Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России»




Скачать 1.07 Mb.
Название Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России»
страница 8/8
Тип Программа
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8

ДОКЛАД:

«Проблемы и последствия некачественной оценки нематериальных активов современного высокотехнологичного бизнеса», Б.Б. Леонтьев, Ген. директор ЗАО «Федеральный институт сертификации и оценки интеллектуальной собственности и бизнеса»
Рынок услуг по оценке интеллектуальной собственности сегодня всё более развивается, количество его участников со стороны заказчиков и исполнителей оценки с обеих сторон растёт. Вместе с тем растёт и число спорных ситуаций, когда ранее проведенная оценка оспаривается как неграмотная, заказная и, подчас, мошенническая, необъяснимая и неоправданная никакими разумными доводами.

Наш институт периодически занимается экспертизой оценок, ранее проведенных и использованных в хозяйственной деятельности, но в последствии оспариваемыми третьей стороной, понёсшей в результате этого убытки. Одной из таких повторных экспертных оценок была работа, выполняемая несколько лет назад по просьбе компании «Лукойл», оспаривавших оценку интеллектуальной собственности, выполненную известным «оценщиком недвижимости» (именно так был подписан отчет об оценке) для компании ТВ-6. Повторная оценка показала, что стоимость нематериальных активов, оцененных и поставленных на баланс, была завышена в 150 раз. Последующая за этим экспертиза отчета первой оценки выявила более 50 ошибок оценщика, более 10 из которых относились к категории грубых ошибок. Многие из них повторяются другими оценщиками и сегодня.

Среди типичных ошибок, в частности, было то, что:

- оценщик не понимал разницу между оценкой результатов интеллектуальной деятельности и оценкой прав на результаты интеллектуальной деятельности;

- при оценке той работы не был использован затратный подход, хотя иной там не мог быть применим, в принципе. Впрочем, ещё сегодня находятся «знатоки» оценки интеллектуальной собственности, утверждающие, что затратный подход в оценке интеллектуальной собственности практически вреден и противопоказан, чем обнаруживают свою явную некомпетентность;

- оценщик за рыночную стоимость интеллектуальной собственности выдаёт попытку оценить коммерческий потенциал прав на ОИС, что принципиально отличает одно от другого;

- оценщик не учитывает при оценке стоимости конкретного актива другие нематериальные активы, генерирующие прибыль в анализируемом им денежных потоках, чем явно завышает стоимость оцениваемого объекта.

Этот перечень типичных грубых ошибок можно долго продолжать и наши объяснения на лекциях подобных ошибочных предположений неопытного оценщика, как показывает практика обучения, плохо усваивается. Даже для профессиональных юристов, не специализирующихся в сфере интеллектуальной собственности, по мнению А.Д. Корчагина, профессионала с большим опытом, эта тематика оказывается непосильной. Сталкиваясь с проблемами в этой сфере, они допускают множество ошибок. Что же в этом случае говорить об оценщиках с первичным инженерным, экономическим и, ещё хуже, с другим гуманитарным образованием.

Ряд аудиторских фирм, получая заказы на оценку интеллектуальной собственности, не пожелавшие расставаться с полученными заказами, использовали наш институт в качестве субподрядной организации, чтобы по нашим отчетам подробно изучить технику оценки интеллектуальной собственности.

Наш опыт, использованный ими, три-четыре года назад, как показывает нынешняя практика, был скопирован в оценке определённого типа активов и впоследствии воспроизведён с ошибками. Более того, развивая данную методологию, мы сегодня ушли от того уровня существенно, а они так и остались на прежнем уровне, до конца ими не понятом. Сегодня мы прекратили свою практику оценки через посредников, хотя значительное количество подобных предложений продолжается до сих пор.

Как известно, независимые оценщики в США давно уже основную массу своих оценок производят для целей судебных разбирательств. Мы идём по их следу с опозданием лет на 10-15, в виду менее развитых рыночных отношений. Это позволяет предположить, что оценка интеллектуальной собственности для многих неподготовленных к этой деятельности станет роковой. Рынок этих услуг постепенно будет отбраковывать многих любителей «стричь капусту в чужом огороде». Мы открыты к сотрудничеству, но не к субподряду. В свою очередь, мы готовы к обмену заказами на другие, не свойственные нам услуги по оценке имущества.

