Пао «нпо «Алмаз» Протокол №23 от «05» мая 2016г. Утвержден годовым общим собранием акционеров

Скачать 1.14 Mb.

Название	Пао «нпо «Алмаз» Протокол №23 от «05» мая 2016г. Утвержден годовым общим собранием акционеров
страница	7/9
Тип	Документы

rykovodstvo.ru > Руководство ремонт > Документы

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Кадровое обеспечение реализации программ инновационного развития (реструктуризации и развития общества)

Показатели раздела «Кадровое обеспечение реализации Программы» привязаны и согласованы по срокам с мероприятиями технического перевооружения и модернизации, разработкой и выпуском инновационных продуктов.

Существующая численность работников близка к оптимальной для выполнения поставленных перед Обществом задач, количество вакансий на 31.12.2015 года составило 3% от общей численности.

За 2013-2015гг. наблюдается положительная динамика увеличения числа работников с высшим профессиональным образованием. Ученую степень кандидата наук имеют 172 человека, ученую степень доктора наук - 32 человека.

В 2011 – 2015 годах наблюдался существенный рост заработной платы работников, что повышает привлекательность Общества как работодателя и способствует закреплению и привлечению высококвалифицированных кадров на предприятии.

ПАО «НПО «Алмаз» создает высокотехнологичную наукоемкую продукцию. Важнейшее значение имеет построение долгосрочной карьеры инженеров-разработчиков. Анализ динамики средней заработной платы наиболее важной категории - специалистов-разработчиков и научно-технических работников, участвующих в НИОКР, показывает, что с 2011 года (53 586 руб.) средняя заработная плата на предприятии выросла более чем в 1,5 раза и составляет 89 111 рубль.

Повышение квалификации инженеров-разработчиков осуществляется в ходе научно-практических конференций, а также с помощью дополнительного обучения в специализированных центрах. За счет собственных средств Общества за 2015 год на повышение квалификации было израсходовано 5 445 000 рублей, на техническое обучение 1 311 000 рублей.
Показатели обучения работников за 2013-2015 гг., чел.

Организация культурно-досуговой и спортивно-массовой работы

На системной основе ведется работа по поддержке и развитию лучших традиций предприятия, регулярно проводятся культурно-досуговые, спортивно-массовые и другие мероприятия, направленные на повышение престижа и имиджа предприятия, укрепление и развитие корпоративной культуры.

В Обществе созданы и активно работают общественные структуры, такие как: Профсоюзный комитет, Совет ветеранов, Совет молодых ученых и специалистов.

Проводимые спортивные мероприятия:

Ежегодный региональный турнир по мини-футболу и настольному теннису на кубок Концерна;
Футбольный турнир «Бизнес-лига»;
Спартакиада «РОСТЕХ» по лыжам, сноуборду, плаванию и волейболу;
Ежегодный турнир по шахматам.

Проводимые праздничные мероприятия:

Поздравления ветеранов;
Поздравления работников окончивших вузы в текущем году;
Конкурс детского рисунка;
Поздравление детей с Новым годом.

Второй год проводятся командные соревнования для молодежи основных подразделений, стартовал интеллектуальный клуб «Что? Где? Когда?».

В системе нематериальной мотивации работников ПАО «НПО «Алмаз» важная роль отводится социальным программам, поддержанию здорового образа жизни, содействию спорту, туризму и организации отдыха работников и их детей. На постоянной основе действуют спортивные секции по волейболу и мини-футболу. Организуются туристические поездки работников, экскурсионные программы, посещение театров.

Все работники Общества имеют возможность получать бесплатное медицинское обслуживание в клинико-диагностическом центре ФГБЦ «Федеральный клинический центр высоких медицинских технологий Федерального медико-биологического агентства». Ветераны предприятия дополнительно могут получить медицинское обслуживание в ООО «ЛОЦ №10» на условиях заключенного договора.

Профком Общества предоставляет работникам абонементы в фитнес-клуб, санаторно-курортные путевки, организовывает экскурсионные программы. Детям работников предоставляются путевки в летние лагеря.

ПАО «НПО «Алмаз» более 10 лет оказывает поддержку коррекционной школе-интернату для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Совершенствование систем оплаты труда
Показатели заработной платы представлены в таблице:

Показатель	2013 год	2014 год	2015 год
Средняя зарплата по Обществу	66 225	74 949	82 181
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций региона, руб. (по данным Росстата)	55 485	61 208	64 324*

*Предварительные данные Росстата

Ежегодно на предприятии проводится индексация заработной платы, данное условие закреплено в коллективном договоре. В 2015 году размер индексации составил 4,7%. При выплате заработной платы соблюдается порядок, установленный нормативными актами.

Система оплаты труда настроена на поддержку молодых ученых и разработчиков, активно принимающих участие в НИОКР, научно-технических конференциях, работе аспирантуры, производственной и преддипломной практиках студентов профильных вузов. Поддержка осуществляется через целевые выплаты:

• премии по результатам выполнения НИОКР;

• премии по результатам научно-технических конференций;

• стипендии работающим студентам и молодым специалистам;

• выплаты за руководство производственной и преддипломной практикой;

• надбавки, компенсирующие наем жилья (только для работников основных подразделений);

• надбавки на улучшение жилищных условий (жилищная программа) для специалистов-разработчиков и научно-технических работников;

• надбавки за ученую степень (кандидаты наук – 15% к окладу, доктора наук – 25% к окладу).

При повышении заработной платы на предприятии в первую очередь средства направляются на повышение оплаты труда приоритетных категорий персонала. В июле 2015 года (после индексации) проведено дополнительное повышение заработной платы для инженерного состава научных подразделений. Система оплаты труда ориентирует работников Общества на долгосрочное сотрудничество. Сотрудники с продолжительным стажем работы на предприятии получают надбавки, разовые выплаты.
Управление качеством.
В течение 2015 года действовала редакция «Политики и целей в области качества», утвержденная на совещании Координационного Совета по качеству (КСК) в феврале 2014 г. (протокол № 1-КСК-2015 от 27.02.2015 г.).

Цели в области качества на 2015 г. были установлены как на уровне ПАО «НПО «Алмаз» в целом, так и на уровне подразделений, ответственных за результативность процессов СМК. Решением совещания КСК цели Общества в области качества на 2015 г. признаны измеримыми и согласуемыми с действующей политикой в области качества Общества.

Подведение итогов деятельности по качеству, совершенствование СМК в целом, ее элементов и процессов осуществляется на совещаниях Координационного совета по качеству.

В 2015 г. проведено 4 совещания Координационного Совета по качеству, на которых были рассмотрены следующие вопросы:

предложения и поправки к плану работ КСК на 2015 год;
утверждение заявления о политике и целях Общества в области качества на 2015 год;
рассмотрение материалов по функционированию СМК в 2014 году и оценке результативности СМК;
о подготовке проведению инспекционного контроля СМК Общества органом по сертификации АНО «ИнИС ВВТ» в 2015 году;
о направлениях дальнейших работ по переработке и актуализации стандартов Общества;
рассмотрение и утверждение перечня показателей качества продукции Общества;
результаты ведения рекламационной работы в Обществе. Проблемы и способы их решения;
оценка уровня изделий 40Р6, находящихся на гарантийном обслуживании, и соблюдение требований к сбору и обработке статистических данных об отказах и неисправностях.

Процедура внедрения государственных военных стандартов осуществляется в соответствии с ГОСТ РВ 0001-005-2006 и включает в себя:

планирование работ по внедрению;
организацию внедрения (учет, информирование заинтересованных сторон, анализ, издание распоряжения (согласованного с ВП МО РФ), разработка (при необходимости) плана ОТМ);
учет и отчетность о внедрении;
контроль за внедрением и соблюдением стандартов (назначение и планирование работы комиссии, оформление результатов контроля).

Объем фонда документов по стандартизации ПАО «НПО «Алмаз» составляет:

Вид документа	Количество
Государственные стандарты	41080
Руководящие документы и отраслевые стандарты	7439
Методические инструкции, правила, руководящие указания	2291
Технические условия	18734
Стандарты организации	51
Итого:	69595

В СМК определено девять процессов по четырем категориям, требуемым ГОСТ ISO 9001:

Процесс управленческой деятельности руководства:

анализ СМК со стороны руководства.

Процессы обеспечения ресурсами:

управление инфраструктурой и производственной средой;
управление персоналом.

Процессы жизненного цикла продукции:

деятельность, связанная с потребителями;
проектирование и разработка;
закупки;
управление оборудованием для мониторинга и измерений.

Процессы измерения, анализа и улучшения:

внутренний аудит СМК;
улучшение СМК.

Для указанных процессов в соответствии с СТО ВУИА 9.16-2013 «СМК. Мониторинг и измерение процессов» установлены показатели и критерии результативности. Значения суммарных оценок результативности процессов СМК Общества за 2013, 2014 и 2015 гг. приведены ниже:

Значения суммарных оценок результативности процессов СМК Общества за 2013, 2014 и 2015 годы

Код процесса	Наименование процесса	Суммарная результативность процесса P_i
Код процесса	Наименование процесса	2013	2014	2015
1	2	3	4	5
П1.1	Анализ СМК со стороны руководства	90,41%	82,91%	100%
П2.1	Управление инфраструктурой и производственной средой	73,33%	72%	83%
П2.2	Процесс управления персоналом	96,68%	106,27%	Оценка не завершена
П3.1	Процесс взаимодействия с потребителями	100%	100%
П3.2	Процесс проектирования и разработки	87,76%	92,39%
П3.3	Закупки	98,74%	100%
П3.4	Процесс управления устройствами для мониторинга и измерений продукции	93,36%	100,84%
П4.1	Внутренний аудит СМК	100%	100%	100%
П4.2	Улучшение СМК	100%	84,75%	100%

Были разработаны следующие ПОНр:

1. ОКР "Прибой – ПВО". Программа обеспечения надежности средств системы С-400 «Триумф».

2. ОКР "Модернизация". Программа обеспечения надежности.

3. Программа обеспечения надежности ПТК РИМ ВКО.

ПОНр разрабатывается в соответствии с ГОСТ РВ 20.39.302-98 "Аппаратура, приборы, устройства и оборудование военного назначения. Требования к программам обеспечения надежности" и ГОСТ РВ 27.1.02-2005 "Программы обеспечения надежности. Общие требования".

Методики испытания на выполнение изделиями требований по надежности включены в технические условия на изделия.

Показатели надежности являются составной частью показателей качества изделий, и их оценка производится по вышеназванным методикам.
Капитальное строительство.
В 2015 году проведены ремонтно-строительные работы капитального и текущего характера на сумму 689 389,0 тыс. руб. В том числе: капитального характера 459 636,0 тыс. руб., текущего характера – 194 389,0 тыс. руб.
Из выполненных ремонтно-строительных работ в 2015 году следует отметить основные работы на производственных площадках ПАО «НПО «Алмаз», которые были выполнены в следующем порядке:
г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 57 (НТЦ «Альтаир»):

1. Ремонт строение № 5 – площадь отремонтированных помещений 157,8 м²;

2. Ремонт строения № 14 – общая площадь 6427,0 м²;

3. Ремонт в помещениях №№ 107, 108, 109, 111 на первом этаже строения № 2 –площадь отремонтированных помещений 152,2 м²;

4. Ремонт в пристройке строения № 11 – общая площадь отремонтированных помещений 921,6 м².

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Похожие:

	Утвержден Годовым Предварительно утвержден Общим собранием акционеров Советом директоров Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в отчетном году 5		Пао «нпо «Алмаз» Протокол №33 от «19» мая 201 7 г. Утвержден ...
	«центрэнергогаз» ОАО «газпром» Утвержден общим собранием акционеров Объекты долгосрочных финансовых вложений		Утверждено годовым Общим собранием акционеров ао «зп «эра» от «23»... Генерального директора (далее – Генеральный директор) Акционерного общества "Зеленодольское предприятие "эра" (далее – Общество),...
	Утвержден: Общим собранием акционеров ОАО "Гипротюменнефтегаз" Отчет Совета директоров Общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности		Согласовано Утвержден Советом директоров Общим собранием акционеров... Характеристика деятельности органов управления и контроля акционерного общества…5
	Годовым собранием акционеров общества Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности		Справка о состоянии работ по выполнению требований нормативных правовых... В соответствии с Уставом Общества, утвержденным внеочередным общим собранием акционеров Общества (протокол от 27 апреля 2011 г. №3),...
	Утверждено общим собранием акционеров ОАО "Минеральные воды Геленджика... Постановлением фсфр от 19. 06. 98г. №24, Приказа фсфр РФ от 29. 07. 2010г. №10-53/пз-н «О некоторых вопросах ведения реестра владельцев...		«О решениях, принятых общим собранием участников (акционеров) эмитента» Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации – наименование)
	«О решениях, принятых общим собранием участников (акционеров) эмитента» Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации – наименование)		«26» сентября 2013 г. Протокол №116/зд изменения Заказчик: Открытое акционерное общество «Центральное морское конструкторское бюро «Алмаз» (оао «цмкб «Алмаз»)
	Советом директоров открытого акционерного общества «Лыткаринский... «Лыткаринский завод оптического стекла», собранием акционеров была поставлена перед Правлением общества задача получения прибыли...		Советом директоров открытого акционерного общества «Лыткаринский... «Лыткаринский завод оптического стекла», собранием акционеров была поставлена перед Правлением общества задача получения прибыли...
	Годовой отчет ОАО «Аэропорт Южно-Сахалинск» за 2013 год Утвержден решением годового общего собрания акционеров от 27 июня2014 года, протокол №4		Оао «Терминал Премьер» Протокол №19-05. 1/15 от "18" мая 2015г. Утверждён Лихтенштейн владеет 45,9256% обыкновенных именных акций Общества; компания Платмонт Холдингс Лимитед с местонахождением в республике...

Руководство, инструкция по применению