Международная научно-практическая конференция «предпринимательская деятельность в условиях глобализации и интеграции экономики»

Скачать 4.27 Mb.

Название	Международная научно-практическая конференция «предпринимательская деятельность в условиях глобализации и интеграции экономики»
страница	9/39
Тип	Документы

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 39

СТРАТЕГИИ КОРПОРАЦИИ: ТРЕБУЮТСЯ УТОЧНЕНИЯ

CORPORATE STRATEGY: TO BE DETERMINED

Веснин В.Р., дэн., проф. ФГБОУ ВПО МГИУ

Vesnin VR, PhD., Professor. FGBOU VPO MGIU

Как известно, крупная компания разрабатывает и реализует не одну, а целую систему стратегий, ядром которой являются так называемые корпоративные стратегии (данный термин не вполне корректен, поскольку сегодня не все компании, имеющие дело со стратегиями, представляют собой корпорации). Такие стратегии определяют общее направление развития фирмы и способы продвижения по нему.

Сегодня принято считать, что к категории корпоративных относятся три группы стратегий: стратегии роста, портфельные стратегии и родительские стратегии.

Первая группа изучена сравнительно хорошо. Речь идет стратегиях внутреннего роста (усиления позиций на существующем рынке, развития товара, развития рынка) и внешнего роста (диверсификации и интеграции). Портфельные стратегии определяют шаги руководства фирмы по формированию оптимального набора бизнес-подразделений (бизнес-портфеля) и перераспределению между ними финансовых ресурсов. Эта группа изучена несколько хуже, но все же, благодаря известным портфельным матрицам (БКГ, Мак-Кинси и т.п.) представление о ней сложилось. Что же касается третьей группы, то есть, родительских стратегий, то здесь о их специфике ясности нет.

Думается, что в данном случае при рассмотрении проблемы вполне применим «житейский» подход, трансформирующий модель семейных отношений на корпоративные. Иными словами, те действия, которые осуществляют взрослые члены семьи, по отношению к своим детям, должно осуществлять и руководство корпораций по отношению к своим подразделениям. Что же в данном случае это будут за действия.

Во-первых, речь идет об определении шагов в области создания новых подразделений (количество, виды, сроки, пути). Эти моменты определяются рыночной ситуацией и финансовыми возможностями организации.

Во-вторых, должны осуществляться действия, связанные с инвестированием соответствующих средств, например, определяться его формы (реальное инвестирование или финансовое инвестирование).

В-третьих, родительская стратегия определяет пути преобразования компании и ее основных подразделений, отдельных направлений деятельности, решения о которых принимаются на высшем уровне руководства. В этом случае в разряд родительский попадают, например, стратегии реструктуризации, реинжиниринга и пр.

Нужно иметь в виду, что между группами стратегий не существует четкой грани, ибо ни, в сущности, рассматривают, хотя и в разных аспектах, во многом одни и те же процессы развития компании, ее формирования и преобразования.

Помимо корпоративных нет полной ясности и с деловой стратегией (бизнес-стратегией). По определению, она представляет собой стратегию развития направления деятельности компании. Если направление одно, то бизнес-стратегия совпадает с корпоративной.

Строго говоря, деловая стратегия – стратегия формирования конкурентных преимуществ, которые согласно М. Портеру, могут заключаться, либо в низких издержках, либо в высоком качестве и разнообразии продукции.

Долгое время считалось, что такая стратегия может реализовываться только как конкурентная, то есть, в ситуации, когда фирма (подразделение) действуют в одиночку в окружении соперников. Сегодня речь идет еще и о стратегии сотрудничества, когда такие преимущество формируются совместно с другими фирмами (точнее, с их подразделениями). Сюда можно отнести стратегию формирования альянсов, стратегию аутсорсинга. Таким образом, бизнес-стратегия представляется единством конкурентной стратегии и стратегии сотрудничества. Нужно заметить, что подразделение одной фирмы может одновременно конкурировать с одним подразделением другой фирмы и одновременно сотрудничать с другим.

Очень часто возникает смешение конкурентной стратегии и стратегии конкуренции. Конкурентная стратегия, формирующая конкурентное преимущество, является базой стратегии конкуренции. Первая создает необходимые условия осуществления второй, которая предусматривает шаги, связанные с реальным взаимодействием соперников, а не с подготовкой к нему.

Однако взаимодействие с соперниками, осуществляемое из определенных позиций, во многом носит тактический характер, на что до сих пор в литературе не обращается внимания.

К сожалению, до сих пор нет четкого разделения рыночных и маркетинговых стратегий. Это не в последнюю очередь связано с тем, что термины «рынок» и «маркет» (по-английски – рынок), в сущности, синонимичны.

Но все же различия между ними на самом деле весьма существенны. Рыночные стратегии – более широкое понятие. Рыночные стратегии – те, которые реализуются на рынке, внешние стратегии. Сюда можно отнести, например, инвестиционную, стратегию диверсификации, интеграции, конкурентную и пр., не имеющие к собственно маркетингу никакого отношения.

Думается, что к маркетинговым правильнее относить только стратегии, связанные с доведением товара до потребителя. Таких стратегий пять - стратегия товара (товарных инноваций, ассортиментная, марочная), стратегия товародвижения, ценовая стратегия, рекламная стратегия, стратегия маркетинговых коммуникаций., которые, понятно, одновременно являются рыночными.

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 39

Похожие:

	Международная научно-практическая конференция, посвящённая вопросам... Рязанского института экономики ноу впо санкт-Петербургского университета управления и экономики		Международная научно-практическая заочная конференция «перспективы... Международная ежегодная научно-практическая заочная конференция: «Перспективы развития информационных технологий», Вязьма: филиал...
	Литература Основные направления внешнеэкономической деятельности России в условиях глобализации и интеграции мировой экономики		Научно-практическая конференция «предпринимательство в условиях инновационно-инвестиционного... Научно-практическая конференция: «Предпринимательство в условиях инновационно-инвестиционного развития России». Том 2 Промышленность...
	Viii международная научно-практическая конференция Кутафинские чтения «Государственный суверенитет и верховенство права: международное и национальное измерения»		Международная научно-практическая конференция 23 ноября, 7 декабря 2011 г Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма
	«современные концепции экономической теории и практики: новые пути исследований и развития» Международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых		Iii межрегиональная научно-практическая конференция Конференция посвящена 15-летию кафедры Рекомендована к изданию на заседании научно-технического совета спбгусэ, протокол №2 от 31 октября 2011 г
	Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное... ...		V международная научно-практическая конференция «Михаило-Архангельские чтения» «Михаило – Архангельские чтения». Сборник материалов международной научно-практической конференции, 18 ноября 2010 г. – Рыбница,...
	I всероссийская научно-практическая конференция с международным участием... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет...		Образования и науки самарской области межрегиональная научно-практическая... Межрегиональная научно-практическая конференция среда образовательного учреждения как средство воспитания
	Международная научно-практическая конференция «Великая забытая война»,... Учебно-методический центр профессионального образования, структурное подразделение гбоу спо нсо новосибирский профессионально-педагогический...		Вф гоу мгиу студенческая научно-практическая конференция «промышленные... Студенческая научно практическая конференция: «Промышленные инновации и нанотехнологии в автомобильной промышленности». Вязьма: вф...
	Межрегиональная научно-практическая конференция 30 ноября 2016 года «Союз директоров профессиональных образовательных организаций Кемеровской области»		Viii студенческая научно практическая конференция 6 марта 2013г Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Руководство, инструкция по применению