ДОКЛАД:

«Инвентаризация, сертификация и оценка нематериальных активов как составная часть оценки стоимости бизнеса», Х.А. Мамаджанов, Член экспертного совета РОО
Оценка и управление интеллектуальной собственностью (ИС) на предприятиях высокотехнологичного бизнеса становятся год от года все более актуальными по мере развития инновационной экономики. Без должного учета и оценки нематериальных активов (НМА) невозможна полноценная оценка справедливой рыночной стоимости российских промышленных предприятий.

Организация оценки бизнеса должна начинаться с учета оценки стоимости его НМА. Именно НМА сегодня реально обеспечивают бизнесу в будущем дополнительные доходы. Для этого на предприятии необходимо регулярно проводить инвентаризацию этих активов и вести их реестр. Наиболее ценные интеллектуальные активы следует учитывать не только по стоимости их создания или приобретения, но и по их рыночной стоимости. Инвентаризация ИС и других НМА представляет собой выявление наличия ИС для признания их в качестве НМА предприятия с целью их последующего учета и правомерного использования в гражданском обороте. Результатом инвентаризации является формирование реестра НМА, который содержит исчерпывающие сведения о состоянии интеллектуальных активов предприятия.

Подтверждение качественных характеристик объектов ИС путем их сертификации, необходимо при оценке стоимости прав их использования, при продаже лицензий, внесении в уставный капитал, расчетах налогооблагаемой базы и т.д., так как сертификаты повышают обоснованность принимаемых решений, позволяют на практике реализовать принцип наиболее эффективного использования нематериальных активов предприятия.

Сертификация ИС осуществляется в целях создания условий для деятельности организаций и предпринимателей на едином товарном рынке Российской Федерации, а также для участия в международном экономическом, научно-техническом сотрудничестве и международной торговле. Она оказывает содействие потребителям в компетентном выборе ОИС, защиты потребителя от недобросовестной конкуренции, контроля безопасности продукции для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества, подтверждения показателей качества ОИС, заявленных правообладателем в охранном документе.

Стоимость интеллектуальной собственности зависит от многих факторов. Ими являются все показатели размера товарооборота и дохода (прибыли), который может быть получен год за годом, пока будет использована оцениваемая интеллектуальная собственность. Факторами, влияющими на стоимость ИС являются, подтвержденные сертификацией научно-техническая значимость и коммерческие возможности использования нововведения, обеспечивающие лицензиату получение дополнительной прибыли от применения предмета лицензии. Действительность, широта и сила пунктов формулы изобретения или существенных признаком промышленного образца также играют важную роль в ценообразовании ИС. Уровень стоимости прав на ОИС зависит в большей степени от полезности, а не от величины затрат производителей. Некоторые интеллектуальные товары и услуги в силу особенностей реализованных в них ИС имеют монопольную цену.

Качественная оценка стоимости высокотехнологичного бизнеса и в первую очередь его НМА предопределяет в последующем экономическую устойчивость этого бизнеса, его стабильность, его перспективность, способность к развитию, расширению, наращиванию прибыли и стоимости бизнеса в целом. А это в свою очередь определяет инвестиционную привлекательность высокотехнологичного бизнеса и способность наращивать приток дополнительного капитала.

ДОКЛАД:

«Методические основы расчета стоимости нанесения дополнительных лакокрасочных покрытий на транспортные средства», М.А. Матыцин, Руков. НПГ «Оценочная деятельность» НИИАТ

практикующий оценщик 1 категории, г. Москва
Цель нанесения дополнительных лакокрасочных покрытий (ДЛП)на основной цвет наружной поверхности транспортных средств (ТС) – обеспечение безопасности дорожного движения на основе информационной идентификации ТС, для привлечения внимания и выделения их из общего транспортного потока.

Виды ДЛП - в соответствии с действующим законодательством делятся на две группы: обязательные (цветографические схемы; информационные надписи и отличительные знаки для отдельных видов перевозок; повторение цифр и букв регистрационных знаков) и добровольные (реклама; знаки и надписи о принадлежности ТС, живопись (Художественные изображения, аэрография); иные знаки, надписи и изображения).

Учет ДЛП – на сегодняшний момент не существует (по предварительным подсчетам общее количество на более 2,5 млн. ТС).

Стоимость ДЛП – колеблется от 0,20% до 30% от стоимости ТС (самое дорогостоящее ДЛП – аэрография).

Проблемы ДЛП – отсутствие нормативно-технической и правовой документации и единой системы учета стоимости и трудоемкости по созданию и нанесению аэрографии на транспортное средство;

- сложности законного использования добровольного вида ДЛП;

- страхования и возмещения ущерба;

- определение фактической стоимости ТС с ДЛП.

Решение проблем – разработка нормативно-технической и правовой документации и единой системы учета стоимости и трудоемкости по созданию и нанесению ДЛП.

Экспертная компания «СБАрт» совместно с ЗАО «Трансдекра» и ОРХА (Объединение Российских художников аэрографии) разработали «Сертификационный паспорт аэрографии»

Сейчас ведутся в НИИАТе работы по созданию «Методики расчета трудоёмкости и материалоёмкости работ по автомобильной аэрографии».
ДОКЛАД:
Проблемы качества маркетинговых исследований - "незащищенность" клиентов. Технологии повышения качества - практические аспекты.
Какова ЦЕННОСТЬ результатов?

При анализе актуальных проблем маркетинговых исследований на первый план компанией ICUBUS были выдвинуты вопросы, связанные с контролем качества. Но, при всей ценности качества маркетинговых исследований, на рынке маркетинговых услуг отсутствуют в полной мере развернутые и комплексные системы контроля качества, либо разработанные системы используются маркетинговыми агентствами недобросовестно. В итоге Заказчик остается «незащищенным».
Одна деталь может изменить картину глобально

Маркетинговые исследования – это система. Качество результатов, на основании которых Заказчик принимает управленческие решения, зависит от качества работы маркетингового агентства на КАЖДОМ этапе всего проекта. Три основных этапа маркетинговых исследований и основные ошибки на этапах, которые влекут за собой фиктивность результатов маркетинговых исследований.

Что мы получаем на выходе?
Нерадостная картина…

Приведены конкретные примеры из практики маркетинговых исследований, демонстрирующие влияние ошибок, совершенных на этапах маркетинговых исследований, на итоговый результат.

Как этого избежать?
Снижаем риски!

Приведено описание комплексной методологии контроля качества на всех этапах маркетинговых исследований, разработанной специалистами компании ICUBUS (некоторые выдержки).

Этап 1. Подготовка проекта – разработка методологии, инструментария, формирование выборки.

  1. Обязательное моделирование дальнейшей реализации проекта на внутренних собраниях компании.

  2. Плановое обучение персонала.

  3. Обязательная апробация инструментария на малых выборках.

  4. Исключение из практики использования метода личных интервью по месту жительства респондентов, а также опроса по случайным выборкам

Этап 2. Полевые работы – сбор данных

  1. Четырехступенчатый инструктаж интервьюеров:

  2. Видео-отчет инструктажа персонала.

  3. Обязательное ведение базы данных «Эффективность работы интервьюеров».

  4. Жесткие инструкции, определяющие взаимодействие интервьюеров и супервайзеров:

  5. Требование наличия в 100% анкет номеров телефона опрошенных респондентов.

  6. Обязательное использование в анкетах пункта «Комментарии респондента» на минимальном уровне 95%.

  7. Запись личных интервью на диктофон на уровне 100%.

  8. Исключение практики «экономии» на полевом персонале – политика компании исключает оплату полевому персоналу на уровне менее 45% от бюджета проекта.

  9. Внутренний контроль: ежеквартальные тренинги с менеджерами компании (от уборщицы до генерального директора) – мотивация, стимуляция на поддержание качества.

Этап 3. Анализ данных

  1. Повторный контроль анкет на уровне не менее 70% для «новичков» и не менее 50% для постоянного штата интервьюеров (стандарты ESOMAR – 30%).

  2. Повторный ввод данных на уровне 100%.

Дополнительно: взаимодействие с подрядчиками

  1. Требование к call-центрам – предоставление ВСЕЙ первоначальной базы телефонных номеров.

  2. Собственные модераторы ICUBUS в регионах (выезд).

  3. Проведение инструктажа полевому персоналу в регионах собственными сотрудниками компании (выезд).

  4. «Ревизор» - выезд сотрудника компании для выборочного контроля (дата и время визита предварительно не оговаривается).

Как сделать так, чтобы прописанные принципы контроля качества нашли свое реальное отражение в практике?
От принципов к обязательствам

Оценка перспектив внедрения «SLA-контрактов» в сферу услуг по проведению маркетинговых исследований. Приведен конкретный пример «SLA-контракта», разработанный компанией ICUBUS: метрики (гарантии), расчет компенсации за несоответствие результатов гарантиям, финансовые обязательства.
Как не увлечься контролем качества в угоду цене проводимых работ?

Рос качества – рост стоимости работ – конкурентная борьба маркетинговых агентств. Неготовность самого Заказчика «переплачивать» за качество как барьер для развития комплексной системы контроля качества маркетинговых исследований. Взгляд в будущее: перспективы развития комплексных систем контроля качества маркетинговых исследований.


1 Примером чему являются выше упомянутые компоненты LBE, RP и Gc, оцениваемые в рамках модифицированного затратного подхода (см. www.kopart.ru/pdf/1.pdf)

.





1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Тезисы докладов Часть II секции 5−11 Москва − 2010 в части II сборника...
В части II сборника представлены тезисы докладов VIII всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Тезисы докладов Часть I секции 1−4 Москва − 2010 в части I сборника...
В части I сборника представлены тезисы докладов VIII всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития нефтегазового...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Тезисы докладов Часть II секции 5−11 Москва − 2010 в части II сборника...
В части II сборника представлены тезисы докладов VIII всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Пищевые добавки и их влияние на организм, и здоровье человека
Студенческой научно – практической конференции «общественное питание: современное состояние и актуальные проблемы развития»
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon А. Б. Яновский заместитель Министра энергетики России
Энергодиалог рф-ес: проблемы и перспективы его развития (взгляд со стороны России)
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Проблемы и перспективы развития электронной экономики в россии
Монография предназначена для студентов, преподавателей, аспирантов экономических вузов и факультетов, предпринимателей, а также всех...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Программа конференции межрегиональная научно-практическая конференция...
Цель конференции: выявление и распространение положительного опыта реализации предметных концепций, фгос общего образования, обсуждение...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Международная научно-техническая интернет конференция «Актуальные...
Материалы Международной научно-технической Интернет конференции «Актуальные проблемы выращивания и переработки прудовой рыбы»
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Актуальные проблемы инновационного развития агропромышленного комплекса...
Материалы третьей всероссийской научной конференции студентов и молодых ученых. С международным участием. 23-24 апреля 2009 г./сост....
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Социально-экономическое развитие России и Монголии: проблемы и перспективы: Материалы IV международной научно-практической конференции....
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Российской федерации фгбоу впо «белгородская государственная сельскохозяйственная...
«Проблемы и перспективы инновационного развития животноводства». Материалы международной научно производственной конференции. Белгород,...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Таре Наука и образование: проблемы и перспективы Сборник материалов...
Наука и образование: проблемы и перспективы [Текст]: сборник материалов студенческой научно-практической конференции (9 апреля 2015...
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Рабочая программа дисциплины актуальные проблемы защиты прав потребителей...
Код и наименование дисциплины (модуля): Актуальные проблемы защиты прав потребителей
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Проблемы, опыт, перспективы
П18 Профессиональная подготовка будущих учителей: проблемы, опыт, перспективы: Сб науч ст. Саратов: иц «Наука», 2012. 224 с
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Программа городской конференции «Актуальные проблемы сохранения физического,...
Место проведения: мбоу «Средняя общеобразовательная школа №23 с углубленным изучением иностранных языков» (ул. Чапаева, 30)
Программа конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития консалтинга в России» icon Программа маркетинга 11
Материалы доклада для конференции «Автомобильный маркетинг в России. Проблемы исследования рынка и прогнозирования»

Руководство, инструкция по применению






При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск