управления конфигурациями.

  • Разработка шаблонов для наполнения справочников СА.

  • Консультирование Заказчика в ходе заполнения шаблонов для наполнения справочников системы.

  • ТЗ на автоматизацию процесса управления конфигурациями.

  • Спецификация процесса управления конфигурациями.

  • Шаблоны для наполнения справочников системы.

29



Настройка СА

  • Настройка СА в соответствии с ТЗ.

  • Тестирование СА.

Макет СА на стенде Исполнителя.

30



Внедрение

  • Развертывание и настройка СА на площадке Заказчика.

  • Интеграция со смежными ИС.

  • Разработка и согласование руководства администратора.

  • Обучение администраторов СА.

  • Разработка и согласование руководства пользователя СА.

  • Подготовка материалов для обучения.

  • Обучение сотрудников головного офиса Заказчика;

  • Сопровождение опытной эксплуатации (далее – ОЭ).

  • Разработка и согласование отчета об ОЭ.

  • Доработка СА по результатам ОЭ.

  • Разработка и согласование программы и методики (далее – ПМИ).

  • Разработка описания СА;

  • Проведение приемо-сдаточных испытаний (далее – ПСИ).

  • Руководство администратора.

  • Руководство пользователя.

  • Материалы для обучения.

  • Проведенное обучение.

  • Отчет об ОЭ.

  • ПМИ.

  • Описание СА.

  • Проведенные ПСИ;

  • Акт о приемке СА.

57

Суммарная длительность работ 1 этапа:

152

2-й этап. Внедрение процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание



Обследование (управление инцидентами и запросами на обслуживание)

  • Подготовка обследования.

  • Проведение интервью с ИТ-сотрудниками Заказчика.

  • Разработка и согласование отчета об обследовании.

Отчет об обследовании.

15



Проектирование службы ServiceDesk (далее – SD) и процесса инцидентами и запросами на обслуживание

  • Разработка и согласование концепции организации службы SD.

  • Разработка и согласование инструкции пользователя по взаимодействию со службой SD.

  • Разработка и согласование каталога запросов на обслуживание.

  • Разработка и согласование шаблона сценария обработки запросов на обслуживание.

  • Разработка сценариев обработки запросов на обслуживание в соответствии с шаблоном.

  • Разработка и согласование регламента процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание.

  • Разработка и согласование ролевых инструкций процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание.

  • Разработка и согласование схем эскалации инцидентов.

  • Разработка, согласование и описание системы показателей и отчетности.

  • Концепция организации службы SD.

  • Инструкция пользователя по взаимодействию со службой SD.

  • Каталог стандартных запросов на обслуживание.

  • Шаблон сценария обработки запросов на обслуживание.

  • Сценарии обработки запросов на обслуживание.

  • Регламент процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание.

  • Ролевые инструкции процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание.

  • Схемы эскалации инцидентов.

  • Описание системы показателей и отчетности.

55



Проектирование СА

  • Разработка и согласование ЧТЗ на автоматизацию процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание и интеграцию с системами мониторинга.

  • Разработка спецификации отчетов.

  • Разработка спецификации уведомлений.

  • Разработка матрицы ролевого доступа.

  • Разработка и согласование спецификации процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание.

  • Разработка и согласование шаблонов для заполнения справочников системы.

  • ЧТЗ на автоматизацию процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание.

  • Спецификации процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание.

  • Шаблоны для заполнения справочников системы.

30



Настройка СА

  • Настройка СА в соответствии с ТЗ.

  • Тестирование СА.

Макет СА на стенде Исполнителя.

77



Внедрение

  • Развертывание и настройка СА на площадке Заказчика.

  • Интеграция со смежными ИС.

  • Разработка и согласование руководства администратора.

  • Обучение администраторов СА.

  • Разработка и согласование руководства пользователя СА.

  • Подготовка материалов для обучения.

  • Обучение сотрудников головного офиса Заказчика;

  • Сопровождение ОЭ.

  • Разработка и согласование отчета об ОЭ.

  • Доработка СА по результатам ОЭ.

  • Разработка и согласование ПМИ.

  • Разработка описания СА;

  • Проведение ПСИ.

  • Руководство администратора.

  • Руководство пользователя.

  • Материалы для обучения.

  • Проведенное обучение.

  • Отчет об ОЭ.

  • ПМИ.

  • Описание СА.

  • Проведенные ПСИ;

  • Акт о приемке СА.

84

Суммарная длительность работ 2 этапа:

251

3-й этап. Внедрение процессов управления ИТ-активами



Обследование (управление закупками, жизненным циклом актива, лицензиями, контрактами)

  • Подготовка обследования.

  • Проведение интервью с ИТ-сотрудниками Заказчика.

  • Разработка и согласование отчета об обследовании.

  • Отчет об обследовании.

21



Проектирование процессов управления ИТ-активами

  • Доработка, адаптация и согласование логической модели CMDB для использования в управлении ИТ-активами.

  • Разработка и согласование атрибутов КЕ для использования в управлении ИТ-активами.

  • Доработка и согласование правил идентификации КЕ для использования в управлении ИТ-активами.

  • Разработка регламента в части управления закупками, жизненным циклом ИТ-актива,лицензиями, контрактами.

  • Согласование единого регламента процесса управления ИТ-активами.

  • Разработка и согласование ролевых инструкций процессов управления ИТ-активами.

  • Разработка, описание и согласование системы показателей и отчетности.

  • Модель CMDB;

  • Атрибуты КЕ;

  • Правила идентификации КЕ;

  • Регламент процессов управления ИТ-активами.

  • Ролевые инструкции процессов управления ИТ-активами.

  • Описание системы показателей и отчетности.

87



Проектирование СА

  • Разработка и согласование ЧТЗ на автоматизацию процесса управления ИТ-активами (включая требования к интеграции с системой бухгалтерского учета, SCCM);

  • Разработка спецификации отчетов;

  • Разработка спецификации уведомлений;

  • Разработка матрицы ролевого доступа;

  • Разработка 1 (одной) модели расчета количества лицензий;

  • Разработка спецификации в части управления управления закупками, жизненным циклом ИТ-актива,лицензиями, контрактами;

  • Разработка шаблонов для заполнения справочников системы;

  • Заполнение Заказчиком шаблонов для заполнения справочников системы.

  • ЧТЗ на автоматизацию процессов управления ИТ-активами;

  • Спецификации процессов управления ИТ-активами;

  • Шаблоны для заполнения справочников системы.

67



Настройка СА

  • Настройка СА в соответствии с ТЗ.

  • Тестирование СА.

Макет СА на стенде Исполнителя.

118



Внедрение

  • Развертывание и настройка СА на площадке Заказчика.

  • Интеграция со смежными ИС.

  • Разработка и согласование руководства администратора.

  • Обучение администраторов СА.

  • Разработка и согласование руководства пользователя СА.

  • Подготовка материалов для обучения.

  • Обучение сотрудников головного офиса Заказчика;

  • Сопровождение ОЭ.

  • Разработка и согласование отчета об ОЭ.

  • Доработка СА по результатам ОЭ.

  • Разработка и согласование ПМИ.

  • Разработка описания СА;

  • Проведение ПСИ.

  • Руководство администратора.

  • Руководство пользователя.

  • Материалы для обучения.

  • Проведенное обучение.

  • Отчет об ОЭ.

  • ПМИ.

  • Описание СА.

  • Проведенные ПСИ;

  • Акт о приемке СА.

104

Суммарная длительность работ 3 этапа:

387

Суммарная длительность работ (с учетом параллельности выполнения некоторых работ):

790



1 Журнал сетевых решений LAN, март 2012 года, ср 6 «Россия не готова к катастрофам»

2 Журнал сетевых решений LAN, март 2012 года, ср 6 «Россия не готова к катастрофам»

3 Ян Ван Бон, Пондман Д. ИТ Сервис-менеджмент. – М.: Van Haren Publishing, 2003.

4 http://www.realitsm.ru/2012/06/servisnyj-podxod-itogi-golosovaniya-i-vyvody/#comment-10079

5 «Процессное управление IT-структурой организации», Брызгалов А.

6 Service-Oriented Architecture and Enterprise Architecture, http://www.ibm.com

7 «Лекции о процессах управления информационными технологиями» , А.Н. Бирюков, Интернет-Университет Информационных Технологий, Москва 2010г.

8 ITIL-Certified-ITIL-Foundation-2011-Study-Notes

9 «ITIL Service Strategy» («Стратегия сервиса»), ISBN 978-0-11-331045-6

10 «ITIL Service Design» («Проектирование сервиса»), ISBN 978-0-11-331047-0

11 «ITIL Service Transition» («Передача сервиса»), ISBN 978-0-11-331048-7

12 «ITIL Service Operations» («Эксплуатация сервиса»), ISBN 978-0-11-331046-3

13 «ITIL Continual Service Improvement» («Постоянное улучшение сервиса»), ISBN 978-0-11-331049-4

14 Согласно результатам международной сертификации PinkVerify: www.pinkelephant.com/PinkVERIFY/PinkVERIFY3-1Toolsets.htm

15 «Овладевая ITIL» / Роб Ингланд; Пер. с англ. — М.: Лайвбук, 2011. — 200 с. ISBN 978-5-904584-13, стр 100
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Похожие:

«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon О. Ю. Синяева Менеджмент 21 века и новая парадигма проектного подхода
В статье изложены вопросы внедрения и использования современными компаниями проектного подхода в системе управления. Предпосылки...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Банк россии техническая спецификация
Банк России проводит Количественное исследование №1 в соответствии с Концепцией внедрения риск-ориентированного подхода к регулированию...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Уровня 52
Внедрение процессного подхода к управлению компанией и построение смк на базе требований современных международных стандартов 8
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Перечень документов, представляемых Заявителем для проведения Аттестации и декларирования
Сведения о предприятии (организации), представляющей оборудование на Аттестацию с доверенностью от производителя оборудования. Документы...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения...
Внедрение в образовательный процесс инновационных технологий и деятельностного подхода для формирования конкурентоспособной личности,...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon План работы мо классных руководителей 1- 11 классов на 2013-2014 учебный год
«Формирование профессиональных компетентностей классных руководителей в работе с учащимися, родителями, классным коллективом через...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon План: введение роль человеческого фактора в управлении кадровая политика на предприятии
...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon На обслуживание по системе электронных расчетов «Интернет-Банк»
Коммерческий банк «Еврокапитал-Альянс» (общество с ограниченной ответственностью), именуемое в дальнейшем «банк», в лице начальника...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon По вопросам монтажа, консультации и сервисного обслуживания предлагаем...
Если вы читаете эти строки, значит, Вы стали обладателем душевой кабины под торговой маркой Ниагара или у вас возникло желание ее...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon 308023, г. Белгород, ул. Садовая,118., тел. (4722) 200-555 факс (4722)31-35-02
России и ближнего зарубежья. Мы первые среди предприятий России, кто освоил лучший мировой опыт управления качеством применительно...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon 308023, г. Белгород, ул. Садовая,118., тел. (4722) 200-555 факс (4722)31-35-02
России и ближнего зарубежья. Мы первые среди предприятий России, кто освоил лучший мировой опыт управления качеством применительно...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Анкета Участника (Форма №3) 15 Общие положения Общие сведения о процедуре...
Организацию референс-визита к клиенту Участника, для которого Участник выполнил внедрение предлагаемого решения (или его компонентов);...
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Конкурсная документация на проведение открытого конкурса по выбору...
Заказчик — ОАО «Сбербанк России» (117997, г. Москва, ул. Вавилова, 19), далее по тексту Банк
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Исследовательская работа на тему: Тарифная система на предприятии транспорта
Анализ тарифной системы оплаты труда на предприятии «Новосибирская дистанция сигнализации, централизации и блокировки» 7
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Инструкция для клиентов системы Клиент-Банк зао «Глобэксбанк»
Подача заявки на «генерацию ключей Крипто-ком 2 для системы Клиент-Банк» в Банк
«Внедрение сервисного подхода в управлении службой ит на предприятии «Заман-банк» icon Об утверждении Требований к использованию радиочастотного спектра...
Об утверждении Требований к использованию радиочастотного спектра любительской службой и любительской спутниковой службой

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск